機辯地板行業(yè)發(fā)展新機遇 探索企業(yè)增長新動能

近日，由優(yōu)居研究院和紅星美凱龍聯(lián)合主辦的2022地板行業(yè)總裁云論壇（第01期）在線上圓滿舉辦。盧森地板總裁陸珂，德爾地面材料產(chǎn)業(yè)總裁姚紅鵬，久盛地板有限公司董事長張凱，肯帝亞集團市場中心總經(jīng)理潘偉，北美楓情總裁鄭世澤，紅星美凱龍家居集團門窗地板事業(yè)部總監(jiān)孫黎欣，優(yōu)居副總裁、優(yōu)居研究院院長張永志通過云直播方式相聚直播間，共同完成此次云論壇。

(圖片來源：騰訊家居，侵刪)

本期論壇上，多位行業(yè)大咖從地板行業(yè)趨勢、渠道布局、營銷創(chuàng)新以及發(fā)展戰(zhàn)略等不同維度解讀行業(yè)變化，進?云端思想交鋒，洞察行業(yè)發(fā)展新趨勢，探尋企業(yè)發(fā)展新機遇。

數(shù)據(jù)報告解讀 全面洞察地板行業(yè)新趨勢

本次云論壇上，《2022中國地板行業(yè)發(fā)展趨勢研究報告（一季報）》重磅發(fā)布，優(yōu)居副總裁、優(yōu)居研究院院長張永志全方位解讀現(xiàn)階段地板行業(yè)發(fā)展趨勢、市場格局，為企業(yè)經(jīng)營提供指導(dǎo)方向，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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報告指出，據(jù)中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會不完全統(tǒng)計，2021年中國具有一定規(guī)模企業(yè)的木竹地板產(chǎn)量約9.17億㎡，同比增長1.55%；木竹地板總銷量約41330萬㎡，同比增長約0.39%。整體來看，木地板行業(yè)發(fā)展勢頭良好。隨著國民經(jīng)濟的迅速發(fā)展和人們生活水平的不斷進步，木地板的產(chǎn)量和銷量還將繼續(xù)攀升。有專家預(yù)測，未來三年內(nèi)，木竹地板產(chǎn)量將突破10億平方米，銷量將達近5億平方米。

在如此巨大的市場規(guī)模的背景之下，地板行業(yè)誕生了眾多優(yōu)質(zhì)企業(yè)。目前，地板行業(yè)頭部優(yōu)質(zhì)企業(yè)通過不斷加強研發(fā)設(shè)計力量、加強質(zhì)量控制、提高環(huán)保標準、進行多元化渠道建設(shè)、加大品牌宣傳力度、擴大產(chǎn)銷規(guī)模等措施，已經(jīng)在品牌、研發(fā)、質(zhì)量、安全、成本等多個方面形成競爭優(yōu)勢。

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同時，根據(jù)報告顯示，國產(chǎn)品牌里主要有全品類的競爭、差異化競爭和外貿(mào)內(nèi)貿(mào)并舉三大競爭維度。總體來看，近年來，地板行業(yè)競爭白熱化，內(nèi)卷嚴重。很多地板企業(yè)為搶奪市場，陷入營銷戰(zhàn)、價格戰(zhàn)。目前，地板品類的附加值亟待提升，與此同時，一些地板企業(yè)已經(jīng)開始嘗試地門墻柜一體化，走多品類的擴張路線，提升企業(yè)競爭力。

優(yōu)居副總裁、優(yōu)居研究院院長張永志表示，地板行業(yè)競爭白熱化，消費者掌握市場話語權(quán)；地板品牌要打造符合自身的核心價值，深度挖掘策略和思路，從資源、能力、現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)邏輯四大維度設(shè)計品牌路線。

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市場風(fēng)云變幻 地板行業(yè)的當下和未來

我國地板行業(yè)歷經(jīng)近40年的發(fā)展，如今，在一系列的內(nèi)外因素影響下，市場環(huán)境變得愈發(fā)復(fù)雜導(dǎo)致企業(yè)面臨著越來越多的競爭壓力。在本次論壇環(huán)節(jié)，行業(yè)大咖分享通過從理論基礎(chǔ)到實踐探索的指導(dǎo)性意見，引導(dǎo)眾多行業(yè)人士全方位、系統(tǒng)性的進行思考，讓地板行業(yè)在轉(zhuǎn)型變革中，構(gòu)建發(fā)展新模式。

德爾地面材料產(chǎn)業(yè)總裁姚紅鵬從市場、渠道、產(chǎn)品闡述行業(yè)新趨勢。市場面，姚紅鵬判斷未來市場會出現(xiàn)分化，下沉市場和中高端市場將迎來發(fā)展機會；渠道面，工程渠道開發(fā)商客戶在劇烈洗牌、線下和線上新零售鏈接需要打通、家裝整裝快速增長；產(chǎn)品面，考慮產(chǎn)品場景，使用環(huán)境的角度來真正的去定義產(chǎn)品。總的來說，適度多元發(fā)展，深度專業(yè)經(jīng)營，管控風(fēng)險，解決問題；未來市場空間很大，專注方向，勇于嘗試，做一個時代下的成功企業(yè)。

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一直以來，久盛地板堅持走差異化競爭的路線。論壇上，久盛地板有限公司董事長張凱表示，面對復(fù)雜的大環(huán)境背景，企業(yè)要學(xué)會“三個識別”，第一，識別不變的趨勢，短期看各個層面讓整個行業(yè)面臨比較大的壓力，但從長期考量消費升級的邏輯不會改變，消費是拉動經(jīng)濟增長的主要引擎，這是大趨勢；第二，識別行業(yè)的本質(zhì)，整個行業(yè)現(xiàn)在面臨產(chǎn)能過剩、價值偏低以及經(jīng)營思維滯后的問題，企業(yè)需要從本質(zhì)去解決問題；第三，識別未來的空間和機遇，企業(yè)應(yīng)關(guān)注消費者、產(chǎn)品功能以及營銷模式的創(chuàng)新，這些會讓企業(yè)增長空間逐漸擴大。從久盛的角度出發(fā)，張凱認為企業(yè)應(yīng)該從行業(yè)規(guī)模走向價值導(dǎo)向，保持創(chuàng)新、探索差異化道路，找到自身價值點。

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北美楓情總裁鄭世澤談?wù)摰溃壳埃匕逍袠I(yè)消費者個性化和高品質(zhì)需求顯現(xiàn)，且精裝修領(lǐng)域出現(xiàn)大量浪費現(xiàn)象及優(yōu)質(zhì)原材料供應(yīng)不足。產(chǎn)業(yè)升級是基本規(guī)律，個性化與高品質(zhì)需求時代來臨，品牌需要更多思考，來應(yīng)對市場需求；雙碳戰(zhàn)略是大勢所趨，這也將影響未來原材料的選擇。

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多元化發(fā)展成風(fēng)潮 探索企業(yè)生存邏輯

肯帝亞集團市場中心總經(jīng)理潘偉分析，從產(chǎn)品端看，各個企業(yè)產(chǎn)品的更新迭代速度非常快，地板行業(yè)品牌集中度比較低，市場兩極分化，必須切實解決消費者痛點，才能實現(xiàn)品牌價值。潘偉強調(diào)，企業(yè)理性做好終端“加減法”，聚焦多元化探索與嘗試，打造差異化和專業(yè)化核心優(yōu)勢。

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紅星美凱龍家居集團門窗地板事業(yè)部總監(jiān)孫黎欣介紹，行業(yè)集中度在加大，現(xiàn)階段的地板行業(yè)到了需要創(chuàng)新、變革的階段，對于地板品牌的上行，紅星美凱龍的戰(zhàn)略是打造主題館，致力于推動品類升級、消費升級、服務(wù)升級，賦能品牌與經(jīng)銷商。

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盧森地板總裁陸珂認為，目前中國的大部分企業(yè)不適合多品類發(fā)展，如果具備足夠的能力、情懷、動力、組織能力以及市場的敏感性可以向多品類發(fā)展。如今，消費者更趨成熟，品牌要做好產(chǎn)品差異化及場景化體驗，踏實提升服務(wù)；區(qū)分零售品牌，思考核心價值，細分地板市場，未來發(fā)展空間巨大。

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縱觀地板行業(yè)趨勢，未來地板市場規(guī)模巨大，行業(yè)發(fā)展前景廣闊。同時，加上頭部企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)、規(guī)模化經(jīng)營品牌化建設(shè)等諸多方面的努力，地板行業(yè)一定會走出一條健康、高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的道路。

(文章來源：騰訊家居，侵刪)