在細微處體現地板品牌的企業文化

　　不可否認，經過這么多年的發展，我國地板行業得到快速發展。通過內部管理和創新，通過向世界著名品牌企業學習，產品整體質量水平都得到了很大提高。但是，我們也應看到，我國一些本土的地板企業，產品質量雖然也有不同程度的提高，但其產品質量檔次與世界著名品牌相比仍有不小的差距;產品同質化現象嚴重，以中低檔產品居多，產品缺陷較多，產品在市場上售價低。同一產品，我們的售價與世界知名品牌企業相比差幾倍。差距大的原因，除了世界著名品牌的知名度、美譽度高，品牌價值大，設計水平高以外，一個很重要的原因是質量上的差別：世界知名品牌企業的產品做工精細、考究、注重細節、質量好、優等品率高、檔次水平高，產品很少有質量缺陷;而我們一些企業做工不精細，存在著湊合和差不多的思想，使產品質量較差，優等品率低、檔次水平低，產品表面往往有一些小缺陷、小瑕疵，釉面質量差，產品的規整度也差。也就是說，產品的整體實物質量水平還有差距，直接導致產品售價低。

　　與世界著名品牌相比，我們一些企業的產品之所以質量差，歸根到底是因為我們在管理上、在工藝上、在細節上做得還不夠，功夫還沒有到家。我們在工藝控制、工藝管理上還不太嚴格，操作上還不太嚴謹，隨意性強，生產質量不穩定。我們一些企業多年來是以擴張性生產，追求產量見長，是以量取勝而非以質取勝，是粗放性經營，而不是精細化生產和管理;反觀一些世界先進企業，由于高度重視產品質量，注重工序和細節，管理嚴格，做工精細，工藝控制嚴格，生產質量穩定，產品缺陷很少或近乎沒有，所以產品質量檔次水平很高，故產品的售價也高。

　　所以，我們應當以喬布斯為榜樣，處處留心，時刻關注產品細節，持續改進產品質量。要做出好的產品——地板潔具，必須從做細節開始，必須從細微處入手。

　　一個企業只有從點滴做起，做好細節，才能提升產品質量，才能形成品牌，企業才能持久發展;反之，如果企業不注重細節，則就沒有高質量，就不能形成中國知名品牌乃至世界知名品牌，企業也就不可能發展壯大。所以，做細節，是企業爭創知名品牌的需要，是企業長遠發展的需要。