肯諾地板董榮華：融入民族文化 打造知名品牌

　　肯諾地板的品牌創始人董榮華先生是一個典型的木文化癡迷者，同行都尊稱他為“木頭迷”。多年來，他通過拜訪全國各界專家學者汲取了大量的木文化傳統精髓。在他的辦公室，從木雕、木化石，到珍貴的木頭字畫還有他自己寫的木文化散記，無一不透出濃郁的木文化氣息。新浪家居記者帶您深入了解“木文化的倡導者” 肯諾地板。

　　肯諾木業有限公司總經理 董榮華

　　嘉賓：肯諾木業有限公司總經理董榮華

　　以下為訪談實錄：

　　【記者】：董總，肯諾的首屆木文化節已經成功的舉行了，對于地板產品打出文化附加值的做法和木文化的概念，您個人是怎么理解的?

　　【肯諾 董榮華】：打造木文化，首先要形成企業的文化，企業文化來源于領導者的思想和靈魂，文化是至上而下的習慣。只有團隊有了良好的至上而下的良好習慣，才會形成有競爭力的、有理念的優秀團隊。我們很難給文化定義，但是在肯諾，我們理解為;累計形成的良好的習慣。當企業文化有了概念之后，就要想到品牌文化，就算短時間內我們算不上研究木文化，但至少我們開始有意識地和木文化進行接觸和深入的了解。中國文化有兩大重要的組成部分，便是木文化和陶瓷文化。我們身在地板行業，品牌需要提升，我們的觀念也在改變，將一些想法融入到我們企業的管理當中，融入到我們的企業文化里，融入到我們產品里面，這樣才能提升我們企業的美譽度、知名度，能夠做到長久不衰，所以說想法就是這樣來的，這一兩年開始結合木文化這個概念，我們去觸摸它，碰撞它，然后在這個行業里頭喊出木文化品牌概念，所以我們打造的一百多家全國的專賣店我們不叫專賣店，我們叫肯諾木文化生活館，這是一個主題，是個概念，我們找到這個概念就是我們企業前進的方向，接下來的工作便是如何向這個方向和目標前進了。

　　【記者】：我們就可以理解為，肯諾從公司的領導開始對文化有一個理解，然后就開始希望公司成立這樣一個大的文化氛圍。進而把木文化的理念全部貫穿到整個企業的行為里面來。

　　【肯諾 董榮華】：對，因為中國研究木文化的專家教授也不少，我們也討教了很多，像那些專家教授對木文化底蘊的了解，研究的深度，包括對木文化的廣度肯定遠遠高于我們，我們只是作為一個企業，作為一個產品結合這個木文化，然后亮出我們肯諾的方向，品牌的方向。就像我們的夢想，是讓中國多一個世界品牌，我們讓中國多一個世界品牌，那肯定要融入我們民族的文化，本身這個夢想里面有我們民族的文化，企業也跟我們的夢想結合起來，融入民族文化。

　　【記者】：肯諾也一直在做公益和慈善事業，想在文化節上向貧困學生捐款，向災區捐款。其實這也是注重文化的一種體現，肯諾是怎么把文化理念貫穿到具體的產品和你的市場銷售當中來的呢?

　　【肯諾 董榮華】：這也是我們正在突破的一個戰略模塊的東西，因為我們有個方向，有個目標，打造一千個木文化生活館，我們的方向就是品牌文化木文化，我們夢想是讓中國多一個品牌，這是我們的目標，一個理想。有了目標有了理想，我們也在尋找一個突破，希望可以做到更好。

　　【記者】：現在肯諾地板是打出文化附加值的營銷模式，這種營銷模式，現在市場上的情況怎么樣，反應怎么樣?

　　【肯諾 董榮華】：代理商只要我們領會了我們肯諾總公司的理念，在運作這個過程當中都是成功的。融入肯諾這個木文化品牌概念里頭來，在團隊培訓過程當中，包括營業員、業務員，甚至其他的服務人員灌輸這個理念的時候，他就很容易成功。我們希望代理商更多的理解和融入我們的企業文化，而不僅僅是當做一個生意來做，這樣，才能夠真正融入到肯諾，獲得成功。

　　【記者】：建材下鄉的啟動，很多地板企業都開始注重三四線城市，肯諾在這方面有什么動作嗎?

　　【肯諾 董榮華】：有的，我們對江浙滬這一帶就是采用扁平化，三四線城市我們也要始終進行，我們在北方，特別是西北、華北、東北、西南，還有西部的，東西部、北方這一塊。建立分公司的模式，然后以分公司管轄木文化生活館，這樣的模式去運作。

　　【記者】：董總，在上海必須得說世博會了，世博油輪也采用了肯諾的柚木地板，您舉得世博會對企業來說產生了什么樣的影響?

　　【肯諾 董榮華】：世博是一個新的起點，其實我們在看世博會，在看世界，世界也在看我們中國，世博會上展示的肯定是未來的東西，改變的東西，企業肯定也要與時俱進，也要改變自己，與時俱進，然后展示一下未來有什么想法。世博帶給企業一個機遇，重要的是抓住機遇。

　　【記者】：謝謝董總!