地板企業新品推廣須避免兩大誤區

　　在當前地板行業的整體環境下，地板新品的上市推廣在很大程度上代表著地板企業的未來和希望，但是新品推廣的成功率其實并不高，很容易走入這樣那樣的誤區，因此地板新品的推廣策略對企業來說是個非常重要的課題，那么在地板新產品推廣的實踐中，地板企業主要應該注意避免哪些誤區呢?

地板企業新品推廣須避免兩大誤區

　　新品定價誤區

　　在企業制定新產品策略時，競品一直是許多企業考慮的重要因素，競品的價格體系變成了企業制定新產品價格體系的標桿，這種唯競品為參考標準的定價方式往往一開始就注定了新產品失敗的命運。許多企業真實的案例證明，靠模仿競品的價格體系來確定自己產品價格體系的做法成功率是很低的。這是因為市場上競品所形成的價格帶，往往被企業認為是市場已經固化了的價格帶，該價格帶的產品市場容量是最大的，這種假象導致了企業在制定新產品價格體系時犯了致命的錯誤。

　　市場真實的情況一般是，當一個企業的產品進入市場時，這個市場所具有的某個價格帶并不存在，但是當這個企業的產品成功了以后，然后該產品的價格體系便成了市場的主流價格帶，也就是說，是成功的產品形成了市場主流價格帶，而不是市場主流的價格帶成就了成功的產品，而這個主流的價格帶已經難以成就市場的后進入者。所以看是市場容量巨大的主流價格帶變成了許多企業新產品的陷阱。

　　這種以競品為導向制定產品價格體系的做法使企業在考慮競品因素的同時而忽略了市場機會，對于企業來講，別人已經占有的機會已經不能再稱之為機會，但是許多地板企業對此卻依然樂此不疲。

　　新品促銷誤區

　　許多企業在產品上市初期，一般采取高價高促的策略，這種策略在一定時期曾經有效，但是現在這種策略的弊病則越來越明顯。因為前期制定高價格，容易導致終端價格畸高，而這種過高的價格又容易導致產品定位的飄移，影響消費者的接受，企業前期的高價是考慮用高促銷費來彌補高價所帶來的弊端，同時想給通路成員預留更高的價差空間，提高通路成員的積極性。但是隨著市場操作的深入，這種弊病便越來越明顯，一是企業用高促銷所帶來的對通路環節的壓貨會帶來短期的銷量，但是后患無窮。

　　一方面由于終端接受度差，大量的產品壓在通路環節，會導致通路環節為了回收資金，在扣除促銷力度后低價甩貨，從而導致市場價格體系的崩盤，另一方面即使這一批產品消化完了，企業想減少促銷力度，通路就拒絕接貨，導致企業的促銷力度只能加大，而不能減少，但是加大的促銷力度，又可能被通路環節在扣除力度后低價出貨;二是企業隨著促銷力度的減少，市場價格進行降低，但是在消費者看來有一種上當受騙的感覺，從而拒絕再次消費該產品。

　　所以對于地板企業來講，從一開始就要考慮制定比較穩定的產品價格體系，同時在促銷設計上，要盡可能把針對消費者的促銷力度加大，而盡量減少對通路環節的促銷力度。因為只有當消費者認可和持續消費該產品時，才能使產品的通路順暢，形成市場持續的銷售，此時即便減少通路環節的促銷力度，也不會對市場的整體銷售產生影響，不至于讓通路成員對產品的促銷形成依賴。