2012地板企業(yè)揚(yáng)帆 四大手段走出困境

     2011年，對(duì)于大多數(shù)中國地板企業(yè)來說，市場情況并不太樂觀。政策、經(jīng)濟(jì)等諸多因素把眾多地板企業(yè)壓得喘不過氣來，對(duì)于這個(gè)在中國興起才短短二三十年時(shí)間的產(chǎn)業(yè)，是繼續(xù)走下去還是轉(zhuǎn)變行當(dāng)？地板企業(yè)有很多話要說。

     樓市調(diào)控，地板交易量減小

     自從中國樓市進(jìn)入政府調(diào)控期之后，房產(chǎn)的交易量較往年明顯下降，與房地產(chǎn)相關(guān)的行業(yè)也一同進(jìn)入寒冬階段。地板行業(yè)對(duì)房地產(chǎn)具有很大的依賴性，正因如此，一些地板企業(yè)在房地產(chǎn)市場行情走低的過程中也出現(xiàn)了同樣的下滑趨勢(shì)，所謂一榮俱榮，一損俱損。再加上中國地板行業(yè)70%以上都是小型企業(yè)，所以抗風(fēng)險(xiǎn)能力就顯得薄弱得多，樓市上的一陣微風(fēng)便可在地板行業(yè)內(nèi)掀起大浪。

     生產(chǎn)成本上漲，利潤空間縮小

     近兩年來，通貨膨脹引發(fā)物價(jià)上漲的壓力可謂不小。大多數(shù)木質(zhì)材料的成本價(jià)和市面價(jià)均出現(xiàn)較大幅度上漲。過去一年，木枋產(chǎn)品價(jià)格頻繁調(diào)整且漲幅巨大；人造板價(jià)格上半年漲幅過大，下半年稍有上漲；部分暢銷木皮價(jià)格僅在上半年基礎(chǔ)上小幅上調(diào)，其它木皮價(jià)格基本穩(wěn)定。以東北材為例，各種東北原木價(jià)格漲幅之大實(shí)屬罕見，除此之外，榆木、柞木、楸木、松木等其它原木價(jià)格均有較大幅度上揚(yáng)。今年以來國內(nèi)外板材都不約而同的上調(diào)了價(jià)格，漲幅大約在10%-40%不等。

     與此同時(shí)，運(yùn)費(fèi)、人工費(fèi)和門店租費(fèi)都出現(xiàn)了不約而同的上升，地板企業(yè)的利潤空間被大大壓縮。

     “雙反”政策纏身，出口數(shù)量變小

     歷時(shí)一年的美國對(duì)中國地板“反傾銷、反補(bǔ)貼”政策對(duì)于外銷型地板企業(yè)來說是傷筋動(dòng)骨的。美國商務(wù)部宣布對(duì)中國生產(chǎn)的多層木地板設(shè)定最終稅率，涉及木地板企業(yè)約163家，除了參加應(yīng)訴的木地板77家企業(yè)被征收不超過4.8%的反傾銷、反補(bǔ)貼稅收外，其余均被征收共計(jì)85.57%高額雙反稅。很多依賴出口的木地板企業(yè)遭到致命的打擊，出口出現(xiàn)嚴(yán)重下滑。

     總而言之，中國地板企業(yè)背負(fù)著全球經(jīng)濟(jì)震蕩、中國樓市低迷、國家宏觀調(diào)控出臺(tái)、環(huán)保意識(shí)加強(qiáng)、行業(yè)利潤下滑、企業(yè)出口危機(jī)、人民幣升值、原材料和工資成本上漲等一系列壓力艱難前行，雖然2011年地板行業(yè)的發(fā)展形式較為嚴(yán)峻，很多木地板企業(yè)都是舉步維艱，艱難過冬。但是我們依然有信心，狠抓以下四個(gè)方面，力爭走出困境。

     第一，服務(wù)。現(xiàn)在很多企業(yè)都將過硬的、可量化的服務(wù)作為營銷的一大特色，因?yàn)榈匕逍袠I(yè)已經(jīng)逐漸步入微利時(shí)代和精細(xì)服務(wù)時(shí)代。對(duì)于現(xiàn)代家居生活，消費(fèi)者已不再僅滿足于產(chǎn)品功能和性能，而更加看重的是產(chǎn)品本身給消費(fèi)者帶來的精神享受和舒適度體驗(yàn)。特別是樓市調(diào)控政策以來，消費(fèi)者有了更多精力和時(shí)間專注于家居享受，這就要求地板企業(yè)給消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量和服務(wù)。

     第二，資源整合。2011年的地板行業(yè)被圈內(nèi)資深人士稱為行業(yè)低迷期，如何度過低迷期，這就需要企業(yè)利用各種各樣的現(xiàn)有資源進(jìn)行整合，尋求變革，從原材料成本、獨(dú)立產(chǎn)品研發(fā)，多渠道營銷、消費(fèi)者等這些資源進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，以達(dá)到營銷效果最大化。同時(shí)，家居賣場也可以從曾經(jīng)的獨(dú)立競爭，整合成商圈之間的競爭，根據(jù)不同地域的消費(fèi)特征，形成了差異化消費(fèi)特色，造成不同商圈之間產(chǎn)品的不斷細(xì)化。商圈這種專業(yè)化、規(guī)模化的營銷模式可以給各建材家居企業(yè)帶來巨大利益，增大品牌影響力。

     第三，創(chuàng)新。創(chuàng)新是個(gè)老話題了，企業(yè)的持久強(qiáng)勁生存離不開創(chuàng)新，離不開變革。注重創(chuàng)新的企業(yè)除了產(chǎn)品品質(zhì)的創(chuàng)新，不變的還有品牌建設(shè)。現(xiàn)當(dāng)下，地板行業(yè)正在向洗牌期邁進(jìn)，經(jīng)歷這個(gè)階段，只會(huì)讓強(qiáng)者更強(qiáng)，任何一個(gè)有競爭力的企業(yè)和品牌，都必須要修煉內(nèi)功，不斷的改革創(chuàng)新，才會(huì)有長遠(yuǎn)的發(fā)展。

     第四，營銷。今年的“金九銀十”裝修旺季并未像往年一樣呈現(xiàn)跳躍式增長，各建材家居市場的促銷活動(dòng)效果似乎都不是很明顯。但是盡管如此，地板企業(yè)對(duì)營銷這一塊還是不能放松，從賣場促銷，到明星代言、總裁簽售，再到網(wǎng)絡(luò)商城、線上傳播線下銷售，以求多種渠道多種方式達(dá)到最大營銷效果。同時(shí)也期待有更多新穎的、獨(dú)特的營銷模式的出現(xiàn)。

     2011年，中國地板業(yè)處在重重迷霧下，但是我們只要堅(jiān)持品質(zhì)制勝、注重產(chǎn)品創(chuàng)新與實(shí)踐，就能突圍大勢(shì)環(huán)境。今年將是新起點(diǎn)，相信地板行業(yè)將迎來新的春天。