房產政策成為地板市場隱形“遙控器”

　　隨著地板市場的發展和成熟，行業的競爭也越來越激烈，各大地板品牌都處于勢均力敵的狀態，地板市場也逐漸處于穩定的狀態。但是對于地板企業來說，來自各方的壓力還是存在的，特別是跟地板行業緊緊相關的房產政策，其對地板行業的影響也是越來越明顯。 

　　保障性住房帶動需求

　　地板企業信心恢復的原因，除了市場回暖，還有保障房等有利因素所帶來的機遇。今年我國將要建設保障性住房大量增加，這將大大增加建材家具需求，對于地板行業也不例外，中端和高性價比品牌將受到更多的歡迎。

　　而居民的改善性裝修需求也成為地板行業回暖的有利因素。對環保、健康的產品需求越來越大，保障房的建設也將加快我國城市化進程，成為地板行業發展的長期動力之一。

　　二次裝修房的低碳環保

　　房地產調控政策實施的里，不少地板業內人士都將目光由新房投向了二次裝修市場。舊房翻新、老客戶登門、老客戶推薦親朋來店裝修等種種現象都被業內看成是“二次裝修”的特征。

　　不論是國家還是地方的房地產相關政策，無疑都提到了“避免二次裝修、浪費”等詞，據不完全統計，房地產建造能耗占全社會總能耗的百分之三十以上，每100 平方米，毛坯房二次裝修比精裝房增加2噸的建筑垃圾。同時，二次裝修投入的人工、材料、能耗等資源的浪費，目前都沒有準確的統計數據。可見，二次裝修不僅為小業主帶來了浪費和煩惱，也非常不符合目前國家低碳、環保政策。

　　精裝房影響地板銷售模式

　　隨著社會經濟文化的發展和進步，保障制度的完善，精裝房已成為必然趨勢，這種趨勢的形成，對附屬產業和室內地板行業無疑會帶來連鎖變革，渠道為王的“壟斷”市場模式將有新的變化。

　　大型裝飾企業直接進入采購環節。有資質、有實力、經營管理體系完善、社會資源豐富的裝飾企業，將直接與開發商合作，對精裝樓盤直接整體承包，承包項目就涵蓋了基礎裝修和材料供應。

　　中小型裝飾公司拿到地板廠家代理權。中小型裝飾公司從傳統的家庭裝修向整體集成家裝轉變，裝飾公司的業務模式也由原來單純的勞務模式，逐步轉變為勞務模式加材料供應模式。

　　區域地板生產企業實現區域直銷。為了打造品牌，樹立形象，在可覆蓋的銷售半徑內，區域地板企業直接設立分公司、或者直營店，為消費者提供直接服務。這也同樣給傳統經銷商帶來了一定的沖擊。