圣象三層實木工廠2020半年度總結大會圓滿召開

7月16日下午1點30分，“煥新出發，聚力前行——圣象三層實木工廠2020半年度總結大會”在培訓中心召開。工廠總經理許彥先生、各部門負責人及主管級以上管理人員參會。會議由人力資源部副總經理查瑩主持。

本次大會一共分為以下三項議程：

各部門負責人作2020半年度總結及下半年規劃

領導作重要講話

2020半年度優秀表彰

(圖片來源：圣象地板公眾號，侵刪)

01.生產管理部朱榮斌作半年度總結及下半年工作計劃

生產管理部經理朱榮斌首先分析匯報了上半年度各項工作完成情況，而后從質量控制、成本控制、生產改進、6S現場管理、勞動紀律、安全、企業文化建設等七個方面，進行詳細的說明展示。

同時提出2020下半年度的工作展望：嚴保安全生產，積極落實節能降耗項，以嚴格把關產品質量為基礎，以完成指定生產任務為目標。

(圖片來源：圣象地板公眾號，侵刪)

02.品質管理部吳政堅作半年度總結及下半年工作計劃

品質管理部經理吳政堅從產品質量、材料驗收、成品抽檢、質量及技術工藝改進、體系及培訓五個方面對品質管理部2020上半年度工作進行匯報。并從技術管理和質量管理兩個方面對2020下半年度工作重點進行說明。

(圖片來源：圣象地板公眾號，侵刪)

03.運營管理部邵祥飛作半年度總結及下半年工作計劃

運營管理部經理邵祥飛從運營主要工作完成情況、安全生產現場管理、存在的主要問題三個方面對運營管理部2020上半年度工作進行匯報。并從解決缺貨、盤活資產、賦能銷售、現場安全四個方面對2020下半年度工作重點進行說明。

(圖片來源：圣象地板公眾號，侵刪)

04.設備部溫寶軍作半年度總結及下半年工作計劃

設備部經理溫寶軍從主要工作完成情況、技改項目、日常管理三個方面對設備管理部2020上半年度工作進行匯報。重點提出安全管理的必要性，并對2020下半年度工作重點進行說明。

(圖片來源：圣象地板公眾號，侵刪)

05.安全環保部汪文斌作半年度總結及下半年工作計劃

安全環保部總經理汪文斌從防疫管理、各部門安全考核、上半年安全事故、現場安全隱患、安全培訓及宣教、安全活動及消防演習、門衛管理、固廢管理、技改情況這九個方面，對安全環保部2020上半年度工作進行匯報。并針對一線管理人員的安全生產管理能力提升、現場巡查、環保管理、高溫防范、數字化管理等方面提出下半年的工作重點。

(圖片來源：圣象地板公眾號，侵刪)

06.圣象家園薛紅娟作半年度總結及下半年工作計劃

圣象家園主任薛紅娟從經營數據匯總、上半年重點完成工作這兩個方面對圣象家園2020上半年度工作進行了匯報，提出需改進及支持項目。并從餐飲管理、園區管理、宿舍管理、成本管理等四個方面對下半年度重點工作進行說明。

(圖片來源：圣象地板公眾號，侵刪)

07.人力資源部查瑩作半年度總結及下半年工作計劃

人力資源部副總經理查瑩從現有人員情況、人工產出分析、招聘培訓、校招、團隊建設這五個方面對人力資源部2020上半年度工作進行了匯報，并從雛鷹儲備人才規劃、人員儲備賦能銷售、勞動關系和諧申報、2021高新復審準備工作等方面對下半年重點工作進行說明。

(圖片來源：圣象地板公眾號，侵刪)

08.2020半年度優秀表彰

有這樣一群人，他們留下一行行堅實的足跡，收獲了艱辛的磨煉與成長。他們中既有一絲不茍、刻苦鉆研的老員工，又有兢兢業業、認真高效的后起之秀；他們在各自的崗位上勤奮工作、積極進取，為公司的發展做出貢獻。用自己的實際行動，詮釋著對工作的無限熱愛及無限憧憬！

最佳新人獎獲獎名單：

生產管理部——趙大雙

品質管理部——文健

(圖片來源：圣象地板公眾號，侵刪)

*朱榮斌為最佳新人獲獎者頒獎

育人獎獲獎名單：

生產管理部——吳國亭、馬江華

品質管理部——吳政堅

(圖片來源：圣象地板公眾號，侵刪)

*查瑩為育人獎獲獎者頒獎

優秀員工獎獲獎名單：

人力資源部——任巍俊

設備部——盛志榮、王雪俊、湯愛民

叉車班——史軍輝

圣象家園——欒水俊

修補組——張菊花

原料車間——馬建忠

表板車間——蔡旭輝

生產管理部——王靖鈞

品質管理部——李明華

倉庫——孫佳珠

計劃部——錢澤

財務部——束頤

安全環保部——徐增全

(圖片來源：圣象地板公眾號，侵刪)

*薛紅娟和汪文斌為優秀員工獎獲獎者頒獎

匠心獎獲獎名單：

生產管理部——徐衛華、陸強、鄒亞紅、黃嶼

品質管理部——鄧俊

(圖片來源：圣象地板公眾號，侵刪)

*黃秀云為匠心獎獲獎者頒獎

質量特殊貢獻獎獲獎名單：

生產管理部——陳中華、潘建仲、李式茂、蔣赟

品質管理部——周洲、張玉和

(圖片來源：圣象地板公眾號，侵刪)

*許彥為質量特殊貢獻獎獲獎者頒獎

希望受到表彰的優秀員工戒驕戒躁，不斷鞭策自己，下半年以更飽滿的熱情投入到工作中再創佳績！

09.財務部黃秀云講話

財務部總經理黃秀云女士主要從上半年利潤完成情況、預算執行進度分析、疫情防控常態下各部門成本把控工作、公司經營管理的優劣勢這四個方面對財務部2020上半年度工作進行了匯報，并從預算管理、成本管控、資產管理、會計核算等方面對下半年重點工作進行說明。

最后和大家一起分享了陳董事長中期年會的開營寄語：永不止步，創領象之追求；飲水思源，匯聚象之靈魂。

(圖片來源：圣象地板公眾號，侵刪)

10.許彥總結致辭

工廠總經理許彥首先和大家分享了圣象集團中期年會感觸，尤其對董事長提出“搶市占、調結構、擴品類、促增長”的未來發展方向，振奮人心、提升士氣。對于上半年各部門管理工作，許彥表示高度滿意并手動點贊。隨后，在對各部門具體工作進行全面分析時，重點強調了安全環保、品質、缺貨保障三個方面，期待相關部門繼續努力，做好保障。

同時，許彥對2020下半年總體工作方向及工作重點，提出了以下十點規劃：

1、解決呆滯原料：即時推動，加強檢驗，形成良性循環。

2、優化組織架構：進一步完善層次清晰、責任明確的內部管理體制，使企業更加精準、瘦身，把每一位員工都打造成精兵強將，一專多能。

3、現場、廠區的管理提升：美化廠區布置，形成可視化、標準化的產品展示中心，打造成圣象系統的參觀標準，把我們共同的家建設的更加美好！

4、工作積極主動：收獲的是寶貴的經驗、個人能力的成長，不要停下前進的腳步，做好自己。

5、打造三層企業文化：從點滴做起，關愛員工成長，形成強有力的凝聚力和向心力，努力成為整個圣象的引領。

6、實施紅黃牌管理制度：建立良性的有利于企業成長的制度，通過一定次數的警醒，更好的實施管理工作。

7、保持清醒：讓自己時刻保持清醒的頭腦，知道自己需要去做什么。不斷審視自我，扎根穩步前行。

8、傳承、創新：作為實木人，我們有責任、有義務把企業財富和實木精神更好地傳承下去。我們將通過開裂大數據的建立、油漆大數據的建立、質量問題手冊的編制，讓好地板鋪進千萬家。并且重視產品創新和管理創新，提前做好產品規劃，形成具有三層特色的管理理念。

9、輪值副總經理：給與各部門負責人鍛煉提升的機會，輪流接棒試任副總經理一職，為期2個月。使各部門相互協調、相互理解工作中的難點，齊心協力共同做好工作。

10、提高員工福利待遇：一線員工的工資增長比率必須高于許彥。員工是企業最寶貴的財富，2020對員工更好一點！

最后許彥表示，我們年輕，富有朝氣；我們實干，勇于擔當；我們無畏，敢于挑戰！圣象集團在陳建軍董事長的領導下，山再高，往上攀，總能登頂；路再長，走下去，定能到達！

(圖片來源：圣象地板公眾號，侵刪)

凡是過去皆為序幕，唯有未來方成華章。通過本次會議，公司上下對當前市場形勢更加清晰，對下半年工作重點達成共識，對未來發展方向和公司戰略目標更加堅定。“風勁潮涌，自當揚帆起航；任重道遠，更需策馬揚鞭”。下半年，全體實木人將繼續鎖定年度目標不放松，認準發展方向不動搖，以更昂揚的斗志、更飽滿的狀態和更務實的行動，扎根穩步前行。煥新出發，聚力前行！

(文章來源：圣象地板公眾號，侵刪)