聯豐地板品牌榮耀30年

　　在中國地板行業和木質家居行業，有一個企業因為對時代脈搏有著敏銳的嗅覺，同時更有澎湃的創新能力，這使其在三十年的發展歷程中得以步步領先，處處占盡先機，從而創造出一個不可復制的木業傳奇，這個企業就是有著“中國實木地板之父”之稱的聯豐木業。

　　2014年初，聯豐木業于行業扛起了“品牌榮耀三十年”的大旗，對于一家起始于實木地板研發、制造，興盛于全品類開發，輝煌于木業科技創新的企業而言，這個發展歷史，放眼整個中國地板圈都可以說是“前端”的壯舉，即使放眼全球也足以自傲。

　　在輝煌的三十年發展歷程中，聯豐始終創領行業與消費潮流的風氣之先，目前已成為國際知名的地板及木質家居的整合供應商。三十年來，聯豐所創造的精良產品和卓異于其它品牌的出色服務，都在詮釋一個精于實木地板研發、制造與普及，進而推及全品類地板與木質家居產品的高尚品牌所能達到的高度，其研發、制造能力不僅在中國更在全球穩居第一陣營;現在，聯豐的服務終端早已超過1000多家，除全面覆蓋中國大陸，實現與消費者無縫對接及“兩小時快速響應”之外，亦將品牌領土擴展至東南亞、日韓、北美、西歐等全球數十個國家和地區。至今，聯豐生產的木地板總面積可以鋪滿近百個故宮，已為全世界百萬家庭的高品質生活提供了難以超越的高端地材解決方案，并使消費者無憂使用至今。

　　蘇州聯豐木業公司董事長沈建新

　　本期嘉賓：蘇州聯豐木業有限公司董事長沈建新

　　【記者】：首先祝賀聯豐，三十年，對于任何一個企業來說都是一個非常值得的歷史，當然，對于地板企業更是如此，聯豐作為中國地板行業的領軍品牌，在這過去的三十年中肯定有許許多多令您印象深刻的發展瞬間，那么最值得您驕傲是什么?

　　【沈建新】：謝謝。正如你所說，這個歷史是中國地板行業中鮮有的。三十年，是一個人從出生到而立之年的時間，是一個世紀的近三分之一之長，聯豐在這個時間里，從無到有，從弱到強，我每次回首這段發展歷史時，曾經的過往都依然歷歷在目，但若要說值得我或者聯豐驕傲的事情是什么?我個人認為那就是一個又一個第一。

　　上世紀80年代初，聯豐的第一代創業者在存于世的清末民初時期老宅的傳統實木地板的實物中獲得了靈感，進而于1985年研發出了現代中國的第一片“準工業化”實木地板，這個時間比中國地板行業公認的品牌元年還要早十年。聯豐的“中國實木地板之父”之名，也在此后于行業內不脛而走。

　　1988年的時候，我們又將此前研發的實木地板進行了改進，那就是開創性地使用“企口”這一獨特技術，將相鄰的實木地板由平面對接改為榫槽拼接，這一改變使得鋪設后的地板更加穩定，接縫也更為美觀。即便到了現在，企口拼接這種方式仍然占據了實木地板連接方式的主流。

　　像這樣的第一，我們還有很多，諸如行業內自研首臺壓軸式填充機的企業，自研全國第一塊卡扣防潮抗變形鉆孔實木地板并注冊專利的企業等，此外還有如首批行業內進行價值鏈整合的企業，首批專業生產進口實木地板的企業，首批整合實木、實木復合和強化三大品類的企業，首批進行品牌化運作的企業等等。

　　一個又一個第一，壘起了聯豐三十年發展的基石，而這些發展中所積累的點點滴滴，正是我們每一個聯豐人最值得驕傲的事情，當然，如今這個驕傲還要加上這個“三十年”的歷史。

　　【記者】：一個又一個第一成就了如今的聯豐，那么您認為聯豐成功的最大秘訣是什么?

　　【沈建新】：是穩健，穩健的發展步調，穩健的發展格局，穩健的創新意識。穩健的精神，可以說已經融入到了聯豐這個企業的每一根血管之中。

　　從研發出現代＊＊＊＊片“準工業化”實木地板開始，聯豐所走的每一步，都是在深厚的積累中尋求一個爆發點。產品方面，我們從平口實木地板到企口實木地板，走過了3年多的時間;引領實木地板步入新時代的全能王系列地板歷盡6年的研發，人們都說十年磨一劍，聯豐的目標就是將自己產品深深的烙上“聯豐出品、必屬精品”的標簽。在整個的戰略規劃上，我們用6年時間來實現國內與國際市場的雙規并行，同樣用了6年時間實現了“千店品牌”的發展計劃，還是六年時間，我們締造了屬于聯豐、震撼行業的“聯豐速度”。

　　這些發展、突出、創新，可以說都是聯豐在穩步發展的基礎之上實現，而正是依靠專業的發展思想，才造就了聯豐三十年穩步成長成熟、穩步走向輝煌的道路。

　　【記者】：2014年，聯豐迎來了品牌榮耀的三十年，那么在這一年當中，聯豐又會有怎樣的市場動作來支撐呢?

　　沈建新：從2011年開始，我們聯豐在市場的動作就秉持著“一個中心、兩個堅持、三大突破”的促銷活動整體思路，每一年都在尋找屬于自己的營銷亮點，每一年都在踐行著質的變化和突破，特別是在2013年，在促銷模式上，我們將之前數年累積的成功經驗進行了進一步的演化，成為堅持工廠團購、區域大聯動、品牌聯盟、酒店專場等四條核心發展路線。2014年，我們將以“品牌榮耀三十年”為主基調，在全國范圍將發起一輪又一輪的大型活動營銷，給千萬家庭提供更加優質的產品、更加實惠的價格。

　　圖說：聯豐全能王引領實木地板步入全能時代

　　【記者】：剛剛結束的2014年3.15晚會，主題為“讓消費更有尊嚴”，那么您認為如何讓家居消費更有尊嚴呢?

　　【沈建新】：我們聯豐讓家居消費更有尊嚴最核心的起碼要在三個地方下足功夫：首先是品質功夫，聯豐三十年來發展、積累的技術與專利我已經在不同場合講過太多，這里我只提一點，也是目前最具代表性的，那就是聯豐全能王。我們的全能王產品具有五大特點，即“不怕磨、耐刮擦、防水侵、抗變形、凈污漬”。它全面解決了實木地板在日常使用中遇到的各種常見性問題。比方說，消費者將我們的全能王鋪設在家中，可以完全放心的使用，一般實木地板在使用中出現的難打理、易被硬物和尖銳物品刮擦磕碰導致漆面下凹脫離的問題就基本杜絕了，這種為消費者提高在平時生活體驗的努力，就是為了讓我們的家居消費更有尊嚴，我們將價格與產品質量進行協調，讓其成為對消費者來說最優性價比的地材之一，也是也為了讓我們的家居消費更有尊嚴;其次，就是服務的功夫，我們都知道，地板本身是工業化的產品，但其需要人性化的服務流程來給予支撐。因為單獨來看地板，它只是半成品。只有與服務相結合，才能完美的呈現出一個完整的、清晰的、有價值的整體結構。聯豐為我們每一位消費者專屬打造了“4S優+服務體系”、“訂單管理系統”等先進管理工具，輔以“第一時間訂單響應、第一時間鋪貨安裝、第一時間提供服務”的立體服務體系。在安裝服務環節上，聯豐地板更是要求全部4S專賣店將嚴格按照“315標準化服務流程”進行操作，即“3登門服務”、“1對1保姆安裝”和“5免貼心保障”。可以說聯豐的服務是360度無死角的，這樣全方位的貼心服務，不但可以提升產品的價值，更可以讓消費者從內心感受被尊重;最后，就是品牌和平臺，這種軟硬結合的客觀基礎，會潛移默化的影響消費者的內心感受，聯豐是有三十年發展歷史的品牌，更是贏得無數行業榮譽與市場認可的品牌，從這一點上來說，更是可以讓消費更加有尊嚴。

　　【記者】：過去的三十年，聯豐確實鑄就了很多的榮耀，展望未來，聯豐又將如何去打造下一個三十年的輝煌呢?

　　【沈建新】：前三十年，聯豐的發展歷程，圍繞著產品創新、科技創新、營銷創新等全面展開。從1985年到1994年，聯豐是在拓荒，當時中國的地板市場尚處于一個萌芽的狀態，我們走的路幾乎都是空白的、崎嶇的;1995年到2002年，聯豐是在打好根基，一步一步走向崛起，這時我們聯豐漸漸的走上了快速發展的軌道;2003年到2005年，我們聯豐所做的是需求一個發展的突破口，當然我們找到了;2006年到2008年，聯豐在經歷了整合之后迎來了新的發展期，品牌逐漸成形并成長起來;2009年到2012年，我們聯豐的追求是更加卓越，在這一時期，聯豐的全能王、熱佳能先后投放市場;2013年開始至今，則是目前聯豐重新資源調整，走向更高層次的關鍵節點。2013年，我們聯豐全面調整產業結構，擴展規模，在形成完整產業鏈的基礎之上，穩步發展大家居戰略的資源布局，與此同時，在品牌、渠道、營銷和團隊等多種競爭軟實力方面也取得進步，為我們聯豐在地板行業的領先優勢延伸到大家居品類中來，產業基礎更加堅實。

　　2013年，我們聯豐的木門項目正式啟動。作為與木地板技術與市場相通性很高的一個領域，我們是在充分評估自身實際狀況之后，將此作為穩步推進“大家居”戰略的第一步。2014年，我們依然會持續推進聯豐木門項目的建設。

　　之所以會走出這一步，聯豐是為了加強技術創新深度，明確將“木質家居的整合創新能力”擺在了構建企業核心競爭力的首要位置。近兩年來，我們通過自主培養、外向引進科技人才，執行最優標準，升級創建高水平技術創新中心和研發實驗室等途徑，不斷完善技術創新體系，提升企業自主研發、自主創新的實力。我們還投資創建了“整木家居品類綜合研發設計中心”，用以持續研發制造囊括前沿設計思維與品質內涵的整木家居產品。然而，還是回到剛才前面的話題，我們聯豐是以穩健著稱，所以，在大家居方面的拓展，我們會遵循客觀的發展規律和企業的具體情況，當下，聯豐依然是以木地板為主營業務，以木門為補充的家居企業。在未來，我們還是會堅持這條發展路線來有條不紊的推進企業的成長計劃。

　　【記者】：感謝沈董今天的分享。我們相信，當聯豐在駛入大家居這一新藍海時，面前會是更為巨大的夢想舞臺，而聯豐的未來也更加廣闊。