圣保羅地板：中小企業標準化戰略推進工程試點企業

　　目前，在地板市場上，隨著行業的發展和企業數量的增多，雖然許多企業意識到市場競爭越來越激烈，但是由于產品定位和企業地位的不同，部分中小企業在發展過程中還僅僅局限于對產品質量和外形的改良。在產品、品牌、專利和標準這些層層遞進的競爭因素上，許多正在成長中的中小微企業尚未認識到“標準”對企業發展的意義。而圣保羅作為精耕地板領域數十載的品牌企業，已經成為了2014年長沙市中小微企業標準化戰略推進工程的試點企業。

　　標準化戰略是培育企業國際品牌的核心工程

　　企業標準化戰略是實現國家全面協調、可持續發展的技術戰略。對企業而言，進行標準化戰略工程是提升區域競爭力和培育自身品牌達到國際化水平的核心工程。隨著標準化戰略的作用在企業發展過程中起到的積極意義越來越大，標準化戰略工程也逐漸引起社會各界、尤其是引起了各行各業企業家的重視。

　　在全球競爭一體化的時代背景下，企業進行標準化戰略，提升品牌國際地位以增強國際競爭能力，已經成為當下企業獲取全球化優勢最好的切入點，這是企業發展到一定階段進行品牌提升的必然選擇。因此，標準化戰略在一定程度上為企業提供了前端的發展機遇，同時也能為企業在國內業界，乃至國際范圍內打造品牌知名度起著一定的推動作用。標準化戰略作為企業發展的技術策略，是企業打造品牌的最基礎工作，也是企業提升綜合競爭能力的最有效方式之一。

　　圣保羅實施標準化戰略，成企業發展典范

　　圣保羅地板，始建于1997年，是中國地板行業健康地板領域的骨干企業，擁有國內第一批從事木材加工科研技術人員，并且數十年以來，取得科研成果和榮譽多項，其團隊創始人杜少波先生更是《浸漬紙層壓木質地板》(強化地板)國家標準主要起草人之一。圣保羅作為國內健康地板的領軍人，其產品的科研開發技術始終走在行業前列，是國家重點的高新技術企業。

　　一直以來，圣保羅都始終堅持標準化戰略，并且將其作為一項發展規劃列入到企業整體發展戰略之中。此次圣保羅以其自身優秀的標準化戰略理念，成為長沙市中小企業標準化戰略推進工程試點企業，其努力的方向主要表現在以下幾個方面：

　　首先，圣保羅建立了健全的企業標準化體系，能夠規范產品的開發。企業的標準化工程，是一項綜合性基礎工作，它貫穿整個生產、技術和經營管理的全過程，而技術標準體系又是企業標準體系的核心。圣保羅在公司內部成立專門的小組，根據自身產品定位和實際情況，建立完整的、符合企業發展的企業標準體系，并且將標準工資落實到實處。

　　其次，以技術標準化為依托，高度重視產品標準化。對于許多中小微企業而言，產品標準化工作是各項標準化工作的基礎，也是標準化工作的難點和重點。圣保羅在進行產品標準化工作過程中，根據市場定位以及“我們只造健康地板”的企業理念進行標準化的系列產品開發，這樣不僅形成了產品上的特點，也讓企業品牌在健康地板領域有了更專業的市場地位。

　　再次，積極引進國際標準，提升產品競爭力。標準是企業管理和產品生產的依據，企業采用的標準水平決定了管理水平和產品水平。圣保羅雖然在國內深耕十余載，健康地板的研發水平也已在行業前列，但是仍舊精益求精，積極采用先進的國際和國外標準來完善自己，以提升自己的綜合競爭能力。

　　標準化戰略的重點是為企業創造經濟效益，滿足市場的需要。從圣保羅技術、產品等標準化的過程中可以看出，標準化戰略將是提高企業整體水平，成就企業品牌國際化的有利保證。此次，圣保羅成為長沙中小微企業標準戰略化推進工程試點企業，不僅為正在成長中的中小微企業樹立了行業典范，同時對圣保羅自身來說，也將迎來更大的發展機遇!