精裝修房成趨勢 安信、德爾、天格、貝爾等地板大佬怎么看?

今年上半年，上海、浙江等一線城市陸續發布清退“毛坯房”時間表，“全裝修”支付已成為房地產市場的必然趨勢。眼看“全裝修”時代逐步迫近，地板企業難以淡定，小編就此采訪了多為地板企業代表，他們又是如何看待這一前景的呢?

精裝修房成趨勢 安信、德爾、天格、貝爾等地板大佬怎么看?（圖片來源網絡）

森林之星地板 徐偉

“全裝修交付”是一種趨勢，未來家居建材銷售會有五大趨勢。一就是精裝，二是互聯網家裝，三是定裝，四是散裝，五是重裝。

精裝，對企業而言需要有充足的資金與充足的人才儲備，隨著精裝修房的評測給消費者的安全感越來越高，消費者接受精裝修房是一個不可阻擋的趨勢;

互聯網家裝，對于品牌的要求非常高，也正在克服一些意想不到的行業弊端，但仍需要謹慎定位;這樣的大環境下就需要我們企業來進行定位，不能在進入一線市場，就得根據這個大環境走個性化路線;

定制化裝修，在同質化現象嚴峻的當下，企業要突破常規走個性化路線，定制化裝修能給與消費者更精準的吸引力;

散裝，對于現在的生產企業來講市場拓展不能僅僅依賴于傳統的散裝零售渠道，要接觸其他的思維，進行轉型；

重裝，房子越來越貴，早期商品住宅的裝修也到了重裝的階段，尤其在發達城市。

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精裝修房是趨勢這不可否認，但也主要是針對新建商品住宅而言，對中國房地產業而言，早期的商品住宅差不多有近20年的使用期限，2015年開始重裝市場慢慢顯現，對地板企業而言，市場需求總量不會有大變化，也就是說市場的沖擊并不會很大。

對于高端地板品牌來說，“全裝修交付”并不算是好消息，因為普通住宅樓盤的全裝修地板，一般不會采用高端實木地板。只有客戶不滿意，主動更換地面選材時，才會進一步升級、更換。但對于豪宅跟大平層的樓盤，像知名的高端地板品牌會比較有優勢。

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精裝修房引導趨勢越來越強，這是一個過程，分區域的過程，未來的挑戰第一個是家裝公司，第二才是材料產業，二三線品牌全裝修本身的配套上欠點優勢，機會在于一線品牌增加了全修的機會。但是零售市場也有機會，二次裝修也是一種機會，在零售市場上留下的企業都是有附加值有特色的企業，這就是機遇。

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精裝修房無疑對傳統的零售業市場份額構成沖擊，中國商品經濟房已經推出二十年，其實很多裝修已經進入了“更新換代、舊房翻新”的時期，所以一部分份額被精裝拿走了，又有另一塊份額出現，此消彼長，這是一種現象。雖然裝修群體特點需求不同，但是我們還是不能完全瞄準一手房，要把二手房的裝修同樣收入囊中，這些都是值得去研究的，只要解決得好了，就會變成一個機會。

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“全裝修交付”是個必然的趨勢，一個必然的結果，以前我們國內推行“毛坯房交付”，只是因為“上有政策，下有對策”在發展過程中可能會出現不正常的競爭或者說是不正常的應付國家政策的現象，造成裝修的二次損壞。雖然可能會有這樣的現象，但是我覺得國家在這個方面的決策是非常正確的，作為企業是則無旁貸地去響應國家政策，只有順應國家政策才會得到更好的發展。

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出臺精裝修政策，我認為是有好的方面的，企業本身是要招投標的，我覺得應對這個政策的關鍵還在于對產品質量的把控，把質量把控住了，才能把品牌中標率把握住。所以我認為精裝修這條路大友是一定要走的，只是早晚的事情。

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精裝修大勢所趨，既然是這樣一個局勢，那我們企業一定是要跟上的。作為企業來講，一定要站在長遠的角度考慮問題，從長期合作的角度思考，所以面對這樣精裝修的局勢，企業要做規范，要做精，做質量。

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精裝修國家政策和房地產的這股潮流是無法阻擋的，精裝修政策推出后，地板企業將面臨一種考驗——銷量與質量成本。房產商降低成本，地板企業的生存空間就會縮小，如果企業前期采取降低成本的應對方式，那后期勢必也會“騎虎難下”，因此我們應該去擁抱變化，堅守質量。

貝爾地板 劉傳勇

我覺得精裝修房這個概念非常好，因為現在80、90后的年輕人的需求是一種快捷便捷的需求方式，這種需求與目前這個政策也正好相符，對我們木地板企業來說也是一種機遇，要適應這種市場發展趨勢，企業最大的解決之道就是做好品牌，價格、品質、服務，就是最大的說服力。

雖然每個企業的表態略有不同，但都認可了精裝修房是未來房地產業的趨勢。其實，不管時代如何變化，唯有堅守品質與服務才能獲得可持續發展。