行業演變加劇 地板企業轉變模式需趁早

近年來，地板行業面臨著消費升級、原材料上漲、市場競爭加劇等多重考驗。不少地板企業發展被貼上了諸如擴張、資本、大家居、互聯網等等多種標簽，而在消費升級的大趨勢下，地板企業的競爭重點也在悄然發生轉移，所以，地板企業應以轉變模式求發展。

隨著時代的變遷，地板行業生產、銷售等模式均發生了不少變化，以前的“低價促銷”已不復存在，進入“高成本時代”;服務體系越來越完善超過工業經濟;移動互聯網顛覆傳統領域;人口紅利開始消失……這些都記錄著地板行業的演變史，地板企業可針對實際，早作準備。

行業演變加劇 地板企業轉變模式需趁早(圖片來源于網絡)

人口紅利漸退 地板企業搭上“智造”列車需努力

據數據分析，2010年撫養比下降到34.2%最低值、人口紅利上升到峰值;其后人口紅利逐漸衰減，預計2030年前后衰減為零并隨即轉變到人口負債期;而后負債率逐步走高，2050年撫養比將達到62%左右，負債率也將創出新高。實際情況是：國家統計公報顯示，2011年中國15歲至64歲勞動年齡人口(即生產性人口)占總人口比重為74.4%，比2010年微降0.1個百分點，總撫養比由34.17%上升到34.35%;2012年，勞動年齡人口占比為74.1%，較2011年繼續下降0.3個百分點。這意味著中國人口紅利消失的拐點已經出現。

外媒曾稱，未來十年，在全球的工廠中，價格更低、性能更佳的機器人將加速替代人工。這一說法有一定道理，我們必須承認，隨著勞動力成本上升，地板商們為保持競爭力迅速采取措施提高人均產量變得愈發關鍵了。一直以來，地板行業作為一個勞動密集型產業在用人問題上都面臨著嚴峻的挑戰，隨著全國＊＊＊＊對“智造”的提及，用機器人代替人或能成為制造業發展的一種趨勢，但地板企業要搭上這趟“智造”列車仍需努力。

高成本時代 地板企業需從戰略上攻克市場

“低成本優勢”一直是中國產品在國際市場上競爭的有力武器，但在不經意間中國經濟已進入“高成本時代”，土地成本、原材料成本、能源成本、環保成本、人才成本、勞動力成本、資金成本、知識產權成本、物流成本、交易成本等各種成本全面上升，這對地板產業發展帶來了巨大的挑戰。另外，隨著大環境政策的調控和消費升級，樓市調控政策吃緊、售后服務成本上漲，渠道擴張費用的增加，也為地板企業帶來了不小的壓力。分流給渠道營銷、品牌塑造，產品宣傳上的費用便只能被壓縮再壓縮。

不少業內人士都認為地板行業的暴利時代遠去，微利時代已經到來并且還將長期存在。首先，地板企業在發展過程應找準屬于自己的定位，確定發展策略;其次，地板企業要積極投入資金，對優質產品進行研發，確保產品優質;最后，地板企業要壯大營銷策劃團隊，為企業的發展做好策略性地規劃，有戰略性地攻克市場，自然也就無懼于市場的挑戰。地板企業唯有從多出著手，才能在如今競爭尤為激烈的競爭環境中贏得長久發展。

互聯網迅速崛起 地板企業結合互聯網創新是關鍵

新一輪全球技術革命在移動互聯網領域取得了巨大的進展，中國在移動互聯網技術的研發特別是應用領域也有不錯的表現。數據顯示，2014年中國移動互聯網用戶數達7.3億人，較上年增長11.8%，市場規模達13437.7億元，增長183.8%。移動互聯網對人類的生產生活方式帶來了革命性的影響和沖擊，對幾乎包括地板行業在內的所有行業，帶來了顛覆性影響和沖擊。地板企業若不與移動互聯網連接起來，很快就會為大多數消費者所拋棄。

互聯網時代已經來臨，這對地板行業來說一個沖擊，但這也是一次挑戰與契機。隨著地板行業在互聯網與電子商務的快速發展，網絡海量的信息和優質的服務能夠讓消費者清晰的掌握產品的優勢，提升產品的市場銷量。傳統地板企業進入互聯網營銷是企業未來發展狀大的必走之路，能將線上線下的資源進行有效整合，是讓互聯網營銷利器為地板企業的前進步伐里增加新的活力。未來地板行業，通過結合互聯網和科學的技術創新、產品創新、營銷創新增強品牌的核心競爭力將成為行業大勢所趨。

在新經濟常態下，2017年到來地板企業轉型升級的重要時期。面對以上三大改變，地板企業需及時調整方案應對，從產品、服務、互聯網應用、消費者需求等方面入手適時而變。在變幻莫測的市場環境下，地板企業唯有切實了解市場詳情，并作為正確的判斷，才能跟上時代的步伐。在行業演變史中，地板企業早作準備為上策。