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        目標驅(qū)動,使命必達——圣象集團制造中心月度總結(jié)會議圓滿舉辦

        2021-03-08 20:30:26 責任編輯: 張偉 瀏覽數(shù):

        滿布陰霾的2020已然過去,市場經(jīng)濟正在復(fù)蘇。目前地板市場需求量巨大且有上升趨勢,領(lǐng)華創(chuàng)始人劉石軍認為,2021將成為領(lǐng)華實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的重要元年。而現(xiàn)在對于領(lǐng)華而言,新一輪品牌革新已經(jīng)展開……

        目標驅(qū)動,使命必達——圣象集團制造中心月度總結(jié)會議圓滿舉辦

        2021年3月5日,圣象集團制造中心2021年月度總結(jié)會議在江蘇丹陽圣象新飾材工廠成功召開!

        參與本次會議的集團領(lǐng)導(dǎo)有:圣象集團副總裁劉海濤先生、圣象集團人力資源總監(jiān)崔學(xué)良先生、圣象集團零售事業(yè)部總經(jīng)理楊雪林先生、圣象集團運營中心總經(jīng)理魏超豐先生、零售事業(yè)部副總經(jīng)理高輝先生、零售事業(yè)部副總經(jīng)理許彥先生、圣象集團人力資源部副總經(jīng)理丁蓉女士、圣象集團大客戶事業(yè)部銷售支持部總經(jīng)理張潔女士。

        以及圣象集團制造中心:制造管理部、訂單管理部、供應(yīng)鏈管理部、物流部、安全環(huán)保部及各工廠的總經(jīng)理們,圣象家人共同參加了本次會議。

        會議上,圣象制造中心2021年月度總結(jié)會議主持人桂永勝先生對參會的領(lǐng)導(dǎo)及來賓表示熱烈地歡迎,圣象集團制造中心家人們歡聚一堂,共同總結(jié)過去,展望未來。

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        (圖片來源:圣象集團公眾號,侵刪)

        會議首先進行的是圣象集團制造中心2021年經(jīng)營目標責任書簽約大會。各個部門領(lǐng)導(dǎo)及工廠總經(jīng)理紛紛上臺,與圣象集團劉總裁簽約2021年經(jīng)營目標責任書。

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        (圖片來源:圣象集團公眾號,侵刪)

        圣象強化馬龍總、正奇工廠童修文總、厚邦工廠夏朝彥總、句容工廠田汝輝總、居怡工廠王俊總、華宇工廠劉長水總、三層工廠鐘偉總、馳宇工廠季立高總、新飾材工廠吳繼華總分別對1-2月份的經(jīng)營狀況、重點工作、工作中存在的問題難點以及后期工作的開展進行了匯報。

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        (圖片來源:圣象集團公眾號,侵刪)

        制造管理部副總經(jīng)理桂永勝先生從供應(yīng)保障、質(zhì)量管理、創(chuàng)新改進、組織分工四個方面規(guī)劃了年度工作重點。

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        (圖片來源:圣象集團公眾號,侵刪)

        訂單管理部總經(jīng)理胡蘭蘭女士為我們匯報了1-2月份的生產(chǎn)完成情況、訂單完成情況,爭取做好訂單管理、數(shù)據(jù)管理、計劃庫存管理等系統(tǒng)運營。

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        (圖片來源:圣象集團公眾號,侵刪)

        供應(yīng)鏈管理部總監(jiān)潘震岳先生提出供應(yīng)鏈金融的建設(shè),需要各單位的合作及集團領(lǐng)導(dǎo)的支持。對市場信息進行梳理,形成報告提交集團領(lǐng)導(dǎo)和各個工廠。

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        (圖片來源:圣象集團公眾號,侵刪)

        物流部總經(jīng)理徐紅霞女士站在物流企業(yè)的角度考慮問題,整合資源協(xié)助物流企業(yè)發(fā)揮其優(yōu)勢,協(xié)助運輸公司、銷售公司試行建甌鐵路直發(fā)。

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        (圖片來源:圣象集團公眾號,侵刪)

        安全環(huán)保部總經(jīng)理汪文斌先生強調(diào)各工廠的安環(huán)需要建立統(tǒng)一管理體系,針對門衛(wèi)保安問題,要提高其素質(zhì)。

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        (圖片來源:圣象集團公眾號,侵刪)

        零售事業(yè)部總經(jīng)理楊雪林先生強調(diào)配件方面需要引起重視,穩(wěn)定配件與地板的配比。新品規(guī)劃時間緊迫,樣品生產(chǎn)計劃提前。產(chǎn)品定制要滿足要求,零售事業(yè)部會對工廠產(chǎn)品提供銷售支持。裝飾公司新通路推廣勢在必行。

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        (圖片來源:圣象集團公眾號,侵刪)

        大客戶事業(yè)部銷售支持部總經(jīng)理張潔女士從訂單、庫存和價格三個方面進行了匯報:訂單的交期確認,提高提貨準確率,庫存要降到合理范圍之內(nèi),工廠做好原材料和成品的備貨。在價格方面給予事業(yè)部充分的支持。

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        (圖片來源:圣象集團公眾號,侵刪)

        運營中心總經(jīng)理魏總提出“紅、黃、藍”牌管理制度和部門協(xié)同。

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        (圖片來源:圣象集團公眾號,侵刪)

        圣象集團人力資源總監(jiān)崔學(xué)良先生強調(diào)組織發(fā)展、人才建設(shè)。2021年是紅利期,抓住機會,對工廠數(shù)字化進行跟蹤。

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        (圖片來源:圣象集團公眾號,侵刪)

        圣象集團副總裁劉總對會議進行了高度的總結(jié),對各部門總經(jīng)理的匯報表示肯定。強調(diào)了目標責任制簽訂的重要性,各總經(jīng)理要在核心班組會議上下發(fā)指標,對接具體實施人。2021年勢頭大好,前段開好頭,中端做好保障,助力一起向前跑,爭取完成年度指標。

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        (圖片來源:圣象集團公眾號,侵刪)

        會議第三項進程是頒獎儀式,對2020年度質(zhì)量改善目標完成優(yōu)異的工廠頒發(fā)獎勵:一等獎:強化工廠、二等獎:新飾材工廠、三等獎:句容工廠。

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        (圖片來源:圣象集團公眾號,侵刪)

        會議第四項進程是質(zhì)量理賠簽約儀式,各個工廠總經(jīng)理紛紛上臺,與圣象集團劉總裁簽約,并進行合影留念。

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        (圖片來源:圣象集團公眾號,侵刪)

        在崔總和魏總的主持下各總經(jīng)理就工廠數(shù)字化、工廠交貨期保障、質(zhì)量改進和工作協(xié)同四方面進行了深入的研討。至此圣象集團制造中心月度總結(jié)會議圓滿完成。

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        (圖片來源:圣象集團公眾號,侵刪)

        (文章來源:圣象集團公眾號,侵刪)

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