有專家說,今年中小企業的市場生存狀況堪比2008年金融危機時期,并預測下半年,中小企業的處境將更為艱難,“深圳中小地板企業眾多,面臨的是更加嚴峻的挑戰”,深圳市建材行業協會地板專業委員會秘書長韓義文如是告訴搜房記者。“深圳曾經是全國地板的發源地,曾在全國有過較為“高調”的地板品牌,如鴻基、愛諾浮宮……而如今深圳地板界更多的是一些居家型的本地品牌。”
面對上游樓市調控加大、原材料價格不斷上漲,深圳地板企業該如何尋求突破迎接后面的挑戰?
【回首】上半年地板企業經營慘淡 個別企業表現突出
“今年上半年,深圳地板市場,除個別企業表現還可以外,大部分企業可以用慘淡來形容?!鄙钲谑薪ú男袠I協會地板專業委員會秘書長韓義文如是認為。據了解,今年上半年深圳木地板市場經歷了難以忍受的低迷,部分本土木地板企業銷售量與2009.2010年同期相比,下降了20%—30%。
為什么上半年地板市場會如此的慘?韓義文認為主要原因還是,受上游樓市調控政策的影響。今年國八條出臺,房產業遭遇了很嚴苛的調控,讓身處房產業下游的家居產業受到了很大的影響。其實從2009年一直到2011年國家對房產的調控從來沒有放松過,即使對家居的影響會滯后,但持續不斷的政策出臺,沒有給家居企業任何喘息的機會。所以這種影響還將會長期存在。
另一原因,對深圳地板企業而言,“價格戰”打的太猛了。地板企業的利潤發展到如今已經非常透明,但大家為了銷量與生存沒辦法,特別是中小企業,在沒有太多知名度的情況下只能拼價格,而此時一旦有知名度的地板企業加入到價格戰行列,小企業面臨的必將是死亡,這也就是為什么,深圳有個別企業表現還可以的原因之一,一方面有一定的品牌知名度,另一方面適當的促銷與讓利,還是會有不少銷量的。但韓義文告訴搜房記者,個別表現突出的地板企業絕不是因為促銷與讓利的原因,而是企業領導者對市場的正確分析與對市場的正確決策。
【把握】地板行業缺智慧型***才 多強混戰
如今深圳地板行業,沒有說哪家獨大,幾家全國性的地板品牌和本土數家知名度較高的地板品牌占領了深圳80%的市場。另外一些小企業、小作坊占領了20%的市場。韓秘書長告訴記者:“在80%的市場里,還沒有哪家能做到30%以上,深圳的地板市場仍將是多強混戰的局面?!?/P>
為何深圳地板行業不能產生明星企業?韓秘書長認為,一個企業發展的高度取決于領導者的思想與決策高度。地板企業之間發展的差距在哪?在人才,在企業的銷售人才與***才。銷售人才缺,不僅是地板行業的問題,很多別的行業也缺,深圳消費高,沒有好的待遇是留不住人的才,關鍵問題是如今地板行業尤其缺的就是“智慧型”的***才。這也就是為何有些企業還能在困境中生存良好的重大原因。
嘉賓:不只是地板行業。深圳目前可能也會有人才的缺陷,現在哪個地方都差不多了,政策也好,內地工資在深圳都差不多。在家里面的話,最起碼房租問題不用再付了,這邊是高房租,房租越來越高,物價越來越高。
比如深圳的嘉森地板,近些年推出的新產品,如金鉆面地板、納米感香地板,一推出市場,就得到了消費者非常好的認可。其實,金鉆面地板不是嘉森首創,它考量的就是一種耐磨技術,之前有很多地板企業也有過這種類似的產品,但別的企業領導者沒有發現這種商機,不知道怎么去挖掘消費者的心理,不知道如何去創新和宣傳,嘉森的領導者發現了,也去做了,還去申請專利了。于是乎在深圳30周年慶典,政府推出的30年工業成就感時,嘉森地板成為僅有的兩家地板企業之一。用韓秘書長的話說,數十家地板企業,為什么嘉森能入選。網上查一下就知道,嘉森地板又是納米感香新品,又是國家專利,看著既有知名度又有技術含量,肯定能入選。
為何嘉森地板這種好的做法,協會不可以讓更多的企業去學習和效仿呢?有些東西是理念,不是隨隨便便什么企業都學得來的,關鍵是企業的決策層得有這種思想與覺悟。你看現在多少地板企業在走別人的老路,同質化競爭多嚴重。
【展望】前景不明朗 地板企業做好長期艱苦奮斗準備
面對接下來的“金九銀十”,深圳地板企業是否會有新的轉機?韓秘書長認為,恐怕前景沒那么明朗。地板企業還得做好長期攻堅戰的準備。
“從去年10月份房地產限購令出臺開始,就有人說樓市價格會下降,市場會回暖,到現在了,也沒看到深圳樓市降價,不但沒降,反而還在升,接下來國家又出臺了限價政策,到后面連房租都在漲價,如此種種發展趨勢,家居行業接下來的市場前景會好嗎,我真的不敢說?!表n秘書長如是分析。
當然,也不是說下半年會更艱難,畢竟家居行業的旺季在下半年,特別是接下來的九月十月,所有地板企業還是應該充分做好準備,迎接接下來的市場挑戰。
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