能手捧成功榮耀,自然也要經得起坎坷挫敗,地板行業在家居建材行業踔厲發展了三十多年,在行業市場的大風大浪中,地板企業也再次被推上了“低迷環境中轉型求變”的風口浪尖。誠然,湍急下不免暗藏涌流,縱觀2014年地板行業的發展,在一系列“坎坷之境”中,仍然出現一些新的力量,帶來一點新的希望。當這些正反相斥的對立面被搬到臺面上,瞬即點燃一場年終終極大辯論!
辯題一:地板品牌是追求榮譽噱頭還是回歸產品?
正方代表:環保認證、地板十大品牌、行業50強等;
正方陳詞:不論是地板行業,還是其他各行各業的發展,毋庸置疑都離不開品牌形象的包裝宣傳。而品牌最大的宣傳點,無疑就是品牌所獲得的認證及榮譽稱號!從2014年地板市場來看,不論是環保認證、核心技術認證、還是“十大品牌”,“行業50強品牌”等榮譽稱號的誕生,都體現了企業對于品牌榮譽的極度渴求與高度關注!對于消費來說,品牌認證與榮譽也給消費者選購產品指明了方向,特別是當地板行業已趨成熟之時,品牌榮譽的比拼將是地板企業較量的“重頭戲”!
反方代表:新《商標法》、地熱地板、全屋除醛健康地板等新品;
反方陳詞:企業靠什么發展?消費者最終買的是什么?無疑都是產品。正所謂“酒香不怕巷子深”,在任何時代,地板企業都必須堅定不移地以“產品”為器,回歸產品的本身。一方面,2014年5月1日,新《商標法》正式禁用****;另一方面,2014年整個地板市場涌現出一批以“地熱地板”、“全屋除醛”健康地板為代表的深受消費者追捧的新品,都有力的證明了,企業失去榮譽“噱頭”并不可怕,可怕的是沒有一款有實力、有品質的優質產品!
點評:榮譽對于地板企業來說,既是肯定也是榜樣力量的標榜與傳承,然而過度消費“榮譽”卻顯得有點得不償失。由此,地板企業一方面積極樹立自身品牌形象,另一方面潛心產品開發,有好的形象與產品,自然會有口碑。而消費者的口碑正是企業所收獲的最好榮譽!
辯題二:地板企業是擁抱電商還是穩扎線下渠道?
正方代表:江湖同盟會、貝爾地板、雙十一電商業績等;
正方陳詞:截至2014年6月,我國網民規模已經達到6.32億,2014年上半年共計新增網民1442萬人,互聯網普及率達到46.9%,互聯網時代的來臨勢不可擋!另外,2014年11月11日,天貓購物狂歡節僅用了24小時,狂攬571億業績!其中貝爾、安信、圣象均已破千萬的業績占據地板品牌雙十一銷量的前三名。與此同時,江湖同盟會在去年創造銷售神話的基礎上,于今年再度納入兩大家居品牌,致力于電商領域的開拓!從行業種種跡象表明,發展電商已是大勢所趨,地板企業必須緊跟時代步伐!
反方代表:家居賣場、物流代表、售后服務代表等;
反方陳詞:電商發展勢不可擋,但是不是所有行業都適合發展電商?答案顯然是值得深思的。地板產品自發展以來就是在傳統渠道上生根發芽!家居產品不僅需要實際的產品體驗,高效率的解決售后問題也是消費者所看重的,而這些只有線下渠道才能確保消費者選購無“后顧之憂”。更何況,目前的物流水平在解決大宗家居建材時的路途損害、理賠等方面,還沒有一套完美的解決方案,這些都成為地板企業擁抱電商的阻礙!從2014年雙十一搶購中,家居品牌的退貨率超過20%,是電商還是“電傷”,還需地板企業自己掂量!
點評:如何順應時代潮流,發展電商是業內一直在探討和摸索的話題。O2O模式的提出,被視作是地板等傳統建材行業發展電商的“靈丹妙藥”。然而,沒有成熟的渠道建設、完整的服務體系、產品價格體系等等,企業是難以實現兩個“O”之間的完美對接的。由此,對于電商,積極應對、專心革新;對于傳統渠道不拋棄、不放棄,才是地板企業當下該有的姿態!
辯題三:地板企業是跨界大家居還是專注本心?
正方代表:大自然、圣象等;
正方陳詞:大家居不僅是消費者一站式購物需求推動下的產物,更是地板行業站在轉型岔口的必然選擇。大自然自從去年5月成功簽約德國威爾曼櫥柜,開拓中國高端櫥柜市場之后。2014年6月,大自然正式更名為“大自然家居控股有限公司”, 7月份大自然攜手被其收購的柯拉尼,以“大自然·柯拉尼”櫥柜衣柜亮相建博會。與此同時,地板行業另一“大佬”圣象則同樣在7月宣布將圍繞地板核心品類,橫向朝著木門、衣柜、整體廚房、家具等多品類發展。地板市場的大家居步伐越走越堅定,成為未來行業發展不可逆轉的大趨勢!
反方代表:天格、圣保羅等;
反方陳詞:自古以來,“術業有專攻”就是亙古不變的真理,在行業緊張發展的局勢下,地板企業摸不清局勢,便匆匆跨界無疑是一次“冒險”。玩得好,或許能開辟出另一番天地;玩的不好,稍有不慎或許就招來“引火**”的危險……在地板行業中,不論是秉持“專注力量”的天格,還是“健康地板專家”圣保羅,都是潛心專注地板品類的佼佼者。他們堅信,做好產品、做好地板產品,才是地板企業應該干的“正事”!
點評:大家居趨勢在近年來發展得愈加火熱,地板企業奔著櫥衣柜行業而去,或許是無奈之舉,但也是市場所需,至于具體怎么玩,還需要企業拿出自己的“真本事”。雖然都是“木匠”的游戲,但是,地板企業在跨界大家居的過程中也不可掉以輕心,與其得不償失,倒不如專注本心,或許后者更能體現企業對品牌的責任心。