電商號(hào)角吹響 地板企業(yè)積極探索渠道新模式

　　地板行業(yè)在經(jīng)歷了三十多年的風(fēng)雨兼程之后，也開(kāi)始接受起互聯(lián)網(wǎng)的改造，積極在電商平臺(tái)上崛起。不過(guò)對(duì)于地板這類(lèi)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)而言，線上渠道目前還只能作為線下渠道的補(bǔ)充，地板企業(yè)不能完全依靠線上渠道。

電商號(hào)角吹響 地板企業(yè)積極探索渠道新模式

　　電商興起引來(lái)地板行業(yè)“腥風(fēng)血雨”

　　電商的興起引來(lái)一片腥風(fēng)血雨，為爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道與電商打得不可開(kāi)交。電子商務(wù)作為一種新興的營(yíng)銷(xiāo)模式，插足市場(chǎng)銷(xiāo)售時(shí)必將打亂原有的行業(yè)秩序。電子商務(wù)的跨時(shí)空性注定將損害一部分門(mén)店經(jīng)銷(xiāo)商的利益，因此，頭破血流是常有的事情。其實(shí)，革命也并一定就要流血，雖然歷史上有太多的流血事件，但是，在21世紀(jì)，不流血也同樣可以革命。

　　地板行業(yè)應(yīng)客觀看待電子商務(wù)的發(fā)展，正視其在銷(xiāo)售方面的功能，用正確的態(tài)度對(duì)待新模式的出現(xiàn)。阿里巴巴的上市用最樸素的行為宣告著新型銷(xiāo)售渠道的降臨，正式吹響了電子商務(wù)的號(hào)角，打響了電商與傳統(tǒng)渠道的爭(zhēng)奪戰(zhàn)。

　　地板企業(yè)積極吸納電商手段助發(fā)展

　　地板行業(yè)吸納電商手段，有助于獲取全面、及時(shí)的商務(wù)信息，形成全國(guó)流通的大市場(chǎng)。同時(shí)，地板電商在一定程度上減少了大量的商戶活動(dòng)，使得購(gòu)物成為更便捷的生活方式，提高社會(huì)效率。對(duì)地板商家而言，電商模式的出現(xiàn)不僅降低了成本，而且使得管理體制更高效，更便于管理。

　　當(dāng)然，電商與傳統(tǒng)的沖突也是必須解決的難題。地板企業(yè)在電商平臺(tái)上的發(fā)展還有諸多影響因素，一是地板作為大件商品，本身在物流、安裝等方面容易產(chǎn)生各種問(wèn)題，況且地板網(wǎng)購(gòu)售后服務(wù)尚未在行業(yè)內(nèi)形成完善的體制;二是地板產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)度非常高，網(wǎng)購(gòu)缺乏現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)，難以衡量產(chǎn)品質(zhì)量和風(fēng)格，加之需承擔(dān)昂貴的物流費(fèi)用，大多數(shù)消費(fèi)者還持觀望態(tài)度。如何有效地促進(jìn)電商與傳統(tǒng)的并行發(fā)展，達(dá)到和諧的統(tǒng)一狀態(tài)需要地板行業(yè)的共同努力。

　　就目前而言，線上與線下相結(jié)合的銷(xiāo)售模式是最可行的銷(xiāo)售方案，利用線上的可傳播性和線下的可體驗(yàn)性，將線上客戶引流至門(mén)店進(jìn)行實(shí)體銷(xiāo)售。為了避免侵害其他地區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商的利益，地板電商還可實(shí)行按地域劃分策略，在自己的經(jīng)銷(xiāo)區(qū)域內(nèi)大力發(fā)展線上力量。