貝爾地板2017新戰略：智能小微店，開啟地板零售新模式

隨著經濟增速的放緩，家居建材行業難免遭遇波折。行業競爭的加劇和消費者理念的日趨理性，店面人氣不足、生意難做以成為眾多實體店面臨的最大的實際難題。在這種情況下，商家要不斷拓寬渠道，同時宣傳、銷售成本也在逐步上升。作為傳統制造業，地板企業想要增加產品的市場占有率，必須謀求新的營銷模式。

2016年雙十一期間，＊＊杭州云棲大會上首次提出新零售概念，一時將傳統電商推向風口浪尖。他提出純電商時代已經過去，新的風口便是以用戶體驗為中心的“新零售”模式。而所謂的“新零售”，就是線上線下加上現代物流，主要有線上線下融合、零售+體驗式消費、零售+產業生態鏈三大路徑。簡單來說就是單純的電商或者單純的實體店都將面臨淘汰的命運，將兩者結合再完善物流方是未來時勢所趨。

從出口到進入國內市場，貝爾地板一步步成長為國內木地板行業的電商黑馬，首創建材行業O2O模式，全面打通線上線下。在十多年的電商之路中，貝爾的O2O模式在不斷融入新的血液，線上融合線下，整合物流倉儲、供應鏈金融服務等產業鏈條。為了順應新零售以及未來以用戶體驗為中心的商業模式，2016年，貝爾智能體驗店應時而生，在家具行業掀起新的波瀾。

在2017上海國際建材展上，貝爾地板舉辦了盛大的戰略發布會，貝爾智能家居總經理劉傳勇先生向大家展示了貝爾智能體驗店，是如何以一臺機器，兼顧用戶VR場景體驗、地板零售以及售后服務的。

通過貝爾智能機，不僅可以線上購買貝爾全球同步上市的所有產品，還可以通過VR眼鏡，體驗360度全實景購物;“云”服務一鍵撥號與貝爾總部客服人員面對面交流，售前咨詢、售中服務跟蹤、售后質量保障一站式服務。貝爾家居智能體驗店是F2C模式下貝爾集團2016年的最新產物，它完全拋開了中間商，它是Factory to customer的直接過程，是廠家與消費者之間的直接對話，它真正實現了隨時可買、隨時可賣的商業模式，它的誕生將為消費者提供的是性價比最高，質量服務都有保證的安全放心產品。

貝爾家居智能體驗店，不僅是一種商業模式，還是一種新的營銷模式，對客戶體驗的極度重視，顛覆了原有的生態模式，實現線上線下資源互通、信息互聯。在新零售模式下，這種小微店打了破傳統地板銷售模式，讓經銷商及消費者體驗到了前端的創新。