愛麗家居迎戰2020：聚焦自動化建設 推動數字化轉型

據愛麗家居發布公告稱，公司在2020年的戰略方向如下：

2020年以來，新型冠狀病毒肺炎疫情給公司經營帶來了不確定性。在第一階段，疫情導致的開工延遲和關鍵原材料短缺對公司訂單交付帶來了壓力；在第二階段，疫情先后歐洲和美國的爆發對需求端即國外銷售尤其是線下銷售產生了負面影響。但從整體上來看，截至目前，疫情對公司產品對歐美市場銷售的影響是較為有限和可控的。

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彈性地板的市場增速受到了一定程度的抑制，但是彈性地板在鋪地材料中的市場占比持續提升的趨勢并未改變。與此同時，隨著國內房地產行業工業化程度的提升、新一代消費群體對彈性地板認可度的提高以及森林資源得到更嚴格的保護，彈性地板的綠色環保安全、易鋪裝易維護、可回收再利用等特征日益凸顯，彈性地板在國內工裝和家裝市場的應用均呈現出快速發展勢頭。公司將審慎研判宏觀政治經濟環境，密切跟蹤行業發展態勢，用好資本市場平臺，堅定推進數字化轉型，積極布局內貿市場。

（一）優化公司治理，加強內控建設，提高信披質量，做好投資者關系管理

以正式掛牌上市為起點，公司將進一步發揮董事會在公司治理中的核心作用，繼續完善法人治理結構，做好董事會日常工作，科學高效決策重大事項，提高內部控制質量，推動公司持續提升核心競爭力，促進公司健康、快速、可持續增長。

公司將嚴格按照《公司法》、《證券法》、《上海證券交易所股票上市規則》等法律、法規和部門規章、規范性文件的要求，及時、真實、準確、完整地批露公司重大事項。保持與證券監管機構、保薦機構、證券服務機構、中小投資者、媒體等之間的良性互動，特別是要做好投資者關系管理，實現股東價值最大化和保護投資者利益。

（二）聚焦聚力基礎研究、自動化建設和數字化轉型，建立客戶需求響應與自主技術創新并行的雙輪驅動模式

數字化轉型是公司的新型基礎設施建設，也是工業互聯網時代核心競爭力的重要來源。數字化建設是個系統工程，不能依靠個別單打獨斗，需要以強大的設計與制造能力為前提。公司將認真總結上線 ERP、MES 并成功申請“省級四星級上云企業”和“江蘇省智能制造示范車間”過程中積累的經驗教訓，通過基礎工藝、自動化、數字化的有機結合和三位一體建設，統一規劃，分步實施，穩步提升公司的自動化水平和數字化能力，并在品質、效率和成本方面見到實效。

公司要大力延攬高水平人才，探索建立專門的產品創新開發平臺，不斷在技術、工藝的痛點、難點、焦點問題上攻堅克難，積極引入新材料、新技術、新工藝，加強與國內外優秀科研院所的深度合作，推動跨界創新、融合創新和集成創新。在堅持客戶導向，積極發掘并滿足客戶需求的同時，公司要充分把握彈性地板的新材料科技基因，加強在性能升級和新品迭代方面的主動性、進取性，建立需求牽引式創新和技術引領式創新并駕齊驅的雙輪驅動模式，探索開辟公司第二增長曲線，為實現公司中長期的高質量發展注入澎湃動力。

（三）在夯實國外銷售的同時，加強國內銷售渠道與品牌建設

由于歐美市場銷售快速增長，公司產能長期以來處于“緊平衡”狀態。隨著募投項目即研發中心和智能制造基地在今年2月順利開工，智能制造基地主體建筑有望在年底如期建成，預期在明年年初形成產能。為此，公司要在繼續服務好境外客戶、夯實外貿銷售的同時，抓住時間窗口，布局內貿市場。公司要加強與其他家居上市公司的合作，在工程端、電商端和線下零售端持續發力，打造領軍人才和專業團隊，結合國內建材市場的結構特征，積極融合新媒體、新業態和新趨勢，大膽嘗試，以點帶面，培育富有成效與特色的銷售渠道和家居品牌。

（文章來源：巨潮資訊網，侵刪）