百博地板：重金打造行業(yè)航空母艦

　　今年，消費(fèi)稅上調(diào)、出口退稅減少、行業(yè)誠信危機(jī)、房地產(chǎn)市場疲軟、各個(gè)企業(yè)紛紛驚呼，地板行業(yè)的拐點(diǎn)來了。地板行業(yè)大小品牌數(shù)量達(dá)5000家，企業(yè)及代理商經(jīng)營水平參差不齊，前10名的行業(yè)品牌的市場占有率不足25％，品牌集中度嚴(yán)重不足。競爭手段低下，非理性促銷嚴(yán)重?cái)_亂了市場秩序，產(chǎn)品價(jià)格越降越低，企業(yè)由平面竟?fàn)幍娇v深區(qū)域竟?fàn)幐窬忠呀?jīng)形成。

　　百博與合作伙伴，如何生存，如何發(fā)展，如何進(jìn)行市場布局，新經(jīng)濟(jì)，新機(jī)遇，新市場，新夢想！

　　就目前的市場合作模式已漸趨單一，且說簡單的購銷交易已不能適應(yīng)當(dāng)前的市場發(fā)展，及整個(gè)行業(yè)已處在大發(fā)展變革當(dāng)中，現(xiàn)有合作模式也已達(dá)到行業(yè)；發(fā)展整合及洗牌階段、哪么；如何發(fā)展；如何實(shí)現(xiàn)共同成長；就顯得與其非常重要，廠家與商家共同面對市場意識已經(jīng)擺在同一條起跑線上，面對新的機(jī)遇，發(fā)展，成長，2011上半年已經(jīng)過去，地板已經(jīng)從傳統(tǒng)4P營銷模式像4C新營銷模式轉(zhuǎn)變，簡單的導(dǎo)購營銷像品牌化營銷，渠道縱深營銷，活動(dòng)炒作營銷，團(tuán)購營銷；體驗(yàn)式營銷，文化營銷，深入推進(jìn)，由傳統(tǒng)專賣店，，直營店，品牌體驗(yàn)館，像整體家居文化上轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品已由過去大眾化像差異化，風(fēng)格化，整體家居內(nèi)涵協(xié)調(diào)化定位，現(xiàn)百博地板為了實(shí)現(xiàn)代理商客戶全面提高成立《共建百博戰(zhàn)略伙伴及發(fā)展藍(lán)圖》關(guān)注地板發(fā)展，及家居成長等高峰論談！從而以地板為切入口，全面提升代理商經(jīng)營水平及家居發(fā)展遠(yuǎn)景作規(guī)范化引導(dǎo)，關(guān)注地板發(fā)展與家居配套產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)誠請關(guān)注行業(yè)代理商及企業(yè)有識之士 百博會(huì)在每年不定期采取每  年3月份論道上海地板展覽會(huì)，或區(qū)域性開展代理商培訓(xùn)提升計(jì)劃及品牌運(yùn)營化，到時(shí)會(huì)邀  請百博國外客戶歐洲知名專家和行業(yè)知名營銷專家以及家居精英人士共聚一堂，面對全新開始。新的經(jīng)濟(jì)形式下各廠家和商家都在尋找“突圍”發(fā)展成長的方法，國家進(jìn)一步拉動(dòng)內(nèi)需的決策下必然會(huì)導(dǎo)致新的市場、新的消費(fèi)理念的形成，如果沒有創(chuàng)新的技術(shù)，沒有創(chuàng)新合作的模式，沒有健康獨(dú)特的市場文化，對國家政策把握不準(zhǔn)確，在新的競爭形式下部分的廠商和地區(qū)都將面臨發(fā)展難題。作為地板行業(yè)唯一以（地板差異新領(lǐng)袖品牌）企業(yè)，也有責(zé)任來引領(lǐng)中國地板發(fā)展做一些事件，以；地板差異化新領(lǐng)航者；百博邀你一起共享成長的快樂，現(xiàn)誠摯邀  請有共同成長理想精英人士，及公司總經(jīng)理等參觀加入《百博共建百博戰(zhàn)略伙伴及發(fā)展藍(lán)圖計(jì)劃》就了解地板板產(chǎn)品差異化，營銷縱深化，品牌滲透化，服務(wù)口碑化，現(xiàn)代家居整體化，提供全方位認(rèn)識和了解，為雙方提供就以后如何合作，如何配合，如何創(chuàng)新新的合作模式提供交流平臺。

　　做市場就是抓機(jī)遇，就是信息情報(bào)戰(zhàn)，就是創(chuàng)新發(fā)展合作模式。（百博運(yùn)營經(jīng)理；徐先生）

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