2010年的中國地板企業

美國次貸危機和亞太金融風暴使中國地板企業走過了艱難的2009年，隨著經濟復蘇、市場繁榮的不斷強勢，地板企業又迎來了最賦予挑戰的2010年。2009年對全球企業而言是一個灰色的時代，而中國地板企業卻在谷底盤桓中求得萬物助慧的力量，從艱難中得到了行業的發展。

2010年是中國地板企業走向行業整合的關鍵年，這一年中，中國地板企業將要面臨行業品牌化、行業整合、行業多元化等挑戰。經過2009年的行業洗牌，目前地板行業品牌已基本重組，生存下來的企業都具備了一定的實力，無論是全國的品牌還是地方的品牌，地板企業都開始注重自身內力的修煉，增強專利技術打造專業的地板企業，整個國內市場也將開始重新抉擇企業的愿景與使命。

2010年，企業戰略的清晰定位、企業營銷系統的完善、產品管理模式和企業整合戰略的確定等將是我國地板企業最為關鍵的要務。企業定位之父—艾·里斯曾說的：最重要的建議，是中國企業要真去做建立品牌的事情!讓美國人說德國、法國、意大利的品牌，都可以說出來，但是對中國品牌，美國人很難想出來!這樣的建議對于我國的地板企業也是絕對適用的，我國地板企業品牌太少，覆蓋面更小，無論是技術還是品牌在國外的影響都是需要大幅拓展的，尤其在專利方面，近幾年，我國地板企業在專利上無論是國外或是國內都已經打過不少官司，姑且不論結果，這樣的訴訟損耗對于羽翼尚未豐滿的我國地板企業來說都是無法負擔的。2010年我國地板企業勢必在自身方面需要有跨越性的提高。

中國地板企業在奮進中前行，在搏擊中回歸，在歷練中翱翔。2009年是中國地板企業最難以忘卻的一年，2010年眾多地板企業將隨著中國經濟的不斷強勁而鑄就輝煌。

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