永吉地板胡志慶：打造令人信服的完美品質(zhì)

　　2012年地板行業(yè)經(jīng)歷了家居行業(yè)寒冬的考驗(yàn)，在面臨極為復(fù)雜的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的挑戰(zhàn)后，整個(gè)行業(yè)依然在曲折中前進(jìn)，他們是怎樣在硝煙炮火中尋找突破和突圍之道的呢?記者有幸采訪(fǎng)了永吉地板的董事長(zhǎng)胡志慶。

　　采訪(fǎng)嘉賓：永吉地板董事長(zhǎng) 胡志慶

　　【記者】：我們知道永吉地板成立了有15周年了，集多個(gè)榮譽(yù)于一身。我們想知道在2012年地板行情不是很好的情況下，永吉地板都遇到了哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)?

　　【胡志慶】：永吉從創(chuàng)立到現(xiàn)在已經(jīng)十幾年了，從96年到99年，我們沒(méi)有工廠(chǎng)，就采取先將品牌樹(shù)立起來(lái)的策略，然后慢慢做大，經(jīng)歷了一個(gè)從小到大，從弱到強(qiáng)的發(fā)展過(guò)程。在今年這個(gè)不景氣的市場(chǎng)環(huán)境下，我們始終相信機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)留給有準(zhǔn)備的人，在整個(gè)南潯市場(chǎng)，我們面對(duì)形勢(shì)，應(yīng)對(duì)有方。從去年開(kāi)始，差不多也經(jīng)過(guò)了8年時(shí)間的準(zhǔn)備，我們推出了一款羅浮宮的新產(chǎn)品，并且亮相釣魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館，眾多國(guó)家行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都幫我們剪彩。這款羅浮宮產(chǎn)品經(jīng)歷了三年沒(méi)賺錢(qián)的時(shí)期，真正產(chǎn)生效益的也就從去年開(kāi)始，在整個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍中掀起了很大的浪潮，他們都紛紛要做這個(gè)產(chǎn)品。我們立足從產(chǎn)品的本身出發(fā)來(lái)吸引別人，在品味和檔次方面動(dòng)腦筋，努力做行業(yè)的數(shù)一數(shù)二的品牌。另外，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上， 我們努力做到年輕化、專(zhuān)業(yè)化、知識(shí)化、股份化和制度化。我們始終把“以品質(zhì)取勝”作為企業(yè)常青的基石，在行業(yè)內(nèi)率先推行品質(zhì)檢驗(yàn)從源頭做起，從木材的采伐、調(diào)度與加工、集裝運(yùn)送，源頭環(huán)節(jié)嚴(yán)格檢控，環(huán)環(huán)把關(guān)，并實(shí)行高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及一般企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的雙重品質(zhì)檢驗(yàn)，對(duì)于不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品進(jìn)行雙重否決，真正打造令人信服的完美品質(zhì)。

　　【記者】：現(xiàn)在我們地板行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重，請(qǐng)問(wèn)我們永吉地板是如何做到差異化和特殊化的?

　　【胡志慶】：創(chuàng)新，是永吉一貫堅(jiān)持的獨(dú)門(mén)秘籍，也是引領(lǐng)南潯地板區(qū)塊，并與大自然、安信并駕齊驅(qū)阻擊國(guó)外地板品牌的制勝法寶。作為信奉品質(zhì)主義的地板企業(yè)，永吉力求保持領(lǐng)先，因?yàn)?，這個(gè)行業(yè)永遠(yuǎn)沒(méi)有一勞永逸的時(shí)刻，追隨者注定會(huì)被拖垮而最終淘汰出局。 我們堅(jiān)持成套生產(chǎn)地板的模式;同時(shí)，堅(jiān)持藝術(shù)化、功能化和健康性的理念，把藝術(shù)、健康、美學(xué)等相關(guān)理念都很好的融合了，從而能打造出屬于自己的品牌。在占據(jù)全國(guó)80%市場(chǎng)份額的南潯，永吉正以實(shí)際行動(dòng)，將品牌意識(shí)注入整個(gè)行業(yè)，將整個(gè)區(qū)塊的品牌資產(chǎn)晉升到了新的層面。今天，當(dāng)整個(gè)行業(yè)已經(jīng)集體邁進(jìn)“形象代言”和“國(guó)家免檢”階段的時(shí)候，永吉又領(lǐng)先一步，走出國(guó)門(mén)，為整個(gè)行業(yè)開(kāi)創(chuàng)新的高度。

　　【記者】：天行健君子以自強(qiáng)不息，是您曾經(jīng)的致辭。請(qǐng)問(wèn)您是如何將這句話(huà)運(yùn)用到企業(yè)管理中的?

　　【胡志慶】：我們這代人主要受＊＊＊思想的影響比較大，我接觸過(guò)很多精英人物，比如任正非、魯冠球、張瑞敏、＊＊等。我們經(jīng)常用一些英雄人物的事跡來(lái)激勵(lì)大家，最近我們邀請(qǐng)了力克胡哲，他是澳大利亞人，天生沒(méi)有四肢，但不可思議的是﹕騎馬、打鼓、游泳、足球，尼克樣樣皆能，在他看來(lái)是沒(méi)有難成的事。他擁有兩個(gè)大學(xué)學(xué)位，是企業(yè)總監(jiān)，更于2005年獲得“杰出澳洲青年獎(jiǎng)”。為人樂(lè)觀(guān)幽默、堅(jiān)毅不屈，熱愛(ài)鼓勵(lì)身邊的人，年僅30歲他已踏遍世界各地，接觸逾百萬(wàn)人，激勵(lì)和啟發(fā)他們的人生。他死過(guò)200多次，完全是一種偉大的理念，偉大的思想撐著他活下去了。我們做企業(yè)的也需要這種精神!還有一位是稻盛和夫，80多歲了，他手里創(chuàng)造了兩個(gè)世界500強(qiáng)。他之所以有那么大的成就，一是因?yàn)樗麑?duì)自己的人生有要求，自己管理好自己，自己制定自己的游戲規(guī)則，概況起來(lái)有六條，第一條付出不亞于任何人的努力，第二條要謙虛、不要驕傲，第三條每天要反省，第四條活著就要感謝，第五條要有三顆心，利他心、慈悲心和同情心，最后一條是不要有感性的煩惱。

　　【記者】：您剛剛說(shuō)到活著就要感謝以及人要有慈悲心，我就特別有感觸，永吉一直都很重視慈善事業(yè)。您能說(shuō)說(shuō)慈善事業(yè)對(duì)永吉的影響嗎?

　　【胡志慶】：贈(zèng)人玫瑰，手留余香。在永吉的企業(yè)文化體系中，還以國(guó)際化的觀(guān)念把慈善事業(yè)看作一項(xiàng)文明而崇高的事業(yè)，多年來(lái)，永吉樂(lè)善好施的各項(xiàng)捐贈(zèng)已達(dá)上百萬(wàn)元，抗災(zāi)救災(zāi)、修橋鋪路、濟(jì)貧救困、環(huán)境保護(hù)…永吉人以自覺(jué)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任來(lái)充分展示著中華民族的美德與和諧的理念。 說(shuō)到對(duì)慈善事業(yè)的熱衷，也是因?yàn)槲以艿竭^(guò)很多這方面的影響，我在部隊(duì)時(shí)，＊＊＊思想盛行，提倡學(xué)雷鋒;還有我在農(nóng)村的時(shí)候，也經(jīng)常以做善事為樂(lè)，村里修＊＊、修橋、修路等經(jīng)常來(lái)找我。在汶川大地震中，我捐了100萬(wàn)。我把慈善當(dāng)成是一種修身，努力提升自己心靈的高度。中國(guó)應(yīng)該說(shuō)現(xiàn)在還沒(méi)有貴族，貴族大多在歐洲，多是打仗打出來(lái)的。貴族的標(biāo)準(zhǔn)有三個(gè)條件，最勇敢，最有愛(ài)心，最有修養(yǎng)。這是我努力追求的人生境界。

　　【記者】：今年永吉做了一個(gè)團(tuán)購(gòu)，人氣特別高，您是怎么看待團(tuán)購(gòu)和促銷(xiāo)的?

　　【胡志慶】：我們現(xiàn)在一直努力做團(tuán)購(gòu)，公司備有這方面的活動(dòng)基金，包括大小活動(dòng)。

　　在活動(dòng)中，我們讓經(jīng)銷(xiāo)商真正感受到了永吉的好產(chǎn)品，好文化，好信譽(yù)以及好服務(wù)。我們不會(huì)為了賣(mài)貨而賣(mài)貨來(lái)搞活動(dòng)。今年，我們成功策劃了很多次大型活動(dòng)。在杭州溫德姆酒店發(fā)布會(huì)活動(dòng)中，我們把銀行行長(zhǎng)請(qǐng)過(guò)來(lái)，請(qǐng)他們來(lái)欣賞我們的的產(chǎn)品，感受到我們高端產(chǎn)品的魅力，產(chǎn)品的附加值上和文化宣傳上下功夫，大家都盛贊不已。另外，在企業(yè)內(nèi)部，我們也在會(huì)辦一些培訓(xùn)，今年舉辦了了四五期。總之，我們的成功來(lái)源于我們的勤奮努力。

　　【記者】：我們這次的主題是《向著炮火前進(jìn)》，您能說(shuō)一段說(shuō)，寄語(yǔ)在這個(gè)系列片里嗎?

　　【胡志慶】：感謝廣大消費(fèi)者多年來(lái)對(duì)我們永吉的支持，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)拼搏、創(chuàng)新、高效、誠(chéng)信的永吉精神，爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)數(shù)一數(shù)二品牌 ，堅(jiān)信永吉的明天會(huì)更美好!我們將在炮火中前進(jìn)!