多品類擴張 差異化競爭 地板行業謀求多元化發展

不管是大環境還是小行業，2022年對于地板行業來說似乎都有些“不得勁兒”，外部環境嚴峻，內部同質化嚴重、價格戰激烈，大家居兼并趨勢下，“一米寬萬米深”的模式已經很難帶來擴張與增量。

(圖片來源：搜狐焦點家居-公眾號，侵刪)

事實上，無論是在零售賣場還是在新通路中，木地板品類都在受到挑戰，為了守住自身陣地，并以多元化、差異化的優勢進一步搶占市場份額，地板頭部企業也在不斷謀求升級，地門墻柜一體化、多品類擴張、渠道拓展......不斷強化自身競爭力。

圣象：從地門墻到大家居開啟‘五位一體’戰略元年

從頭部上市公司來看，大亞圣象在2022年年報中的“公司未來發展的展望 ”版塊中提到，“從立足鋪地材料的專業解決方案，到地門墻一體化延伸方案，再到我們創造綠色人居生活空間”是圣象企業愿景。以滿足用戶需求為出發點，大亞圣象未來將實現地材、門墻、家居、整裝、智慧家居五位一體，推動全渠道、全品類、多場景、多終端、全周期發展。

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而在3月份的上海建博會中，圣象家居事業部總經理曹剛提到：“2023是圣象‘五位一體’戰略的元年，圣象家居作為集團五位一體業務的供應鏈歸口，是大家居戰略的重要實踐者。接下來圣象將圍繞“柜門墻地一體化定制”，從全案設計著手，以定制和設計為核心，以風格和服務為原點，全面覆蓋了家居硬裝要素，并逐步完善軟裝與智能家居的配套，做真正意義上的大家居。”

德爾未來：以大家居產業為總抓手 三箭齊發

德爾未來以做強做大家居產業為總抓手，圍繞三條戰略，即“聚焦木地板”、“探索地墻面一體化解決方案”和“地材+”，立足于智能家居與傳統家居產業的良性融合，同時進行新材料產業布局，持續推進石墨烯新材料應用產業鏈的建設。

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早在2001年德爾就創建了百得勝品牌，進軍定制家居，經過多年發展，定制家居已然成為德爾的主營業務之一。從當下可考的財報數據來看，2020年和2021年，德爾的定制家居類產品營收占比均接近50%，已經極為接近地板類產品營收占比。

2020年德爾正式布局整裝，并提出了“護衛艦”的模式。據德爾地面材料產業總裁姚紅鵬介紹，截至2023年初，該事業部的業績每年都實現了超100%的增速，成功打開了地面材料產業的新渠道局面。

菲林格爾：轉型成為整體家居空間解決方案的系統集成商

菲林格爾2022年報數據還未公布，從2021年年報數據來看，菲林格爾家居智造業，即櫥柜家具產品的營收約為1.12億元，約占比總營收的14.77%。

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2023年2月，全新升級的菲林格爾V-life悅上海旗艦店正式亮相喜盈門木業品牌中心。展廳內全新的品牌形象及系統家居標志著菲林格爾家居生態體系的完善。此次重裝上陣的菲林格爾門店賦予了一個新的名稱叫V- life悅，是一家提供全新的生活方式和生活空間整體解決方案的融合店，菲林格爾也從一個大眾所熟知的木地板制造品牌轉型成為了整體家居空間解決方案的系統集成商品牌。

事實上，不僅是上市公司，地板行業頭部品牌均在不斷升級發力，大自然、世友也在不斷發力全品類的競爭，久盛地板、天格地板以實木地暖地板做差異化競爭，肯帝亞、安信內外貿并舉......每一家都以自己的方式，重煥品類生機，重振企業發展。

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