2010地板產(chǎn)業(yè)“向上走”

　　6月中，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布1-5月份全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況數(shù)據(jù)，具有房?jī)r(jià) 風(fēng)向標(biāo)意義的70個(gè)大中城市的房?jī)r(jià)，都出現(xiàn)了一定程度的調(diào)整和下降。這也讓各界對(duì)于房地產(chǎn)新政后的沖擊波效果的關(guān)注，又上升到了前端的輿論新高度。更值得關(guān)注的是它在快速、深層地向房地產(chǎn)的上下游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)延伸和傳遞。

　　往往在一個(gè)產(chǎn)業(yè)陷入困境和博弈之時(shí)，也是這個(gè)行業(yè)要勃發(fā)、振興的起點(diǎn)。2010年對(duì)于房地產(chǎn)是沖擊最猛烈的一年，但相信這也正是房地產(chǎn)涅??重生、革新升級(jí)的最好時(shí)機(jī)。此屆博鰲•21房地產(chǎn)十周年論壇，在這個(gè)特殊行業(yè)背景下，不只是各個(gè)房地產(chǎn)商的華山論劍，而且有更多蓄勢(shì)已久的非地產(chǎn)商紛紛領(lǐng)旗殺入，如圣象 、奔馳、美的等不同行業(yè)領(lǐng)軍品牌都及早發(fā)力、重拳參與，這也為此屆論壇增添了一份不同于往屆的熱烈與期待。

　　本來(lái)博鰲•21房地產(chǎn)論壇是一場(chǎng)業(yè)內(nèi)專業(yè)而前端的論壇盛會(huì)，但隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境更加開(kāi)放、市場(chǎng)化和商業(yè)化的發(fā)展，相關(guān)行業(yè)也嗅到了房地產(chǎn)廠商聚首外的潛在機(jī)會(huì)和隱性競(jìng)爭(zhēng)。因此，這已經(jīng)不只是一場(chǎng)簡(jiǎn)單的房地產(chǎn)業(yè)界論壇，而是升級(jí)為房地產(chǎn)上、下游等相關(guān)領(lǐng)域反向突破、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一個(gè)競(jìng)技場(chǎng)，更是開(kāi)啟了一扇可以合縱連橫、貫通上下游的溝通之窗。

　　新政后，房地產(chǎn)業(yè)“向下”的不只是房?jī)r(jià)，還有一個(gè)更重要的現(xiàn)象是向下游產(chǎn)業(yè)鏈的擴(kuò)展與延伸，這兩種“向下”，代表的不只是房地產(chǎn)業(yè)的一種意識(shí)、姿態(tài)和行動(dòng)，更是該產(chǎn)業(yè)走向健康發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的進(jìn)步之道。

　　據(jù)了解，令業(yè)界更為驚訝的是眾多下游廠商沒(méi)有被動(dòng)的等待，而是選擇了主動(dòng)出擊，逆流而上。“地板是一個(gè)低關(guān)注度的行業(yè)，但作為房地產(chǎn)的下游供應(yīng)商，受益于近十年房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，得到社會(huì)、地產(chǎn)行業(yè)和資本的高度青睞和關(guān)注。“在這其中，我們更看好的是未來(lái)大勢(shì)不可違的住宅產(chǎn)業(yè)化趨勢(shì)。圣象的逆流領(lǐng)航的目標(biāo)是早布局，早受益。”當(dāng)記者采訪圣象集團(tuán)副總裁郭輝 先生時(shí)，他代表下游的領(lǐng)軍企業(yè)胸有成竹地如是說(shuō)。

　　面對(duì)新政后“向下”的樓市，眾多地產(chǎn)商將何去何從?通過(guò)記者與多位地產(chǎn)專家的溝通，許多地產(chǎn)界人士針對(duì)國(guó)內(nèi)外業(yè)態(tài)發(fā)展軌跡和消費(fèi)需求的變化趨勢(shì)，都給出了同一個(gè)方向的解決建議——住宅產(chǎn)業(yè)化，媒體援引了這些觀點(diǎn)，并想到萬(wàn)科等先行者的案例。無(wú)獨(dú)有偶，據(jù)消息人士透露，今年的博鰲•21房地產(chǎn)論壇上，也將有類似并且是重頭大戲的探討，只不過(guò)切換了一個(gè)角度——全產(chǎn)業(yè)鏈整合。據(jù)博鰲•21房地產(chǎn)論壇組委會(huì)負(fù)責(zé)人介紹，此次論壇不僅參與嘉賓的重量級(jí)程度和規(guī)模是史無(wú)前例的，而且論壇的主題也從單純的房地產(chǎn)業(yè)態(tài)和房?jī)r(jià) ，提升到了對(duì)低碳、產(chǎn)業(yè)鏈整合以及未來(lái)住宅產(chǎn)業(yè)化趨勢(shì)的深刻碰撞和解讀。

　　2010年，上游向下，下游向上，住宅產(chǎn)業(yè)化背后房地產(chǎn)業(yè)強(qiáng)手間的競(jìng)爭(zhēng)，將是全產(chǎn)業(yè)鏈整合能力的競(jìng)爭(zhēng)，相信這也會(huì)成為啟發(fā)房地產(chǎn)商突破思維、做大、做強(qiáng)的新路徑。