部分地板企業(yè)陷入關(guān)停風(fēng)波 企業(yè)需解開(kāi)淡季“心結(jié)”

　　近年來(lái)，隨著地板產(chǎn)能過(guò)剩愈發(fā)明顯，整個(gè)行業(yè)的淡季也顯得更加漫長(zhǎng)，在地板市場(chǎng)遭遇梗阻的情況下，部分企業(yè)出現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)擁擠、資金周轉(zhuǎn)不靈等問(wèn)題，甚至一些企業(yè)因?yàn)閹?kù)存壓力過(guò)大而導(dǎo)致窒息而亡，地板企業(yè)在內(nèi)外夾擊之下，行業(yè)淡季只會(huì)更趨慘淡。

部分地板企業(yè)陷入關(guān)停風(fēng)波 企業(yè)需解開(kāi)淡季“心結(jié)”（欣賞更多地板圖片）

　　部分企業(yè)陷入“關(guān)停”風(fēng)波 淡季成心頭陰影

　　淡季或許是地板業(yè)固有的生理現(xiàn)象，只是近年來(lái)在產(chǎn)能及成本壓力加大的情況下，愈發(fā)顯性化，特別是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇、轉(zhuǎn)型升級(jí)重要窗口期的當(dāng)下，呈現(xiàn)出來(lái)的裂度格外抓人眼球。

　　面對(duì)那些關(guān)停的地板企業(yè)和品牌，或是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整中的注定命運(yùn)?雖然有眾多企業(yè)召開(kāi)年中營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議，進(jìn)一步凝心聚力、提勁打氣，特別是讓處于市場(chǎng)前沿的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)、廣大經(jīng)銷(xiāo)商克服淡季思想，主動(dòng)出擊市場(chǎng)，力爭(zhēng)讓業(yè)績(jī)好些、再好些，但淡季思維好似一道揮之不去的陰影，籠罩在地板業(yè)的心頭。

　　淡季是企業(yè)“心結(jié)” 企業(yè)需觀正態(tài)度

　　如果把淡季作為可以解除的心結(jié)，那淡季思想考驗(yàn)的就是企業(yè)的心智和成熟度。一方面是盡量淡化淡季思維，因?yàn)榈局校a(chǎn)品需求亦是存在且巨大的，關(guān)鍵是如何搶占市場(chǎng)、擴(kuò)大份額，在營(yíng)銷(xiāo)淡季中實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的穩(wěn)中有增。

　　另一方面是針對(duì)普遍公認(rèn)的淡季思維，如何做足淡季中的大文章，實(shí)現(xiàn)淡季不淡的逆襲。大家都認(rèn)為是淡季，我偏要把它做成旺季，是頗具挑戰(zhàn)性的。但此舉能帶給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一路向前、持續(xù)向上，在首季開(kāi)門(mén)紅之后，實(shí)現(xiàn)半年過(guò)半，淡季旺銷(xiāo)保增長(zhǎng)，決戰(zhàn)四季全年飄紅。

　　在地板業(yè)面臨一系列成本、市場(chǎng)、環(huán)保壓力且壓力山大的情況下，面對(duì)傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)淡季，業(yè)績(jī)下滑似乎理由充足、借口飽滿，但市場(chǎng)只相信實(shí)力，在淡季中實(shí)現(xiàn)大作為，不僅是實(shí)力的象征，更是耐力和韌勁的表現(xiàn)，其背后是企業(yè)一系列創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、升級(jí)、設(shè)計(jì)、品牌建設(shè)、管理等軟硬件的齊頭并進(jìn)、步步登高。

　　只有淡季的思想，沒(méi)有淡季的市場(chǎng);只有淡季的企業(yè)和品牌，沒(méi)有淡季的增長(zhǎng)和發(fā)展。俗話說(shuō)，冬練三九、夏練三伏。淡季恰是地板企業(yè)思考差距和不足，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)而上、彎道超車(chē)的機(jī)遇。淡季或許是地板業(yè)一道揮之不去的消極心結(jié)，但要把它做出積極的靚麗風(fēng)景，恰要下一番功夫。