地板經銷商“疊影重重” 地板行業(yè)發(fā)展堪憂

　　在地板行業(yè)競爭多樣化、白熱化的趨勢下，地板經銷商也開始逐漸的增加，同一個品牌的地板總能夠在當地市場找到“層層疊影”，甚至更為嚴重的是，一個總經銷商同時還代理了多種地板品牌，這直接引起了局部資源過剩現象，加之，賣場租金一而再的“節(jié)節(jié)高升”這讓經銷商、企業(yè)、賣場間的合作也加設了障礙。導致一部分地板生產企業(yè)或地板經銷商不得不采取腳踏兩只船或狡兔三窟的策略。

　　產品復制陷入尷尬

　　據說在米蘭地板展上，有很多國外設計師和設計公司的展位上面都有一個告示：中國人概不接待。因為中國人太會抄襲了。常聽地板生產企業(yè)說，本來高昂的研發(fā)成本已使自己在性價比上就失去了優(yōu)勢，而產品開發(fā)出來又會迅速被各種李鬼地板克隆。加上抄襲者選取原材料百無禁忌，已成地板行業(yè)發(fā)展的嚴重阻礙。

　　價格戰(zhàn)陷入惡性循環(huán)

　　對于我國地板業(yè)而言，當＊＊通業(yè)的亂象紛呈已成為不爭的事實。其中，地板經銷商嚴重過剩并引發(fā)出來一系列問題不容小視，它讓地板業(yè)的發(fā)展背上了沉重的包袱。試想，本來就地板行業(yè)而言，容納幾十個個品牌就已經飽和，而現在數百個品牌林立，企業(yè)一旦面臨生存考驗，不打價格戰(zhàn)還能有啥法。要不就是想方設法降低成本，從而降低產品質量，陷入惡性競爭的怪圈。生產企業(yè)打了價格戰(zhàn)，經銷商不打折扣幾乎無生路可尋。

　　門店銷售不成“方圓”

　　在不少地板賣場，由于同類產品多，經常是來了一個客戶，眾商家爭“搶”，比如客戶從一家店出來后，走到隔壁的店，前一家店里的銷售人員或跟在后面，或隔窗窺視，不僅弄得客戶很不爽，搞不好還使兩商家互揭短、互詆毀，結果誰的買賣也沒做成。

　　在地板經銷商“層層疊影”的情況下，地板企業(yè)的渠道調整亟不可待。在這優(yōu)勝劣汰的市場競爭機制下，出現經銷商寡頭，提升服務水平。從國家宏觀調控來講，政府須對地板行業(yè)加以引導。現在的地板行業(yè)要想發(fā)展好，僅靠地板行業(yè)在發(fā)展中解決自身出現的問題已經遠遠不夠，有序的行業(yè)規(guī)范是引導地板行業(yè)向前發(fā)展的動力。