建材行業：2009年清理“雜牌軍”

盡管各大建材市場的銷售報表顯示市場增長有所放緩，但品牌家居企業并沒有坐等形勢回暖，紛紛采取各種策略增加品牌價值，理性應對危機。業內專家指出，從“危”中找“機”，借市場低迷，清理平日自鳴得意的“雜牌軍”，不失為建材業的一件大好事。

“正規軍”：連鎖升溫、聯盟取暖

在深圳家居圈，感受到全球經濟形勢惡化、股票和樓市持續走低壓力的企業不在少數。面對讓全球經濟都打“噴嚏”的金融危機，中國家居業的日子似乎也不那么好過。既然短期內無法擺脫危機，越來越多的企業紛紛尋求對策，或同類企業聯盟抱團取暖，或進行渠道建設，或逆勢擴大地盤，做好打持久戰的準備。

冠特集團丹麥風情應對低迷市場行情的做法是，加速全國連鎖擴張，２００９年計劃在內地及港澳地區開出１００家門店。同時全面引入歐洲高品位家具設計理念，擴大產品線，加大自主生產能力。據其總經理王軍太透露，雖然房地產市場低迷會導致衣柜行業今年銷量的暫時下行，但一旦度過“寒冬”，丹麥風情將在恢復生氣的市場上更加如魚得水。

“目前我們已經收購紅塔集團木板業務板塊，并且正在洽談‘抄底\’美國一家公司。２０００個房地產項目在‘過冬\’，中國地板行業的黃金時代也宣告終結，正準備‘挨凍\’。我們將趁機擴大銷售網點，逐步將產業鏈‘擴軍\’到全球。”當圣象木業企劃部經理宋濤在媒體見面會上宣布這一消息時，在場所有人都為圣象逆市擴大地盤捏把汗。

圣象集團深圳公司總經理邱思東則透露，圣象擁有１５０萬畝的速生林基地，人造板和地板的產銷量都位居亞洲第一，但國內木業產業鏈已經接近飽和，圣象下一步要發展，就必須走出去，到全球去整合資源。“就市場現狀來看，眼下人民幣強勢升值，歐美經濟增長步伐趨緩，正是我們低成本擴張的絕佳時機。”邱思東顯得頗具信心。

“雜牌軍”：過不了這個坎

在危機面前，“雜牌軍”的日子相對于品牌來說更不好過，一場新的淘汰戰將愈演愈烈。

有這樣一批企業，對金融危機帶來的影響持積極態度。去年年底，深圳市室內裝飾材料供應商協會宣告成立，擁有一定實力的陶瓷品牌企業鷹牌、特地等，結盟聯合在一起，對凈化行業產生了明顯效果。

“經濟的冬天是相對而言的，而且同樣的‘寒冬\’，各個企業的感受是不一樣的。”深圳市世紀星貿易有限公司、鷹牌陶瓷總經理董國慶認為，有些人因為“御寒”能力比較強所以覺得不冷，有些人“御寒”能力弱就覺得很冷。深圳市競成建材公司、特地陶瓷總經理余小斌也表示，經濟形勢的變化對企業自身不會有毀滅性的打擊，反而能“洗”掉一批過去靠投機、靠機會主義、靠利好的大環境而生存的中小企業。

“企業也是一樣，基本功好的企業通過服務、創新等‘鍛煉\’治療‘感冒\’，而一些采取粗放式管理、平日只注重銷售成績的非品牌企業可能會因為‘身體素質\’不好導致徹底‘生帛，過不了這個坎。”正如深圳市室內裝飾材料供應商協會秘書長李本營所說，“這時候環境的變化對實力品牌影響并不大，因為品牌本身是有生命力的，越是困難環境，越能凸顯品牌價值。”

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