買地板何用望穿雙11再等雙12 好地板不需要價格戰

　　要說11月全民關注的話題是什么，非雙十一莫屬，＊＊背后的女人們再次大顯神通，讓整個雙十一銷量相比去年近乎翻了一番，最終成交額高達912億，直逼千億大關。

　　作為家裝主材的一部分，地板也成了消費者在雙十一期間搶購的產品之一。不少在雙十一期間沒有買到心儀產品的消費者還在暗自后悔，雙十二一定要爭分奪秒搶到好地板。其實，地板也好，其他商品也罷，真正的好產品何須打價格戰?真正好地板背后的價值又豈是價格上的一點便宜所能彌補的?

　　價格戰的背后 售后服務存隱患

　　地板行業經過三十多年的發展，如今已經進入成熟期，品牌林立，產品種類繁多，競爭異常激烈，不少地板企業為了提升銷量，開始玩起了價格戰。在價格戰的過程中，部分地板企業丟失了原先為消費者提供好產品的初衷，為了利潤，降低了對產品品質的要求，致使行業中出現一些假冒劣質地板，損害了消費者的利益。

　　尤其是在電商模式滲透進地板行業后，價格戰的斗爭更加明顯，因為大家都清楚，在網上買地板除了便宜，幾乎沒有其它優勢，后續物流、安裝、售后等都存在很大的隱患，這一點從近日部分媒體報道的雙十一退貨金額達500余億，退貨率高達60%以上就可見一斑。

　　俗話說，一分錢一分貨，價格便宜之后，相應的售后勢必難以跟得上，畢竟企業還是需要利潤支撐，才能繼續發展下去。再者說來，真正有實力的品牌，產品過硬，也不需要用下下策的價格戰去迎合市場。對于追求生活品質的人來說，花正常的錢享受超值的生活，比節約一點錢去無休止地糾結售后要劃算得多。

　　用心做產品 好地板不需要價格戰

　　真正用心做產品，用好地板去面對消費者的企業是不需要打價格戰的，因為市場認可，消費者需要，就算不降價，也不用擔心市場銷量。中國健康地板專家——圣保羅地板就其中的典范。圣保羅地板在近二十年的發展中深諳其道，堅持用好產品面對消費者，不與故意用價格戰擾亂市場秩序的企業為伍，不斷加強創新研發，真正以滿足消費者需求為出發點，用專業、專注的精神給消費者帶去最好的購物體驗。

　　在互聯網的浪潮下，圣保羅地板也用到了互聯網的思路去謀發展，但卻只是在營銷發展和思維方向上，對于電商模式或者終端銷售，圣保羅地板堅持自己的定位，絕不以價格戰去搶市場，保質保量地為消費者帶去最好的產品。

　　從經濟學的角度來看，價格戰固然是一種市場上比較常見的行為，但是當價格戰到了全行業普遍存在的時候，要么行業正處于蓬勃發展，企業為了爭取用戶犧牲部分利潤;要么行業競爭加劇，同質化嚴重，企業只有低價才能維持生存。縱觀目前的地板行業，很多企業的價格戰都是屬于后者，這是一種惡性循環，不能持久，面對日益加劇的行業競爭環境，地板企業必須用好產品、好服務去做差異化，就如圣保羅地板一般，真正把消費者的需求放在首位，消費者認可了，那么市場自然也就有了，未來的發展也會更加順暢。