國外品牌的本土化進(jìn)程加快 本土品牌需加強(qiáng)優(yōu)勢

　　“生存”和“發(fā)展”是地板企業(yè)發(fā)展必須面對的歷程，現(xiàn)階段企業(yè)的生存和發(fā)展面臨產(chǎn)品及市場的雙重壓力，國外品牌的本土化進(jìn)程正逐步加快，國內(nèi)的地板企業(yè)也紛紛在不同區(qū)域布局，對行業(yè)整體發(fā)展起到助推作用。

　　國外品牌的本土化進(jìn)程 逼近本土品牌

　　國外品牌地板原材料本土化可為我國地板企業(yè)提供較優(yōu)質(zhì)原材料，有助地板企業(yè)改善和提高地板產(chǎn)品質(zhì)量，縮小國產(chǎn)地板同國外品牌的差距。對我國地板原料企業(yè)也有借鑒和促進(jìn)作用。通過交流和借鑒可迅速縮小我國地板原材料同國外品牌的差距。總的講，這有利我國地板原料行業(yè)的發(fā)展。國外品牌的本土化也是把雙刃劍，借助其質(zhì)量和品牌優(yōu)勢，短期內(nèi)會打壓我國地板原料企業(yè)。

　　新的地板原材料的引進(jìn)可促進(jìn)我國地板產(chǎn)品的升級換代，有利地板產(chǎn)業(yè)趕超國外先進(jìn)水平。

　　國內(nèi)品牌的需集中優(yōu)勢力量

　　國內(nèi)企業(yè)首先是了解國情，包括對國家政策的理解和利用、對市場和消費(fèi)需求的了解。國家政策也越來越有利于國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展。

　　中國擁有豐富的地板原料資源和人力資源，中國本身就是地板的最大消費(fèi)市場，無疑在產(chǎn)品制造成本上較國外企業(yè)占據(jù)一定優(yōu)勢。當(dāng)然國外企業(yè)在中國的本地化生產(chǎn)在不斷縮小成本差距，但在市場的中低端國內(nèi)企業(yè)在價格上還是占有一定優(yōu)勢。

　　國內(nèi)企業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展，不管是在技術(shù)上還是在企業(yè)管理方面都有長足進(jìn)步，產(chǎn)品的性價比往往比國外品牌更具優(yōu)勢。同時國人對國產(chǎn)品牌的認(rèn)可度越來越高，對產(chǎn)品的認(rèn)知度也越來越高，不再盲目相信洋品牌，使國內(nèi)企業(yè)與國外品牌的市場競爭上逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。

　　有效應(yīng)對國外品牌的競爭

　　國外品牌強(qiáng)有力的推廣對國內(nèi)品牌既是壓力也是動力。國內(nèi)企業(yè)更多的是吸取國外品牌的長處，促使自身品牌的不斷提升和完善。

　　品牌的提升和完善一方面是產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量的提升和完善，更重要的是技術(shù)上的不斷創(chuàng)新，只有技術(shù)上的先進(jìn)性才是與國外品牌較量的最有力武器。有了先進(jìn)技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品還不夠，產(chǎn)品的價值依靠市場營銷來實(shí)現(xiàn)。產(chǎn)品市場定位、渠道、廣告、價格、和實(shí)實(shí)在在的服務(wù)都必須做到勝人一籌。這一切有賴于企業(yè)對人才的利用。企業(yè)只有培養(yǎng)好人才、用好人才、留住人才、并不斷引進(jìn)人才，才能實(shí)現(xiàn)在與國外品牌的競爭中立于不敗之地。