機(jī)器人和人搶飯碗? 家居企業(yè)智造升級(jí)僅是噱頭?

在人力成本居高不下的當(dāng)下，近日，一則富士康為減少公司雇傭員工的數(shù)量，在中國(guó)各地生產(chǎn)基地安裝了4萬臺(tái)機(jī)器人的消息引發(fā)了廣泛關(guān)注。在“中國(guó)制造”飽受詬病的今天，“機(jī)器換人”和“工業(yè)4.0”似乎在一夜之間走紅，而家居行業(yè)自然也逃不過這場(chǎng)概念的洗禮。只是，這個(gè)“機(jī)器人”項(xiàng)目是真的智造升級(jí)還是僅是噱頭?機(jī)器人又是否會(huì)和人搶飯碗？

機(jī)器人和人搶飯碗? 家居企業(yè)智造升級(jí)僅是噱頭?（圖片來源網(wǎng)絡(luò)）

“機(jī)器換人”僅限于有一定實(shí)力的企業(yè)

工業(yè)4.0在德國(guó)提出來以后，有很多廣東企業(yè)在積極應(yīng)對(duì)，在家具行業(yè)也有一些典范，但這些典范還是比較少，可能僅僅局限于某類產(chǎn)品。只是，對(duì)于目前大多數(shù)的企業(yè)，是否有足夠的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和能力擔(dān)當(dāng)起這一改革?所以，在家居行業(yè)“智造”是否僅僅是個(gè)噱頭?

有家居企業(yè)去年組建了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，從外面買機(jī)器人研制自己小型的生產(chǎn)線，零件由機(jī)器自己加工出來。該企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹到，“加一個(gè)零件，機(jī)器人會(huì)說請(qǐng)拿兩塊板出來，告訴你是橫著還是豎著放進(jìn)去，進(jìn)入后自動(dòng)切割，從訂單處理供應(yīng)鏈流出來后傳到機(jī)器，效率是一般企業(yè)的6~8倍。”

我們不知道是否真如上述企業(yè)說的那樣，效率能達(dá)到一般企業(yè)的6—8倍。但能做到這樣的企業(yè)并不多。大多數(shù)企業(yè)面臨的困難非常多，“機(jī)器換人”說起來很美好，但具體實(shí)現(xiàn)起來卻并非易事。背后往往是巨額的設(shè)備投入，同時(shí)機(jī)器的損壞、缺人維修等問題也會(huì)浮出水面。此外，機(jī)器人概念在中國(guó)資本市場(chǎng)被炒成風(fēng)口上的豬，但實(shí)際上，大部分機(jī)器人公司還是在低端掙扎，缺乏核心技術(shù)。

盡管這一新概念還存在諸多弊病，但還是有很多企業(yè)插足，卻不能有效解決這些問題。所以目前對(duì)大多數(shù)企業(yè)來講，其實(shí)還只是一個(gè)宣傳的噱頭，只是有名無實(shí)的機(jī)械化。“機(jī)器換人”，僅限于那些有一定實(shí)力且各項(xiàng)基本功已經(jīng)完善的企業(yè)。

“機(jī)器換人”是否會(huì)威脅家居業(yè)勞動(dòng)者的飯碗？

＊＊曾經(jīng)預(yù)言，“30年內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)會(huì)有飛躍發(fā)展，未來機(jī)器人會(huì)像汽車、飛機(jī)一樣普及”。同樣我們也看到，富士康裁掉了6萬人。那么，“機(jī)器換人”是否會(huì)威脅家居行業(yè)勞動(dòng)者存在的價(jià)值?

其實(shí)，家居行業(yè)“機(jī)器換人”興起主要有兩個(gè)原因：一是不斷減少的利潤(rùn)，以及不斷上升的人工成本正在壓縮著傳統(tǒng)家具制造業(yè)的生存空間;二是在政府的主導(dǎo)下，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的結(jié)構(gòu)調(diào)整中，企業(yè)的硬件及軟件都必須跟上國(guó)家從“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”邁進(jìn)的步伐。

一直以來，“中國(guó)制造”就是低質(zhì)、低廉的代名詞，中國(guó)作為世界最大的制造工廠，制造業(yè)的地位卻一直難以得到提升，因?yàn)檫€有很多的制造業(yè)一直停留在大批量產(chǎn)出的層面。家居行業(yè)作為傳統(tǒng)制造業(yè)的大板塊，在產(chǎn)品質(zhì)量問題上經(jīng)常被爆出化學(xué)物質(zhì)含量超標(biāo)、所用木材造假，產(chǎn)品設(shè)計(jì)的模仿、復(fù)制、抄襲等問題也層出不窮。借著“工業(yè)4.0”的升級(jí)，相信這些問題都能得到改善。

另一方面，對(duì)于家居行業(yè)來說，傳統(tǒng)工匠才更加的了解生產(chǎn)工藝中的一些特性，把工藝的調(diào)整完全地壓在一個(gè)機(jī)器人身上，這顯然不太實(shí)際。再精密再智能的機(jī)器人，都要接受人的指令，且為人服務(wù)，而非威脅勞動(dòng)者存在的價(jià)值。被機(jī)器人解放出來的勞動(dòng)力資源，可以配置到更精密的崗位上去。

科技的進(jìn)步，必然推動(dòng)生產(chǎn)力的發(fā)展，進(jìn)而也減輕人的勞動(dòng)強(qiáng)度。自動(dòng)化技術(shù)日臻成熟，越來越多的機(jī)器人取代人的崗位，那些危險(xiǎn)的、繁重的、枯燥的工作由機(jī)器人來完成，對(duì)此，我們不應(yīng)感到沮喪和恐慌，而應(yīng)是幸慶。

“機(jī)器換人”是把雙刃劍。用得好，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力迅速提升，邁上發(fā)展的快車道;用得不好，投資失敗，效益受影響，甚至企業(yè)倒閉。在勞動(dòng)力密集的家居行業(yè)，大規(guī)模的自動(dòng)化能節(jié)約成本，提高效率，勞役釋放，所以“機(jī)器換人”肯定是大勢(shì)所趨。但如何理解“機(jī)器換人”、如何有效地實(shí)施針對(duì)性地“機(jī)器換人”，都將決定企業(yè)在新一輪的競(jìng)爭(zhēng)中的成敗。