社會(huì)急功近利，富林“工匠精神”何以揚(yáng)名？

2016＊＊期間，工匠精神被首次寫(xiě)入政府工作報(bào)告，接踵而來(lái)的就是各路企業(yè)鋪天蓋地的借勢(shì)宣傳，但事實(shí)上又有多少企業(yè)在過(guò)往的生產(chǎn)過(guò)程中，真正將這種精神付諸于實(shí)踐呢?4月26日，＊＊＊＊刊載了一篇名為《社會(huì)急功近利，“工匠精神”何以生長(zhǎng)》的文章，作者一針見(jiàn)血地指出了當(dāng)下社會(huì)部分企業(yè)管理層的通病。“許多人對(duì)功利赤裸裸地甚至不擇手段地追逐與攫取，使社會(huì)中彌漫、充斥著急功近利的氣息，它不僅反映在人的行為上，也反映在人的氣質(zhì)以及社會(huì)氣質(zhì)上。稍作觀察便可發(fā)現(xiàn)，在大多數(shù)人已經(jīng)解決了溫飽問(wèn)題、過(guò)上小康日子的當(dāng)下，身邊氣定神閑、安之若素、淡泊寧?kù)o之人越來(lái)越少，心急火燎、心浮氣躁的人越來(lái)越多，人們身上，戾氣、霸氣、匪氣、怒氣、肝火氣日增，溫和、儒雅、良善、謙讓之氣日減。在這樣的社會(huì)環(huán)境下，‘工匠精神\’何以生長(zhǎng)?”

社會(huì)急功近利，富林“工匠精神”何以揚(yáng)名?

工匠精神是一種情懷，一種追求，一種態(tài)度。如果企業(yè)只是把工匠精神當(dāng)做一個(gè)風(fēng)口下的噱頭，一個(gè)賺足眼球和利益的工具，又怎能真正贏得消費(fèi)者的信任?一旦被戳穿，有何顏面立足于行業(yè)?真正的將這種精神融于企業(yè)的發(fā)展中，需要的是一種靜下心來(lái)的態(tài)度，需要的是一種名副其實(shí)的積淀。這一點(diǎn)，全球國(guó)木·藝術(shù)典藏——富林拉斐爾地板堪稱典范。

國(guó)木藝術(shù)，工匠傳承——富林拉斐爾地板

富林的工匠精神之所以能在急功近利的浮躁社會(huì)中得以揚(yáng)名，靠的正是滿腔的熱情，追求的態(tài)度和傳承的理念。因?yàn)樯類?ài)著中國(guó)木雕文化，富林董事長(zhǎng)張杰強(qiáng)把傳統(tǒng)木雕的技巧運(yùn)用在地板上，一手創(chuàng)辦富林地板;因?yàn)闊釔?ài)手工藝，張董游歷全球，遍尋各國(guó)最好的木材，每到一個(gè)國(guó)家，他都要向當(dāng)?shù)啬竟に囆g(shù)大師學(xué)習(xí)處理該國(guó)國(guó)木的技術(shù)和技巧，研發(fā)出了富林獨(dú)有的工匠設(shè)計(jì)研發(fā)體系;因?yàn)樾南祩鞒校涣秩松钊胙芯课乃噺?fù)興大師拉斐爾的創(chuàng)作風(fēng)格，以及最負(fù)盛名的意大利皮匠的手工雕皮工藝，創(chuàng)作出一系列諸如緬甸黒金柚手工地板此類獨(dú)具匠心、極具收藏價(jià)值和欣賞價(jià)值的國(guó)木精品，廣為業(yè)內(nèi)人士稱贊;因?yàn)樽非髽O致，富林在12個(gè)國(guó)家選擇國(guó)寶級(jí)珍稀木材，并尋訪甄選出三十多位世界前端工匠大師，研究出獨(dú)特的治木工藝，讓珍稀木材保留了天然紋理，為家居環(huán)境帶來(lái)大自然的氣息。

“‘工匠精神\’是靠愛(ài)心、安心、精心、細(xì)心、耐心、恒心滋養(yǎng)、支撐的。倘若對(duì)一個(gè)職業(yè)、一種工作、一項(xiàng)事業(yè)、一門手藝，沒(méi)有發(fā)自內(nèi)心、始終如一的熱愛(ài)，沒(méi)有追求極致、追求完美的精神，沒(méi)有一絲不茍、精益求精的態(tài)度，沒(méi)有專心致志、心無(wú)旁騖的定力，沒(méi)有不達(dá)目的、決不罷休的信念，沒(méi)有經(jīng)久不衰、腳踏實(shí)地的干勁，沒(méi)有百折不饒、堅(jiān)忍不拔的毅力，沒(méi)有淡泊名利、物我兩忘的境界，何談‘工匠精神\’?!”這是原文章作者對(duì)于工匠精神的態(tài)度，也正是富林的突圍之道。

傳承工匠精神，富林與同行共勉

這世界，沒(méi)有隨隨便便的成功，也沒(méi)有一蹴而就的奪冠。富林用十幾年的時(shí)間成就了名聞業(yè)內(nèi)的工匠文化，捍衛(wèi)了國(guó)木地板的王者地位。這期間，任憑社會(huì)如何喧囂，外界如何揣測(cè)，對(duì)手如何狙擊，富林始終堅(jiān)持做自己，用勤勤懇懇和永不止步書(shū)寫(xiě)了屬于富林的輝煌篇章。社會(huì)急功近利，“工匠精神”何以生長(zhǎng)?富林與同行共勉。