行業頻現“集群效應” 地板企業需權衡利弊

　　目前，地板行業在中國的發展已然進入了一個新的階段，但是行業的問題仍舊存在，比如說產品的同質化問題、長期的產品價格戰等問題依舊是行業發展的阻礙，因此，地板企業要想在未來的“優勝劣汰”的法則中獲得新的突破，還需加強產業集群的優勢。

行業頻現“集群效應” 地板企業需權衡利弊

　　地板行業出現“集群效應” 行業動力所在

　　地板產業集群，分別有著各自的區域品牌特色，發揮各自優勢，為當地經濟和中國地板產業的整體發展做出卓越貢獻。產業集群發展狀況已經成為考察一個經濟體，或其中某個區域和地區發展水平的重要指標。

　　一般說來，當產業集群形成后，將可以通過多種途徑，如降低成本、刺激創新、提高效率、加劇競爭等，提升整個區域的競爭能力，并形成一種集群競爭力。這種新的競爭力是非集群和集群外企業所無法擁有的。也就是說，在其他條件相同的條件下，集群將比非集群更具有競爭力。集群加劇了競爭，競爭是產業獲得核心競爭力的重要動力。競爭不僅僅表現在對市場的爭奪，還表現在合作上。在南潯地板的發展史中，潯商文化對產業發展影響深遠。新一代地板業軍團在老輩潯商遺傳的血脈中，繼承了誠信、吃苦耐勞以及各種經營智慧，為南潯地板產業的厚積薄發奠定了堅實的基礎。

　　我國大多數地板廠家主要集中在廣東、江浙等地，而全國主要的家具生產集散地也集中也大多在這些區域，地板企業完全可以借助地域優勢，通過“集群效應”，找到行業發展的新動力。

　　產業集群并非十全十美 行業發展或將舉步維艱

　　誠然，產業集群能為地板企業帶來更多的機遇，抱團取暖也讓大家風險共擔，更容易發展下去。由于地理位置接近，產業集群內部的競爭自強化機制將在集群內形成“優勝劣汰”的自然選擇機制，刺激企業創新和企業衍生。在集群內部，大量企業相互集中在一起，既展開激烈的市場競爭，又進行多種形式的合作。但是如果企業自身實力不夠，跟不上“伙伴”的腳步，就容易拖后腿，造人嫌棄甚至排擠，這樣不僅不能取得“抱團取暖”的好處，反而讓企業更受挫折，發展更加舉步維艱。

　　俗話說，凡事都有兩面性，地板行業的產業集群也是如此，抱團取暖固然好;但如果在發展上，“合伙人”不能同心協力地走到一起，就有可能帶來更大的矛盾，讓大家都討不好!

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