大數(shù)據(jù)對(duì)于地板企業(yè)管理的重要性

　　最近讀到一本書，《數(shù)據(jù)之巔》，作者 涂子沛，書中以美國(guó)歷史為背景，強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)在美國(guó)的整個(gè)社會(huì)中的應(yīng)用以及影響。其實(shí)最早美國(guó)確定參眾兩院的管理方式也是基于人口普查和共和的思維，而人口普查就是對(duì)整個(gè)美國(guó)社會(huì)的數(shù)據(jù)分析。整個(gè)美國(guó)社會(huì)的管理文化就是一種數(shù)據(jù)文化，而數(shù)據(jù)文化的本質(zhì)就是尊重事實(shí)、強(qiáng)調(diào)精確，推崇理性和邏輯的文化。

　　毫無(wú)疑問(wèn)，我們現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，大數(shù)據(jù)時(shí)代，大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)正在日益滲透我們的生活和工作中，也包括我們高牌木業(yè)的企業(yè)管理中，隨著了解和接觸的逐漸深入，更加覺(jué)得對(duì)于地板企業(yè)管理的重要性。

　　1、大數(shù)據(jù)對(duì)于我們分階段管理夢(mèng)想提供保障

　　中國(guó)企業(yè)，特別是絕大多數(shù)的中小企業(yè)，都是伴隨著全球第一發(fā)展速度的節(jié)奏一路狂奔，在管理上往往偏粗狂，在我接觸的很多企業(yè)老板中有很多有著自己事業(yè)夢(mèng)想，有句話叫夢(mèng)想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感，形容好多瓶頸中的企業(yè)再合適不過(guò)。那么，大數(shù)據(jù)能對(duì)于他們起什么作用呢?實(shí)際上很寫意的夢(mèng)想目標(biāo)其實(shí)都可以通過(guò)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化表達(dá)，拿我們高牌舉例子，我們的企業(yè)愿景是“匯聚百年品牌夢(mèng)想、勇攀行業(yè)第一高峰”，其實(shí)我們說(shuō)這些愿景的時(shí)候，往往員工心潮澎湃一陣，對(duì)于工作上的影響往往有限，但是如果我們通過(guò)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化一下，什么是百年品牌?百年品牌需要持續(xù)增長(zhǎng)，不斷生長(zhǎng)，那么我們把這個(gè)目標(biāo)轉(zhuǎn)化成每一年的增長(zhǎng)率，而行業(yè)第一又是什么標(biāo)準(zhǔn)呢?勇攀行業(yè)第一高峰就是不斷縮小與行業(yè)老大的差距，我們可以將行業(yè)第一的各項(xiàng)管理指標(biāo)作為我們自己內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，渠道數(shù)量，店面形象，客戶滿意度，產(chǎn)品研發(fā)頻次等等都可以作為我們對(duì)比的指標(biāo)。往往通過(guò)這么一轉(zhuǎn)化，模糊的夢(mèng)想口號(hào)就成為我們行動(dòng)的明確方向。

　　如何分階段管理夢(mèng)想?打個(gè)比方，我是一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生，我的夢(mèng)想是在15年后成為一家外企的高管?那么我可以這樣分解夢(mèng)想，首先我積累5年工作經(jīng)驗(yàn)，然后讀2年MBA, 接著進(jìn)入外企，3年時(shí)間做到部門經(jīng)理，5年時(shí)間挑戰(zhàn)高管職位。一個(gè)外企高管夢(mèng)就這樣被分解，然后一步步去達(dá)標(biāo)。其實(shí)每一個(gè)寫意的夢(mèng)想背后都會(huì)隱藏有一個(gè)簡(jiǎn)單而神奇的數(shù)據(jù)，找到這些數(shù)據(jù)往往才是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的明確路徑。

　　2、大數(shù)據(jù)提高工作效率

　　高牌公司內(nèi)部對(duì)數(shù)據(jù)，特別是銷售數(shù)據(jù)尤其重視，對(duì)下面所有經(jīng)銷商的銷售數(shù)據(jù)和具體銷售產(chǎn)品的銷售數(shù)據(jù)都有周報(bào)表、月報(bào)表、月季年分析報(bào)表，不僅僅停留在數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單歸總上，有關(guān)影響銷售的各個(gè)因素都做為分析的對(duì)象，再將結(jié)果提煉作為我們下一步市場(chǎng)和管理的依據(jù)，相比以前粗狂式的管理階段，每個(gè)崗位都明確和輕松了很多，目標(biāo)清晰明確，大大提高工作效率。

　　數(shù)據(jù)文化是尊重事實(shí)、強(qiáng)調(diào)精確、推崇理性和邏輯的文化。數(shù)據(jù)文化是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的保障，為夢(mèng)想提供清晰的實(shí)現(xiàn)路徑。當(dāng)然文化的形成需要時(shí)間的沉淀，當(dāng)我們將數(shù)據(jù)做為我們地板企業(yè)管理的一個(gè)重要工作去重視、去感受、去實(shí)踐，重復(fù)往復(fù)，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，我相信數(shù)據(jù)文化也將滲透進(jìn)企業(yè)文化基因中。我也相信這樣尊重事實(shí)，理性的文化也是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代所應(yīng)該具備的。（作者：肖健）