地板企業發展面臨成本壓力 順應局勢轉變發展模式

經濟增速放緩，不少地板品牌都迎來了艱難的瓶頸期，尤其是不斷上漲的勞動力成本，讓中小地板企業喘不過氣來。與此同時，行業同質化現象日益嚴峻，消費者需求不斷變化，設計人才的缺乏，給地板企業造成很大的發展壓力。在這種形勢下，地板企業要想節省開支，還得順應局勢向互聯網轉型。

地板企業發展面臨成本壓力 順應局勢轉變發展模式（圖片來源網絡）

工人隊伍不穩定

企業員工流動性大是許多企業的頑疾，員工隊伍不穩定會影響到企業的發展，造成企業有單不敢接。對地板產業來說，員工流動性大已成為阻礙乃至限制產業發展的瓶頸問題?；诳蛻粜枨螅匕迳a廠家需要在穩定一線工人的同時，不斷更新觀念和引進地板設計人才，否則很難生產出有設計感而符合客戶要求的地板來。然而，近些年，行業不景氣，員工的流動性和不確定性增加，使地板企業很難形成相對穩定的產業工人隊伍，給地板企業造成很大發展壓力。

雇傭成本水漲船高

地板生產相較于其他生產企業，對員工有著裝修工藝技能和工作經驗要求，由于工人的生產技術和經驗不一致，新員工的薪資會偏低。而地板設計師更要具備地板設計經驗，懂得操作設計軟件，熟悉地板產品設計要點及工藝知識。對于定制地板設計師，在具備基本設計師必須掌握的相關技能外，還要熟悉定制地板產品相關流程，在設計方面有較強的創意性，因此地板企業需要支付給設計員工的薪酬會相對更高，高額的雇傭成本給地板企業帶來沉重的壓力。

改變發展模式

現下中國制造業靠人口紅利獲得絕對優勢的局面已流失，部分地板企業甚至已進入生存臨界。困境之下，戰略調整更是膽戰心驚，走錯一步更是步步皆輸。地板企業必須意識到雇傭地板一線工人和設計師的成本無法做到降低，但是可以順應局勢改變發展模式，節省技術研發部分需要投入的一大筆開支，做到快速搶占市場份額。擁抱互聯網拓寬發展渠道，根據企業自身的特點開展合適的轉型方案，讓企業更快更好地實現“互聯網+”轉型。