產(chǎn)品設(shè)計(jì)戳中企業(yè)痛點(diǎn) 地板電商需注重“小而美”市場

　　目前，地板等家居電商的發(fā)展勢頭逐漸成熟，但是多數(shù)地板等家居企業(yè)的電商之路并未走得多么順暢，一再的經(jīng)過各方的摸索，地板行業(yè)的一個電商之路還尚未探得一條明路，地板企業(yè)通過電商，讓消費(fèi)者得到更多的實(shí)惠，讓消費(fèi)者、平臺和企業(yè)實(shí)現(xiàn)三贏，并能夠?qū)?jiān)定提供線上線下最佳物流體驗(yàn)。

　　電商發(fā)展勢頭強(qiáng)硬 產(chǎn)品設(shè)計(jì)戳中痛點(diǎn)

　　家居電商發(fā)展勢頭正旺，但多數(shù)家居企業(yè)的電商之路并不一帆風(fēng)順，碰壁之后，往往一蹶不振，或望電商興嘆。其實(shí)，家居電商發(fā)展的最關(guān)鍵點(diǎn)還是消費(fèi)者，未來的電商之戰(zhàn)將圍繞如何搶奪消費(fèi)者而展開。

　　眾所周知，電商對于傳統(tǒng)渠道來說，在消費(fèi)體驗(yàn)近乎被“抹殺”的基礎(chǔ)上，“價格”無疑成為其唯一的優(yōu)勢。不論是電商還是自建渠道，或者依附于居然之家、紅星美凱龍等傳統(tǒng)大型賣場，賣出的產(chǎn)品依然沒有變。

　　但是對于地板企業(yè)來說，產(chǎn)品才是打開市場的真正關(guān)鍵，在當(dāng)今地板企業(yè)深陷產(chǎn)品同質(zhì)化泥淖之中時，如何注重產(chǎn)品設(shè)計(jì)，抓住特定的消費(fèi)社群，戳中消費(fèi)者的需求痛點(diǎn)，是無論地板企業(yè)走何種渠道都必須面對的實(shí)際問題。只有敢于面對“＊＊實(shí)彈”考驗(yàn)的企業(yè)，才能真正擁有發(fā)展的未來。

　　資深業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，近兩年家居消費(fèi)主要以剛需為主，消費(fèi)者也變得理性，經(jīng)營模式需要作出改變，給消費(fèi)者提供"實(shí)際"的家居解決方案，才能"俘獲"消費(fèi)者的心。

　　從傳統(tǒng)經(jīng)營到電商化 企業(yè)需注重小而美的發(fā)展空間

　　對于傳統(tǒng)地板企業(yè)來說，電商平臺的“價格優(yōu)勢”無疑就是利用互聯(lián)網(wǎng)的時代特色，省去了企業(yè)與消費(fèi)者之間“中間環(huán)節(jié)”，使得企業(yè)成本大幅縮小，能夠有足夠的底氣和資本大打“價格戰(zhàn)”。因此，利用互聯(lián)網(wǎng)思維，成功“去中間化”則成為未來家居企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，如果地板企業(yè)能夠打破價格的桎梏，那么企業(yè)走不走電商渠道，似乎的確顯得不那么重要了。

　　另外，從目前的家居產(chǎn)品來說，大部分地板產(chǎn)品都是走模式化生產(chǎn)道路，包括衣柜等產(chǎn)品的設(shè)計(jì)大都如出一轍，缺乏真正的用戶思維。因此，不論是衣柜、櫥柜還是衛(wèi)浴等家居企業(yè)，都急需開辟出一條個性化、差異化的市場道路。

　　對于任何行業(yè)來說，未來的市場是“小而美”的天下，在當(dāng)今家居界大吹“大家居”、“泛家居”風(fēng)的背景下，企業(yè)如若真正能抓住一部分消費(fèi)者的需求，堅(jiān)守住自己的“獨(dú)特市場”，未嘗不是一種沖出“同一片天”的可行辦法。