“中國特色式”地板業(yè)面臨經(jīng)銷商過剩瓶頸

　　如今，我們可以看到大大小小的地板經(jīng)銷商拿著數(shù)不清的地板品牌充斥市場，讓人眼花繚亂。地板經(jīng)銷商的嚴重過剩，直接導致了地板產(chǎn)能的嚴重過剩。泛家居行業(yè)資深人士坦言，泛家居行業(yè)有一個通病，當遇到某一行業(yè)或某一產(chǎn)品有利可圖時，大家會不顧一切地蜂擁而上。這一“中國特色”在泛家居行業(yè)體現(xiàn)得尤為明顯。就地板行業(yè)而言。企業(yè)一旦面臨生存考驗，就會打價格戰(zhàn)，或者想方設(shè)法降低成本，從而降低產(chǎn)品質(zhì)量，陷入惡性競爭的怪圈。地板行業(yè)內(nèi)這種品牌林立現(xiàn)象，無異于搬起石頭砸自己的腳，最終咽下苦果的還是生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商自己。

地板行業(yè)面臨經(jīng)銷商過剩事實

　　經(jīng)常逛地板賣場的人會發(fā)現(xiàn)，同一牌子的地板會在同一個地區(qū)的多個大賣場或?qū)Ｙu店找到“總經(jīng)銷”的影子，有的總經(jīng)銷商還同時代理了幾個品牌并開有一家或幾家自己的分店，直接導致了經(jīng)營同一品牌的經(jīng)銷商在局部的“過剩”。對于為何會在同一地區(qū)找多個品牌代理，生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商都有自己的說法。當前，賣場一而再，再而三地加租，使地板生產(chǎn)企業(yè)、地板經(jīng)銷商與賣場的合作如履薄冰，隨時都會有掉進冰窟窿的危險。所以，逼著地板生產(chǎn)企業(yè)或地板經(jīng)銷商不得不采取腳踏兩只船或狡兔三窟的策略。

　　對于我國地板業(yè)而言，當＊＊通業(yè)的亂象紛呈已成為不爭的事實。其中，地板經(jīng)銷商嚴重過剩并引發(fā)出來一系列問題不容小視，它讓地板業(yè)復蘇背上了沉重的包袱。如果這種過剩得不到有效的調(diào)整，地板業(yè)的未來著實令人憂慮。

　　第一，價格戰(zhàn)。試想，本來就地板行業(yè)而言，容納幾十個個品牌就已經(jīng)飽和，而現(xiàn)在數(shù)百個品牌林立，企業(yè)一旦面臨生存考驗，不打價格戰(zhàn)還能有啥法。要不就是想方設(shè)法降低成本，從而降低產(chǎn)品質(zhì)量，陷入惡性競爭的怪圈。生產(chǎn)企業(yè)打了價格戰(zhàn)，經(jīng)銷商不打折扣幾乎無生路可尋。

　　第二，抄襲成風。據(jù)說在米蘭地板展上，有很多國外設(shè)計師和設(shè)計公司的展位上面都有一個告示：中國人概不接待。因為中國人太會抄襲了。常聽地板生產(chǎn)企業(yè)說，本來高昂的研發(fā)成本已使自己在性價比上就失去了優(yōu)勢，而產(chǎn)品開發(fā)出來又會迅速被各種李鬼地板克隆。加上抄襲者選取原材料百無禁忌，已成地板行業(yè)發(fā)展的嚴重阻礙。

　　第三，“搶客”。在不少地板賣場，由于同類產(chǎn)品多，經(jīng)常是來了一個客戶，眾商家爭“搶”，比如客戶從一家店出來后，走到隔壁的店，前一家店里的銷售人員或跟在后面，或隔窗窺視，不僅弄得客戶很不爽，搞不好還使兩商家互揭短、互詆毀，結(jié)果誰的買賣也沒做成。

　　在這樣的形勢下，解決地板經(jīng)銷商過剩問題已經(jīng)刻不容緩。一方面，地板行業(yè)經(jīng)銷商需要來一個大洗牌，優(yōu)勝劣汰，出現(xiàn)經(jīng)銷商寡頭，提升服務水平。另一方面，政府須對地板行業(yè)加以引導。現(xiàn)在的地板行業(yè)要想發(fā)展好，僅靠地板行業(yè)在發(fā)展中解決自身出現(xiàn)的問題已經(jīng)遠遠不夠，勢必需要政府引導，協(xié)會規(guī)范，行業(yè)自律等一系列“組合拳”。