疫情對(duì)中國(guó)木材行業(yè)的影響及對(duì)策調(diào)查分析報(bào)告

近日，中國(guó)木材保護(hù)工業(yè)協(xié)會(huì)向木材企業(yè)發(fā)放了“2020年關(guān)于新冠肺炎疫情對(duì)木材行業(yè)發(fā)展影響的調(diào)查問卷”，調(diào)研聚焦疫情對(duì)行業(yè)的影響、對(duì)企業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)措施、政策支持、未來展望四個(gè)維度21個(gè)問題，對(duì)企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人直接進(jìn)行線上問卷調(diào)查。以下是調(diào)研分析報(bào)告：

一、被調(diào)研企業(yè)屬性

1、企業(yè)性質(zhì)與類型

按企業(yè)性質(zhì)劃分，自然人投資或控股企業(yè)39%，法人獨(dú)資企業(yè)33%，自然人獨(dú)資企業(yè)23%，外商獨(dú)資企業(yè)3%，國(guó)有獨(dú)資企業(yè)2%。

按企業(yè)類型劃分，83%為生產(chǎn)型企業(yè)，16%為貿(mào)易型企業(yè)，1%為零售型企業(yè)。

2、企業(yè)分布

被調(diào)研企業(yè)中，華東地區(qū)44%，華南地區(qū)27%，東北地區(qū)9%，華北地區(qū)8%，華中地區(qū)6%，西北和西南地區(qū)皆為3%。

二、疫情對(duì)企業(yè)的影響情況

根據(jù)調(diào)研，企業(yè)當(dāng)下面臨的主要難題是“原材料采購(gòu)問題”、“工人不足”、“回款難收”、“資金不足”、“運(yùn)價(jià)上漲”。

1、疫情對(duì)原材料的影響

原材料采購(gòu)問題對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)是最直接的影響。根據(jù)調(diào)查顯示，原材料庫(kù)存“緊缺，亟需采購(gòu)”與“勉強(qiáng)維持”的企業(yè)占67.19%，原材料充足的企業(yè)僅占32.81%。且有37.5%的企業(yè)預(yù)測(cè)2020年原材料采購(gòu)價(jià)格會(huì)提高，48.44%的企業(yè)預(yù)測(cè)2020年對(duì)原材料的需求變化將減少。

2、疫情對(duì)生產(chǎn)的影響

在調(diào)研中，有近半數(shù)（48.44%）的企業(yè)反映疫情對(duì)企業(yè)影響很大，經(jīng)營(yíng)暫時(shí)停頓。39.06%的企業(yè)反映疫情影響較大，經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)部分困難，勉強(qiáng)維持。1.56%的企業(yè)反映疫情影響嚴(yán)重，經(jīng)營(yíng)困難，可能倒閉。10.94%的企業(yè)反映疫情影響較小，保持穩(wěn)定。

在調(diào)研中，與上年度相比，59.37%的企業(yè)預(yù)測(cè)2020年年產(chǎn)量將減少，18.75%的企業(yè)預(yù)測(cè)2020年年產(chǎn)量持平，21.88%的企業(yè)預(yù)測(cè)2020年年產(chǎn)量增加。

3、疫情對(duì)銷售的影響

調(diào)研顯示，疫情對(duì)企業(yè)銷售造成的主要困難中，有81.25%的企業(yè)表示市場(chǎng)訂單減少；45.31%的企業(yè)表示有訂單，但無法正常生產(chǎn)；21.88%的企業(yè)表示有訂單，但原材料供應(yīng)緊缺。

營(yíng)業(yè)收入減少是疫情對(duì)行業(yè)的重要影響之一。與19年同期相比，所調(diào)研的企業(yè)營(yíng)業(yè)收入減少50%及以上的占比31.25%，營(yíng)業(yè)收入減少20%-40%的企業(yè)占比51.57%，營(yíng)業(yè)收入減少10%的企業(yè)占比3.13%。

目前，疫情的結(jié)束期限尚不明朗，企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)問題。根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)，賬面現(xiàn)金能維持1年以上的企業(yè)僅占14.06%，能維持6個(gè)月左右的企業(yè)占2.443%，能維持3個(gè)月左右的企業(yè)占比高達(dá)62.5%。

三、疫情中企業(yè)采取的應(yīng)對(duì)措施

面對(duì)嚴(yán)峻的疫情形勢(shì)，木材保護(hù)行業(yè)企業(yè)主要采取了以下應(yīng)對(duì)措施：

1、迅速暫停營(yíng)業(yè)，成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組、啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案、部署疫情防控總體工作安排；

2、加大防控措施，對(duì)廠區(qū)實(shí)行每日消毒。及時(shí)采購(gòu)口罩、消毒液、手持測(cè)溫儀等物資，發(fā)放至各崗位員工，嚴(yán)格執(zhí)行消毒及體溫檢查措施，加強(qiáng)“傳播性”疫情信息監(jiān)測(cè)登記報(bào)告；

3、普及“傳播性”防治知識(shí)，提高員工自我防護(hù)意識(shí)；建立與客戶溝通機(jī)制，及時(shí)傳遞各類動(dòng)態(tài)信息；

4、調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，采取在線辦公，合理降低人力和辦公費(fèi)用。

四、企業(yè)的訴求與建議

面對(duì)疫情的全面沖擊，企業(yè)積極展開自救的同時(shí)，也希望政府部門能出臺(tái)相關(guān)政策與辦法，幫助企業(yè)渡過難關(guān)：

1、在調(diào)研過程中有84.38%企業(yè)希望調(diào)整稅費(fèi)政策，減免中小企業(yè)相關(guān)法定稅費(fèi)和服務(wù)費(fèi)，如減免增值稅、企業(yè)所得稅、土地使用稅及各項(xiàng)附加稅等；

2、在調(diào)研過程中有59.38%企業(yè)希望盡快恢復(fù)物流通道，提出有針對(duì)性的解決方案，保證生產(chǎn)企業(yè)的原材料運(yùn)輸；

3、在調(diào)研過程中有56.25%企業(yè)希望減免停業(yè)期間相關(guān)費(fèi)用支出，例如倉(cāng)儲(chǔ)式企業(yè)的場(chǎng)租，減免或緩交資源補(bǔ)償費(fèi)、土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用等措施；

4、在調(diào)研過程中有54.69%的企業(yè)希望提供貸款等金融服務(wù)，幫助過渡難關(guān)；針對(duì)中小企業(yè)出臺(tái)專項(xiàng)政府資金、專項(xiàng)救助基金等，包括穩(wěn)崗就業(yè)資金、疫情防治補(bǔ)助及其他專項(xiàng)補(bǔ)助資金，增加資金收入渠道等；

5、在調(diào)研過程中有46.88%的企業(yè)提出明確受疫情影響的停業(yè)、員工被隔離期間的工資支付標(biāo)準(zhǔn)，視情況給與補(bǔ)貼；在社保、租金、員工薪資等成本支出方面給予補(bǔ)貼或減免，如降低企業(yè)繳納社保基金費(fèi)用比例等；

6、在調(diào)研過程中有35.94%的企業(yè)提出希望獲得比較準(zhǔn)確的疫情信息，穩(wěn)定預(yù)期，好做開工和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；評(píng)估疫情擴(kuò)散風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)小的準(zhǔn)予開工。

總結(jié)

綜合調(diào)研反映的情況，疫情影響，當(dāng)前木材行業(yè)呈現(xiàn)如下特點(diǎn)：

第一，企業(yè)復(fù)工意愿普遍比較強(qiáng)烈，但有效運(yùn)營(yíng)水平仍待提高；

第二，受疫情影響，企業(yè)承接訂單數(shù)量少，企業(yè)損失明顯；

第三，市場(chǎng)預(yù)期信心不足，預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)恢復(fù)至正常狀態(tài)需要半年左右時(shí)間。

面對(duì)突發(fā)疫情，木材企業(yè)應(yīng)做好持久準(zhǔn)備，同時(shí)根據(jù)各地情況及企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，及時(shí)制定抗風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)對(duì)策。結(jié)合專家意見，有如下建議：

（一）確保資金鏈安全。在確保資金回收、科學(xué)有序規(guī)劃使用的基礎(chǔ)上，利用近期政府的支持政策，爭(zhēng)取金融信貸支持；用好社保、稅收和房租減免、緩交等方面的政策，減少企業(yè)當(dāng)前現(xiàn)金支出。

（二）關(guān)注市場(chǎng)開拓。積極開展網(wǎng)絡(luò)銷售，對(duì)沖業(yè)務(wù)損失；創(chuàng)新用好新媒體技術(shù)手段，解決業(yè)務(wù)營(yíng)銷等方面的實(shí)際問題。

（三）增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。大力宣傳企業(yè)積極參與抗擊疫情行動(dòng)和有突出事跡的員工，加強(qiáng)員工共贏共享思維和對(duì)企業(yè)向心力與自豪感；練內(nèi)功，加強(qiáng)技術(shù)與服務(wù)培訓(xùn)，提升員工的經(jīng)營(yíng)管理水平和服務(wù)水平。

（四）降低成本。降低人力成本，重點(diǎn)優(yōu)化員工崗位分配、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高員工工作效率，降低人員成本；降低運(yùn)營(yíng)成本，包括房租、倉(cāng)儲(chǔ)等固定成本及業(yè)務(wù)變動(dòng)成本，盤活資源；降低管理成本，盡量減少對(duì)與經(jīng)營(yíng)收入無關(guān)的管理成本的支持，降低管理成本。

(文章來源：中國(guó)木材保護(hù)工業(yè)協(xié)會(huì)，侵刪)