地板企業(yè)發(fā)展切忌固步自封 可以集群模式發(fā)展

　　目前，地板行業(yè)發(fā)展已經(jīng)趨近成熟，但是地板企業(yè)亦不能固步自封，需加強(qiáng)自身綜合能力的提升，改善傳統(tǒng)的經(jīng)營方式，在發(fā)展的同時必須堅(jiān)持“走出去”的路子，像缺乏研發(fā)創(chuàng)新、優(yōu)勢不明顯的中小地板企業(yè)可以實(shí)行產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

　　地板企業(yè)固守本土 發(fā)展三大漏洞

　　一、資金鏈不成熟。很多企業(yè)沒有穩(wěn)定的銷售渠道，僅僅通過直營或其他模式銷售，在資金上很難保持穩(wěn)定，直接導(dǎo)致企業(yè)“走出去”的底氣不足;

　　二、宣傳方式單一。通過良好的口碑來拓寬自己的銷售渠道，是地板企業(yè)非常重要的營銷手段。在銷售過程中，通過貼心的服務(wù)來贏取消費(fèi)者的好評，讓其以客帶客來購買自己的商品，投資小，業(yè)績穩(wěn)定。但此種宣傳方式較為單一，對企業(yè)快速提升品牌知名度作用有限。

　　三、信心不足。多數(shù)地板企業(yè)覺得，開拓全國市場風(fēng)險很大，“不成功，便成仁”。

　　地板產(chǎn)業(yè)集群或可抱團(tuán)發(fā)展

　　地板企業(yè)不能固步自封，應(yīng)嘗試產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，積極開拓更加廣闊的生存和發(fā)展空間。當(dāng)前城鎮(zhèn)化能夠給地板行業(yè)帶來龐大的市場消費(fèi)需求，而人均收入的提高將會讓更多的人更加注重生活品質(zhì)。拉長產(chǎn)業(yè)鏈條之外，地板經(jīng)銷商們已經(jīng)開始選擇脫離賣場，抱團(tuán)試圖形成產(chǎn)業(yè)集群。

　　由于地板行業(yè)發(fā)展初期門檻低，底階段是屬于勞動密集型，進(jìn)入和退出這一行業(yè)的壁壘較小，這也導(dǎo)致我國存在著大量低端的地板生產(chǎn)企業(yè)，而且我國地板企業(yè)并未能真正提高自主創(chuàng)新能力，地板的生產(chǎn)不過是一種簡單的跟隨和模仿模式，即通過長期依賴貼牌銷售和仿制外國產(chǎn)品來獲取經(jīng)濟(jì)收益。為此，我國地板行業(yè)需將這些中小型企業(yè)整合起來，通過行業(yè)協(xié)會或者兼并，建立具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)集群。

　　地板行業(yè)發(fā)展日漸成熟的今天，如何使行業(yè)擁有可持續(xù)的生產(chǎn)力和競爭力，是行業(yè)發(fā)展、企業(yè)生存所必須思考的問題。地板企業(yè)建立產(chǎn)業(yè)集群能幫助企業(yè)保持自身優(yōu)勢，不斷突破發(fā)展瓶頸，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。