足球與家居玩跨界 紅星美凱龍戰(zhàn)略入股索福德

2016年10月19日，一場足球與家居的跨界盛宴拉開序幕，紅星美凱龍與索福德體育戰(zhàn)略合作發(fā)布會在滬召開，正式開啟中國足球“多賽制場地、多業(yè)余性賽事、多俱樂部培育”的2.0時代。將球場帶進(jìn)社區(qū)，倡導(dǎo)健康快樂的生活新方式，這是體育與商業(yè)的完美融合。

簽約儀式上，紅星美凱龍董事長車建新(中)獲贈曼城球星阿奎羅的簽名球衣

據(jù)悉，雙方此次戰(zhàn)略合作，核心內(nèi)容主要有兩點(diǎn)：1、紅星美凱龍戰(zhàn)略入股索福德體育;2、把紅星美凱龍商場頂層開辟成空中足球場。

現(xiàn)場，紅星美凱龍董事長車建新的發(fā)言，揭示了雙方合作的關(guān)鍵點(diǎn)。在車建新看來，中國正在進(jìn)入一個嶄新的中產(chǎn)消費(fèi)時代。快速增長的中產(chǎn)家庭，成為孕育運(yùn)動、文化、旅游等中產(chǎn)生活方式的土壤。中國家庭的生活正在發(fā)生巨大變化，新的生活場景不斷出現(xiàn)，這其中，運(yùn)動，尤其是足球所構(gòu)建的家庭消費(fèi)場景，蘊(yùn)藏著深厚的發(fā)展?jié)摿ΑＷ屪闱蛉谌肷鐓^(qū)，從商業(yè)的角度來說，這意味著龐大的消費(fèi)藍(lán)海;從體育的角度來說，這也將是中國足球崛起的關(guān)鍵。

紅星美凱龍董事長車建新致辭

現(xiàn)場，車建新表示：“這次與索福德戰(zhàn)略合作，我們將聯(lián)合把紅星美凱龍的頂層空間打造為運(yùn)動場景。運(yùn)動消費(fèi)是一種自我實(shí)現(xiàn)的需求，是對健康生活和更好的自己的追求。中國的運(yùn)動消費(fèi)正在加速升級，從過去以體育用品為主導(dǎo)的消費(fèi)，逐步轉(zhuǎn)化為高體驗(yàn)、高參與的場景消費(fèi)。紅星美凱龍與索福德的合作，將讓運(yùn)動的生活方式進(jìn)入更多的中國家庭。”

索福德體育CEO范承恩對合作前景充滿期待

“希望通過攜手紅星美凱龍，把社區(qū)樓頂足球中心遍地開花變成可能，讓足球成為新一代的中產(chǎn)階級的生活方式。在放學(xué)以后或者周末的上午，爸爸帶著兒子去踢一場球，就像進(jìn)入超市一樣這么方便，這是我想看到的2.0模式，未來中國足球生活的2.0模式。”索福德體育CEO范承恩對合作前景充滿了期待，他表示希望到2018年，在紅星美凱龍頂層建成100個社區(qū)服務(wù)中心，讓50萬個小孩子有地方踢球，接受最專業(yè)的足球培訓(xùn)。

雙方此次合作將助力青少年足球和草根足球發(fā)展

三十而立之際，從售賣家居產(chǎn)品到服務(wù)，再到生活方式，紅星美凱龍的角色也在悄然發(fā)生改變。 在今年6月18日，以“為中國生活設(shè)計(jì)”為主題的紅星美凱龍30周年盛典上，車建新發(fā)布了1001戰(zhàn)略。未來，紅星美凱龍將把線下商場開到1000家，并構(gòu)建1個互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行5大業(yè)務(wù)的跨界拓展。

“以家為核心的物質(zhì)消費(fèi)和文化消費(fèi)，正在成為未來消費(fèi)市場的主力軍”，紅星美凱龍總裁李斌在解讀戰(zhàn)略時表示，“紅星美凱龍將成為以家為核心、滿足中產(chǎn)階層需求、提供家庭生活全套解決方案的零售服務(wù)商。”

目前，紅星美凱龍?jiān)?35個城市有超過190家商場。根據(jù)1001戰(zhàn)略，未來紅星美凱龍的實(shí)體店將全方位升級：從數(shù)量上，將由190家，拓展到1000家;從布局上，將從一二線城市，開到三四線城市和重點(diǎn)縣鎮(zhèn);從職能上，將由家居MALL，升級為家庭MALL，變成主力社區(qū)商業(yè)體，街區(qū)和社群的公共客廳。1001戰(zhàn)略的推進(jìn)，也為雙方的此次合作前景畫上更大的藍(lán)圖。

一個難以忽視的現(xiàn)象是，伴隨著城市化的進(jìn)程，城市的中心在不斷郊區(qū)化。原本看起來位置偏遠(yuǎn)的紅星美凱龍，現(xiàn)在已經(jīng)逐漸成為各個城市的核心商圈;與此同時，伴隨著業(yè)務(wù)的跨界拓展，紅星美凱龍對周邊社區(qū)、家庭的輻射和影響力也將越來越大。

數(shù)百片“空中球場”的開辟，一方面實(shí)現(xiàn)了商業(yè)維度的資源優(yōu)化，拓展了家居與體育合作的無限可能;更重要的是，這會將立體式的足球世界進(jìn)一步延伸到人們的日常生活中，開啟中國足球復(fù)興的2.0時代。