城鎮化建設迎來行業渠道下沉契機 市場培育三大基礎

　　現階段，地板一線市場已經趨近飽和狀態，諸多地板企業都在做好了渠道下沉的準備，但是如何對于三四線市場的培育是部分選擇渠道下沉的地板企業所要考慮的。

城鎮化建設迎來行業渠道下沉契機 市場培育三大基礎（欣賞更多地板圖片）

　　地板作為裝修建材產品進入二三級市場家庭，將一個陌生的市場培育成熟所用的時間極其短暫，似乎是瞬間就從無到有，并進入高速發展的水平。主要得益于以下原因：

　　國家政策支撐 打開渠道下沉的藍海

　　城鎮化建設一直是社會發展的大方針，但真正進入高峰階段是在2002年以后。無論是大城市，還是中小城市，都掀起了房地產建設、城鎮化改造的高潮，商品房遍地林立，商品房銷售持續火暴，農民進城成為一種時尚和追求。

　　店鋪改良為建材企業發展帶來契機

　　伴隨城鎮化建設的開展，以臟、亂、差為主要特征的傳統建材店鋪模式成為了二三級城市改造的重點。新的、大規模、標準化、統一運營、統一管理的新的建材市場相繼誕生，為大品牌地板產品的進入和銷售提供了物質和市場的基礎。

　　正是這種成熟的消費基礎和市場基礎，加上一級市場的競爭壓力，二三級市場理所當然成為地板品牌的必爭之地。然而，共性是偶然的，差異是必然的。

　　不同市場層級，不同消費群體，在消費行為和客觀營銷環境方面與一級市場差距甚大，地板企業和經銷商不能以一級市場的眼光去看待二三級市場，更不能輕易的將一級市場的成功模式復制到二三級市場。

　　人們生活水平提高 消費水平上升

　　在整個二三級城市消費階層的整體收入增長過程中，貧富差距在不斷的擴大。在一個近乎平等的廣大農村市場，新富階層在新一輪經濟增長中不斷涌現，他們具備有一級市場消費者的消費能力，地板對于他們再也不是奢侈的產品，反而成為展現自我實力的象征。