機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存 地板企業(yè)閉門造車難以長(zhǎng)久發(fā)展

　　近年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和人們生活水平的穩(wěn)步提高，人們對(duì)于地板產(chǎn)品的購(gòu)買力度和欣賞水平都有了很大程度的提高，這在一定程度上刺激了中國(guó)地板行業(yè)的快速發(fā)展。與此同時(shí)，國(guó)際地板市場(chǎng)上的旺盛需求和國(guó)際家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大背景也給了中國(guó)地板行業(yè)一個(gè)良好的發(fā)展空間。

機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存  地板企業(yè)閉門造車難以長(zhǎng)久發(fā)展

　　盡管國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)環(huán)境都為地板行業(yè)的發(fā)展提供了條件，但是現(xiàn)如今由于國(guó)內(nèi)的大經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)并不理想。在加上國(guó)內(nèi)許多地板企業(yè)缺乏創(chuàng)新，無(wú)法吸引新生代的目光，同時(shí)在產(chǎn)品質(zhì)量上又或多或少地存在甲醛超標(biāo)、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等問(wèn)題，所以地板企業(yè)如今正處于機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的現(xiàn)狀之中。

　　在這種情況下，地板企業(yè)還需認(rèn)識(shí)到自身存在的問(wèn)題，從而有針對(duì)性地解決。

　　抄襲之風(fēng)盛行，品牌推廣意識(shí)薄弱

　　一方面，在國(guó)內(nèi)地板市場(chǎng)上，產(chǎn)品相互抄襲，同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重。，許多小型企業(yè)沒(méi)有自主設(shè)計(jì)的能力，同時(shí)由于設(shè)計(jì)人才缺失，品牌推廣意識(shí)弱，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品資金大、周期長(zhǎng)和風(fēng)險(xiǎn)大等諸多因素，部分企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)時(shí)，只注重?cái)U(kuò)大經(jīng)營(yíng)，不注重產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和質(zhì)量，缺乏科學(xué)的營(yíng)銷戰(zhàn)略。

　　有相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示，關(guān)于產(chǎn)品抄襲、設(shè)計(jì)同質(zhì)化問(wèn)題，同樣有兩方面的原因要考慮，對(duì)于地板廠商，要快速獲得利潤(rùn)，創(chuàng)新和研發(fā)周期太長(zhǎng)，抄襲是一條捷徑，成本低、周期短、見(jiàn)效快。對(duì)于消費(fèi)者，欣然接受四處抄襲的地板產(chǎn)品、樂(lè)意忍受設(shè)計(jì)的同質(zhì)化，這是不可理解的。究其原因，人們對(duì)于地板的需求還是停留在能用、夠用的層面，還沒(méi)有考慮多樣性、獨(dú)特性和個(gè)性的需求，當(dāng)然這里既有經(jīng)濟(jì)條件的因素，也有文化理念的因素。

　　甲醛超標(biāo)問(wèn)題嚴(yán)重，企業(yè)環(huán)保意識(shí)需加強(qiáng)

　　另一方面，地板甲醛超標(biāo)也是消費(fèi)者最為關(guān)注的問(wèn)題之一。　在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，傳統(tǒng)地板行業(yè)過(guò)去確實(shí)較少談及環(huán)保，整個(gè)市場(chǎng)對(duì)價(jià)格敏感度偏高，“追求數(shù)量、以量取勝、以低價(jià)取勝”的做法屢見(jiàn)不鮮。但隨著人們環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)，對(duì)于地板的環(huán)保要求也越來(lái)越高，環(huán)保在地板企業(yè)中已經(jīng)不僅僅是一個(gè)概念，需要地板企業(yè)從本源上解決甲醛超標(biāo)問(wèn)題。

　　其實(shí)，只要從地板的使用特性來(lái)看，廠商和消費(fèi)者都應(yīng)該理智地認(rèn)識(shí)到，地板不是用幾天就扔掉的東西，而是使用周期很長(zhǎng)的產(chǎn)品，地板的環(huán)保不環(huán)保、對(duì)人有害沒(méi)害，需要使用較長(zhǎng)一段時(shí)間才能檢驗(yàn)出來(lái)。對(duì)于消費(fèi)者而言，不應(yīng)只圖便宜、只看樣式，對(duì)于廠商而言，不能只求騙得一時(shí)暴利，應(yīng)該從長(zhǎng)久性經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的角度考慮產(chǎn)品的品質(zhì)。

　　對(duì)于地板企業(yè)來(lái)講，越來(lái)越多的企業(yè)積極開(kāi)拓新渠道，走渠道下沉的路線，積極開(kāi)拓三四線的新興市場(chǎng)。更有部分小型企業(yè)開(kāi)始考慮整合，地板基地、產(chǎn)業(yè)園區(qū)層出不窮，以同業(yè)聯(lián)盟和異業(yè)聯(lián)盟等方式，共同尋求發(fā)展出路。無(wú)論地板企業(yè)如何發(fā)展，首先認(rèn)識(shí)到最根本的問(wèn)題，并有針對(duì)性地解決才是地板企業(yè)逆勢(shì)之下贏得長(zhǎng)久發(fā)展的有效途徑。