創(chuàng)建地板名牌策略的黃金法則

　　中小地板企業(yè)運(yùn)作資金少，經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、管理不規(guī)范、競(jìng)爭(zhēng)能力弱、整合資源能力弱……，這些現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題對(duì)于品牌創(chuàng)建來(lái)說(shuō)，都是極為不利的因素。我們認(rèn)為，對(duì)于中小地板企業(yè)而言，很難在較短的時(shí)間里，解決所有的這些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。既然如此，我們就必須分解這些不利因素，通過(guò)階段性地逐一解決。

　　基于這一解決問(wèn)題的角度，認(rèn)為采用“由淺入深、由點(diǎn)及面”的策略，才是中小企業(yè)品牌創(chuàng)建的黃金法則。只有充分采用這一策略，才能真正讓品牌贏在開(kāi)端。

　　品牌創(chuàng)建：策略意義何在?

　　對(duì)于中小企業(yè)創(chuàng)牌前期，花較少的經(jīng)濟(jì)投入是非常關(guān)鍵的，原因是中小企業(yè)財(cái)力有限，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。同時(shí)，制定較為簡(jiǎn)單的執(zhí)行方案也是非常關(guān)鍵的，原因是中小企業(yè)人才實(shí)力不足，過(guò)于復(fù)雜的方案必然提高了執(zhí)行難度，因人才能力所限，現(xiàn)有人才不一定能貫徹落實(shí)到位。

　　品牌創(chuàng)建，務(wù)必落到實(shí)處，而非紙上談兵。落到實(shí)處的前提就是要具有相當(dāng)?shù)膱?zhí)行力，而執(zhí)行力和企業(yè)的資源實(shí)力密切相關(guān)，和企業(yè)的管理能力和人才配備密切相關(guān)。如果這些都無(wú)法得以保障，那么執(zhí)行力必然減弱，甚至無(wú)法執(zhí)行。因此，沒(méi)有執(zhí)行力的品牌創(chuàng)建，無(wú)疑就是紙上談兵，最終還未開(kāi)始就可能失敗終結(jié)。

　　品牌創(chuàng)建：怎樣由淺入深?

　　品牌成長(zhǎng)本來(lái)就是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，由淺入深、由點(diǎn)及面是基于中小企業(yè)現(xiàn)實(shí)角度出發(fā)所制定的策略，同時(shí)也完全吻合品牌生長(zhǎng)的自然規(guī)律。

　　由淺入深、由點(diǎn)及面的創(chuàng)牌策略包含如下四個(gè)核心部分，竭力幫助具有優(yōu)質(zhì)基因和成長(zhǎng)潛力的中國(guó)中小企業(yè)品牌創(chuàng)建能贏在開(kāi)端并實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)。

　　品牌創(chuàng)建四部曲

　　打地基：品牌創(chuàng)建從零起步，千頭萬(wàn)緒，要做的事情及要做好的事情甚多，但一切還需從最基礎(chǔ)開(kāi)始。確定好的品牌命名：能讓新品牌一落地就氣度非凡，博得頭彩。

　　確定好的品牌定位：能讓新品牌掌握有利于自身成長(zhǎng)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，快速建立消費(fèi)者的認(rèn)知。

　　確定好的品牌形象：能讓新品牌與眾不同，留給消費(fèi)者深刻的印記和美好的感知。

　　確定好的品牌訴求：能讓新品牌價(jià)值非同一般，讓消費(fèi)者對(duì)品牌產(chǎn)生內(nèi)心的認(rèn)同感。