翁少斌總裁到成都、綿陽主持災后生產自救從我做起重建家園會議

6月1日，集團總裁翁少斌來到綿陽災區，深入綿陽、安縣等地看望災區經銷商，他關切詢問經銷商的損失情況，一一作了詳盡的記錄，同時指示四川公司做出一系列幫助災區恢復經營的決策。災區各級經銷商對集團總裁的關心以及集團、四川公司對他們積極真誠地幫助表示誠摯的謝意。

6月2日，翁總在成都主持圣象四川公司災后生產自救從我做起從建家園會議。翁總認真聽取了四川公司所做的5月12日以來全省抗震救災情況的報告。

集團總裁翁少斌在會議發言中指出：

一、對5月12日以來，四川公司投入抗震救災為確保員工、經銷商、公司財產安全；企業履行社會責任；恢復營業等各方面所做的各項工作表示肯定并進行了高度評價。認為這是一場有組織，充滿愛心，無私無畏、團結一致、萬眾一心、充滿愛心全體圣象人參與的感人大行動！充分體現了圣象品牌高度的凝聚力和圣象人的高尚情操。

二、翁總指出，目前四川公司要立即進入抗震救災恢復經營的第二階段，當前的工作重點應從救災轉化為以恢復經營為重心上來。我們要在行業中率先成為恢復正常生產和經營秩序的典范，通過自救、互助、集團幫助等形式自我解決恢復生產經營的問題，不給國家社會增加負擔為此，做出以下幾點要求：

1．查明圣象營業體系的受損情況，特別是營業場所安全情況。財產、貨物、人員等情況要做到認真詳細，以便針對性地采取措施；

2．對于四川公司恢復營業的工作集團各個部門應給于全力地支持；

3．災后恢復營業要首先以確保員工安全為首要前提；

4．對于重災區的經銷商，由于他們失去了營業場所、財產我們要做好對他們的工作，通過協助轉移庫存配合做好客戶退款、退訂、安裝延期等工作；

5．對于災區的客戶，我們必須積極地與他們取得聯系，對于災區客戶的要求比如退款、退訂、留貨等要求必須予以落實；

6．受災地區的經銷商、員工暫時沒有經營條件的，四川公司要積極關心他們為他們異地協調安置經營場所和員工工作；

7．災區建如應急展廳帳篷展廳等，圣象的經營與城市同在。