地板企業可根據自身實際情況 或可打開保障房市場

　　在地板行業的發展長河中，國家政策對其的影響力是十分大的。2014年，國家繼續推出保障房的建設，這也是各大地板企業抓住市場的好時機，但是保障房市場并不是如此好攻取的，地板企業還需根據市場情況，做出一定的定位調整策略。

地板企業可根據自身實際情況 或可打開保障房市場

　　保障房或將打開地板市場發展

　　這些年來，地板行業的品牌強弱格局越來越明顯，一些有實力的大品牌已經通過渠道下沉迅速完成了全國市場的網絡覆蓋，而不少中小地板企業也開始了擴張的大潮。據權威部門預測，在今后3至5年內，地板的需求總量隨著保障房的建設會迅速增加。

　　巨大的市場空間是不少品牌大肆擴張的動力。這當然意味著地板市場的進一步洗牌，許多未能在新一輪市場洗牌的過程中站穩腳跟，沒有自己獨特的競爭優勢和品牌定位的企業將會被市場競爭和大環境給淘汰出局。

　　如果說國家的政策為地板行業注入了新鮮活力，那么地板企業是否能夠抓住這次機會，這就需要依靠企業自身的努力和綜合實力了。比如保障性住房在性質上屬于國家的民生工程;它是政府主導相關的建設，甚至是采購的工作。

　　地板企業需根據自身實際情況發展

　　另外保障性住房的消費主體應該是普羅大眾或者是經濟條件相對較弱的人群。限于保障房消費者的經濟條件，中高端地板產品想要切入這一市場并不現實，而相對物美價廉，性價比高的中低端地板產品，則將會是這一市場的主流。

　　同時，在不同的地區保障房建設的力度也各有不同，一線城市因住房問題最為緊張，保障房建設數量也多居于首位，以北京為例，2014年竣工的保障房將達到10萬套，受這些地區的生活文化和風氣影響，地板行業進駐此地區保障房市場的可能性也會更高。

　　分析人士指出，只有在挑戰中，一個地板企業才可以挖掘最有價值的地方。從總體來說，地板企業進軍保障性住房市場必須找準自己的定位，從自身實際情況來制定發展戰略。