從工廠到家居賣場、家居電商平臺,面向商家的派單動作,正逐漸增加。
一種可能性是,以派單作為核心目標,更激烈的流量爭奪戰已經打響。
對于品牌方、流通平臺而言,是否有能力向合作商家提供一定量的訂單線索支持,將影響自身的競爭優勢。
據大材研究的梳理,這種派單的做法一般體現為:
1、品牌方、平臺方運營私域流量池,主要是實現線上流量的獲取,再給商家引流。也可能是設計師、工長、裝企、樓盤等資源的獲取,然后促成商家的合作。
2、商家會安排專門承接線上派單的人員或團隊。
3、部分派單只是提供客戶留資,有一定的意向,但沒有交訂金。
4、有些派單已經是交了訂金的客戶,需要商家進行后續洽談,促成全面簽約。
5、如何實現派單的成果,提高成交的轉化,極為重要。很多情況下,客戶可能在多個品牌或賣場都已經溝通過,最終能否簽單,還需要依靠門店的努力。
6、派單合作中,后續交付與服務都由商家完成。
7、所提供的客戶線索可能收費,也可能是免費的。
在本篇文章里,大材研究主要收錄了東鵬控股、富森美、兔寶寶、新中源、歐鉑麗、居然之家、舒達、曲美家居等部分公司的情況。
東鵬控股曾公布新零售派單情況,具體時間是2022年12月的一次機構調研中,東鵬控股表示,電商渠道是重要的流量入口,前三季度新零售累計派單規模增長91.48%,線下成交率、客單值持續提升。
而早在2021年雙十一期間,東鵬就曾有派單數據出現在網絡上,其墻面巖板強勢觸達148萬人,750*1500巖板的派單比例超過40%。

(圖片來源:東鵬瓷磚,侵刪)
進入2023年后的情況又如何呢?具體數據尚未查到,但東鵬控股在報告里提到,新零售線上全域營銷勢能擴大。
反映到業績數據上,前三季度,公司實現營業收入約57.31億元,同比增長13.35%;歸屬于上市公司股東的凈利潤約6.29億元,同比增長224.64%。
在這份成績單的背后,包括派單在內的新零售,預計還是貢獻了一定的力量。
對于這一打法的總結,東鵬曾提到,實現新零售全鏈路數據可視化,多維度(派單,成交,接單時效,投產,客戶分層)門店數據監控,支持門店快速對接本地新零售客戶,找準線上流量與線下轉化的結合點,實現全國成交率的提升。
近兩年里,富森美旗下一些商場會圍繞重要節點發布引流戰報,尤其是2023年里,高新店就有多次引流到店的情況介紹。
例如,2月到3月的萬人家博會活動,成交1.2萬多單,到店4萬多戶,曝光2000多萬人次。其中,整個3月份,引流到店超3萬戶。
隨后的抖音直播團購節、618、BIG DAY、雙11等節點,都有引流到店的情況公開,例如尖叫618期間,鎖定超1.5萬戶,引流到店超8000戶。BIG DAY營銷活動期間,鎖客8000多戶,引流到店2萬多戶。
2023年初,富森美家居小紅書賬號連續打造爆款,覆蓋冰箱、蒸汽護理機、浴缸、鞋柜等品類的熱門內容涌現,閱讀量普遍在10萬左右,吸引咨詢量達到數十人到數百人。

(圖片來源:富森美家居,侵刪)
往2022年回溯,大概10月份舉辦的20周年老客戶福利風暴活動中,最終對接10萬級老客戶,從中轉化數千單。
能夠持續交出上述派單成果,自然是做了大量功課,每次重點營銷動作,都有幾十場品牌落地活動、數十場社群運營、數場設計師活動、數十場直播活動等高頻次落地,形成了搶占市場份額的密集攻勢。
另一家陶瓷企業新中源,線上流量的挖掘能力不弱,也曾公布派單情況。
據公開數據,2022年時,“315磚享新中源”在京東、天貓、抖音同步直播,觀看量超32萬;“51狂歡購”全國線上線下大聯動,收訂金額超1000萬。
到618電商節,全國六大核心區域派單量環比增加133.33%;接著是雙11狂歡季,直播訪客突破150萬,派單量增長172%,覆蓋23個省級區域。
雖然具體數量沒有公布,但不斷去做,看來產生了一定的效果,帶給商家一定的好處。
兔寶寶更是多次提到派單情況,就以2023年的雙十一戰報為例,總裁天團直播接力,千店聯動直播,精準派單到店超1.8萬,其中直播渠道派單3500+,占總派單數的五分之一。

(圖片來源:兔寶寶,侵刪)
當然,能夠實現這樣的派單效果,得益于線上流量的大量覆蓋,涉及京東、天貓、抖音、小紅書、微微視頻號、百度、高德、住小幫、土巴兔等多渠道推廣,累計曝光2.3億+。
今年的618期間,兔寶寶也公布了派單情況,從5月20日到6月20日,精準派單到店1.6萬+,其中直播渠道派單超2000單,覆蓋京東、天貓、抖音、小紅書、微信視頻號等渠道。
大材研究注意到,近幾年里,兔寶寶一直精耕線上流量運營,總部有專業團隊,并派駐團隊陪跑一線城市,持續促成經銷商參加各類培訓,在線上線下營銷閉環方面,包括派單成果的實現,都有值得學習之處。
主推輕奢全案定制的歐鉑麗,也曾公布2022年派單情況,其中提到,全年電商派單32.36萬筆,同比增長100%。
這個數據,可以說是非常出色的。
當然,歐鉑麗做了很多事情,例如公眾號、視頻號、抖音、今日頭條、百家號、小紅書、好好住、一兜糖、住小幫、大魚號等社交媒體全渠道發力,全年曝光3637.4萬;邀請6位百萬級粉絲達人實施內容共創,攜245位KOL與KOC種草,抖音小紅書雙管齊下。
同時,5場明星與設計大咖直播,1場虛擬IP直播,助力終端獲得超2.8萬單,直播間觀看55萬多次。
此外,歐鉑麗實施螢火蟲計劃,打造全國商場抖音矩陣,共656個商場參與,搭建1536個抖音賬號,累計發布9215條原創視頻,獲得本地精準曝光7717萬次。同時推出領航計劃,打造標桿商場,5個商場參與,宜昌完成275條原創視頻輸出,本地化精準曝光488萬次。
居然之家也陸續推動電商引流派單的成果提升,今年雙11期間,“老汪來了”、“總裁價到”與“約惠總經理”三大直播落地,給商家帶來了不少訂單。
其中的老汪來了直播,聯合美的、索菲亞、大自然地板、九牧、方太、芝華仕、喜臨門、舒福德、安吉爾、TATA等品牌負責人,觀看量512萬,成交訂單量3.2萬筆,新增粉絲5.6萬人。
后來又有總裁價到·直播寵粉日,居然之家執行總裁王寧牽頭,發放多種以舊換新券,276萬人次直播觀看量,成交訂單1.1萬筆,新增粉絲5.8萬人。

(圖片來源:居然之家,侵刪)
還有居然之家分店總經理的直播,也帶來了一些訂單,例如北京北四環店“紅梅姐”直播中,吸引觀看量169.9萬,引導成交1436單。
據大材研究的觀察,推行O2O終端戰略的家居建材企業,普遍都有派單的打法,包括林氏家居、舒達、尚品宅配等,只不過,能夠實現多少派單量,各有千秋。
最近的舒達中國戰略決策委員會擴大會議上,該公司為北京、天津、濟煙威泰等O2O表現亮眼城市頒獎。
據現場照片顯示,其中有城市完成率277%,其指標表現為加微率70.8%、到店率13.8%、成交率5.5%、客單價22671、跟進次數2.2。也有城市的完成率205%,加微率78.2%、到店率15.3%、成交率5.7%、客單價16134等。還有城市的完成率353%,加微率75.6%,到店率12.9%,成交率7.4%,客單價21451,跟進次數1.7等。
從業績與操作細節來看,舒達的做法可以說已經非常精細化了。
幾年前的時候,曲美家居也曾在公開報告里提到派單情況,例2020年半年報里曾提到,增強線上引流能力,每月可向經銷商推送1.5萬多個線上客戶;優化天貓、京東等電商平臺的展示內容,提升流量轉化。

(圖片來源:曲美家居,侵刪)
但后來的公開 信息里,較少看到曲美家居派單的具體數據。
就總體形勢而言,據大材研究的觀察,越來越多的家居類企業與賣場,都會經營自己的營銷平臺與自媒體矩陣,開通咨詢入口,例如預約量房、預約設計出圖、線上領取消費券到店里核銷、在線下訂而門店交付、小區社群導流等,進而吸引客戶到店。
對于那些流量運營比較成功、流量規模比較大的公司,以此可以獲取的訂單線索頗為可觀,確實能夠給不少城市的門店帶去業績。
對于經銷商而言,有能力的情況下,提升派單的轉化率,并且自己把線上流量及多渠道流量盤活做大,無疑都是非常重要的事情。
(文章來源:大材研究,侵刪)