逐利資本市場 地板企業(yè)且行且珍惜!

俗話說，沒有永恒的敵人，只有用戶的利益。這兩年隨著資本市場發(fā)展，越來越多讓人咋舌的千年死對頭的并購事件出現(xiàn)在了我們的視野中。而在普通大眾一次又一次驚呼，以及不明覺厲媒體及市場人士的借勢炒作背后，卻是投資人在打的如意算盤。在家居建材行業(yè)，近兩年進(jìn)入了上市的頻繁期，而在頻繁上市的背后，又蘊藏著怎樣的商業(yè)機(jī)密?

逐利資本市場 地板企業(yè)且行且珍惜!(圖片來源于網(wǎng)絡(luò))

家居建材企業(yè)上市進(jìn)入頻繁期

近年來，商場合作并購的事件常有。大眾點評與美團(tuán)宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作已有一年多時間，雙方已共同成立一家新公司。兩家公司在人員架構(gòu)上保持不變，并將保留各自的品牌和業(yè)務(wù)獨立運營，包括高頻到店業(yè)務(wù)。2016年8月，滴滴出行宣布與Uber全球達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)議，滴滴出行將收購優(yōu)步中國的品牌、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)等全部資產(chǎn)在中國大陸運營。而在普通大眾一次又一次驚呼，以及不明覺厲媒體及市場人士的借勢炒作背后，卻是投資人在打的如意算盤。畢竟，通過合并的方式，減少了競爭，壟斷了市場，也整合了兩方的用戶資源，做高估值，對投資方來說，這錢賺的才是放心了。

那么在家居建材行業(yè)，近兩年也毫無意外地進(jìn)入了上市的頻繁期，德爾、大自然、喜臨門、索菲亞、顧家、亞振、夢百合。上市為這些家居企業(yè)帶來了大眾層面美譽度與知名度的大幅提高，而融資后獲得的資金也為企業(yè)更多渠道的業(yè)務(wù)拓展提供了保障。客觀來說，在行業(yè)集中度相對不高的家居業(yè)，通過上市這一資本之手確實成為企業(yè)站上龍頭地位最為快速的捷徑。尤其對于資金鏈就是發(fā)展命脈的建材制造行業(yè)，上市融入資金的優(yōu)勢是銀行借貸無法媲美的。 

逐利資本市場 有收獲也有無奈

除了通過上市逐利資本市場，有了資金的家居建材企業(yè)還通過并購或者收購的方式，成為資本玩家，譬如德爾未來3000萬收購柏爾恒溫科技40%股權(quán)切入地板細(xì)分領(lǐng)域，紅星美凱龍更宣布將與地產(chǎn)基金管理機(jī)構(gòu)高和資本共同發(fā)起成立家居商業(yè)地產(chǎn)并購基金……這種家居企業(yè)的并購一般傾向于資源共享和多元化生產(chǎn)，是一種比較保險的方式確保上市后的家居企業(yè)可以保持每年穩(wěn)定的業(yè)績增長。從這一層面上，資本的“入侵”確實為家居企業(yè)打開了一扇通往更廣闊平臺的大門。

但任何事物都有一個度，任務(wù)事物也都有其兩面性。回過頭來再看文章開頭這幾家巨頭企業(yè)在資本操作下，并購后的浮沉。如點評與美團(tuán)的并購，一年來，“新美大”并未如愿成為本地生活服務(wù)市場的霸主，反而逐漸喪失市場主導(dǎo)權(quán)。攜程收了去哪兒，也并沒有因為并購了這個實力強大的對手而變得羽翼更加豐滿。滴滴在陸續(xù)并購快車、優(yōu)步，徹底壟斷叫車軟件中國市場后，逐漸取消了補貼，沒有了補貼卻賺慣了“小費”的老司機(jī)們或是棄用軟件或通過漫天要價的方式運營，投訴不斷，問題不斷，這樣的惡性循環(huán)讓滴滴成為眾矢之的。  

反思家居建材行業(yè) 控資不易且行且珍惜!

反思家居業(yè)，我為什么說不愿意看到資本市場太過入侵家居業(yè)?因為當(dāng)資本太過操控家居產(chǎn)業(yè)，這些并不懂家居的投資人。這些玩慣了左手倒右手、賺快錢的投資方，又有多少可以安心于制造業(yè)的慢錢，研發(fā)創(chuàng)新的慢工出細(xì)活?與其等待你上千萬次試驗，挨家挨戶調(diào)查后，只是穩(wěn)定收入的產(chǎn)品上市，搞些驚爆眼球的大動作，搞些跨界合并收購啥的，這樣來錢豈不更方便，財報看起來豈不更漂亮? 

不得不說，資本的力量確實非常神奇。它可以助推一個行業(yè)的“熱”度，讓其成為人們追逐的風(fēng)口，讓資方賺得盆缽滿溢。但也因為資本的本質(zhì)是逐利，如果你的項目不能賺錢，資本就會把你拋棄。引申到地板行業(yè)，也是同樣的道理，引資容易控資不易，逐利資本市場需謹(jǐn)慎。