地板企業(yè)如何樹立品牌的高端形象

　　 地板企業(yè)要想獲得持續(xù)發(fā)展，不僅要做大，還要做強。做大，擴的是規(guī)模，做強，增的是效益。尤其是在現(xiàn)在這樣一個階段，地板企業(yè)要脫離單純靠規(guī)模和成本來競爭的價格戰(zhàn)怪圈勢必要打破重量不重質(zhì)、重規(guī)模而不重品牌的傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式，打造高溢價的高端品牌。

奢華——高端品牌的標簽

　　那么，地板企業(yè)該如何打造高端品牌?我想企業(yè)一定要對高端是奢侈，還是定位于相同品類中的高檔次，有清晰的預(yù)判和把握。舉個例子：蒙牛特侖蘇是液態(tài)奶中的高端品牌，但要說你能喝特侖蘇就是體現(xiàn)奢華，那就貽笑大方了。

　　地板企業(yè)謀求做有檔次的品牌，應(yīng)該是個長期過程，歷史和文化的積淀，注定我們無法在短期內(nèi)迅速打造一個奢侈品牌。你能相信一個拿著幾千塊乃至2萬塊錢一個月的品牌經(jīng)理可以理解和引領(lǐng)奢華的概念嗎?但只要你靜下心把握機緣做高端，時間會給你帶來另外建立一個奢侈品王國輪廓的機會。

　　地板企業(yè)做高端品牌，中國的、民族的、個性化獨特的產(chǎn)品是生存的關(guān)鍵。富人群體中的主流其實是個非常糾結(jié)的群體：內(nèi)心迷信崇拜歐美，但口頭不會承認這一點；由于缺乏足夠的權(quán)力和品位，他們經(jīng)常被“達芬奇”這樣的洋品牌傷害；他們和中產(chǎn)階級同樣缺乏安全感，沒有穩(wěn)定價值觀念，讓他們只能相信有限接觸媒體和周邊相同社會地位的狹窄朋友圈子。

　　對于樹立高端品牌的地板企業(yè)，面對這樣的群體，最大的問題是如何詮釋自己的品牌優(yōu)勢，以及通過何種載體讓這個信息自然流露到目標富人群體中間去，購買的便捷反倒不成問題。當(dāng)你去法國和香港看到中國太太團的威力你就肯定相信這一點：富人是不怕麻煩和費事費時的。

　　所以，打動富人立刻購買的高端品牌一定是可以滿足他心理滿足的保險傘——溫馨、滿足；一定是符合他高尚生活習(xí)慣和方式的鼓吹者——志同道合；一定是能讓他實現(xiàn)此生無法實現(xiàn)的夢想的＊＊——讓他陶醉在完美的個人喜悅中無法自拔和清醒。

　　地板企業(yè)，如果你領(lǐng)悟了這些，打造高端品牌應(yīng)該會相對容易一些吧!