行業產能危機來臨 地板企業切忌被“蒙圈”

　　目前，地板行業的主要問題開始愈來愈凸顯出來，比如說產品的同質化問題以及產能過剩問題，在地板消費者日趨成熟的條件下，這些問題也開始在市場上日漸突兀，地板企業要想在市場有自己的一片立足之地，當下就亟待解決這些問題。

行業產能危機來臨 地板企業切忌被“蒙圈”（欣賞更多地板裝修圖片）

　　行業產能過剩嚴重 地板企業切忌“蒙圈”

　　地板企業和品牌倒閉、關門，老板“跑路”、賣場關停等信息，預示著地板行業作為產能過剩行業之一，在市場“寒冬”中已呈現頹勢，行業洗牌的壓力令整個行業環境更加復雜。多年的粗放發展模式，積淀了地板業諸多沉疴與病灶。在市場環境出現異常之后，各種“危機”病癥一時間集中爆發，令地板企業措手不及，一時身陷困境。

　　市場營銷危機。國內市場萎縮，國際市場低迷和貿易壁壘，讓本就產能過剩的地板企業一時“蒙圈”了。結構性產能過剩遭遇市場驟冷而緊急剎車，自然難以適應，卻“一時無語”，且這種經濟增速放緩的趨勢將成為今后的主流。多年來引以自豪的巨大產能一時無法消化，從而引發庫存高漲、資金緊張等一系列不良反應。

　　資金流危機來襲 地板企業挑戰困難

　　國際市場因美歐債務危機而呈低迷之態，國內地板企業賴以生存的國際市場又被訂單減少、出口減速以及反傾銷當頭棒喝，主營銷渠道遇阻，給以貼牌為主進行外貿出口的眾地板企業致命的打擊。

　　資金流危機。資金流好比企業的血液，在市場受阻、成本上漲、銀根緊縮等宏觀經濟環境下，一些地板企業的資金流出現了危機，這既是市場營銷危機的必然結果，也是導致企業“敗走麥城”的最大誘因。由于資金流斷裂，企業的生存危機一度達到頂峰并集中爆發，關停、倒閉、跑路甚至自殺也就不難理解了。

　　有人提出忠告，危機中要特別捂緊錢袋子，不僅是為了度過不知窮期的危機歲月，更是保證企業肌體存活的前提條件。這是保守之策，還有積極作法，就是借助危機，在危機中尋機，為打造明天的競爭優勢作好前期投入和鋪墊，如加速研發創新、完善服務、拓展渠道、推進轉型，實現彎道超車或是逆勢崛起。