世友地板：夯實品質根基 試劍新品開發

　　據悉，近日以品質著稱的國內木地板巨頭浙江世友木業有限公司又有新的“品質”行動。為了得到第一手資訊，我們驅車前往世友木業位于“中國木地板之都” 南潯的總部。

　　世友于去年下半年，經過嚴格評審，獲得了中國建材行業首個“全國質量獎”。這個中國質量領域的最高獎花落世友，也并非偶然。它是對世友十年如一的品質堅守，一步一個腳印的打造行業第一品質的首肯與褒獎。世友從區政府質量獎、市政府質量獎、省政府質量、再到全國質量獎，一路走來，歷經艱辛，執著而勇往直前。“品質”的血統與基因，十年來已經深深的融入了世友人靈魂。世友人對品質的堅持與追求，近乎于苛刻與完美。

　　“為了更好的夯實產品品質根基，我們將于未來的管理與產品開發中，全面貫徹《全國質量獎》管理體系的標準”——世友產品總監陳雪飛如是說。

　　這次實木復合新品“凈醛E0”的誕生就是在這一政策指導下，開發出來的。從產品開發立項伊始，就從戰略的高度、從產品品質的源頭系統的定位產品未來品質與市場走勢。

　　首先，確立組織與制度化保障

　　以顧客為中心、以市場為導向，由產品總監直接牽頭、產品經理具體負責、其他部門協調配合的產品項目組全權負責，制定各種標準制度與管理流程。這是確保產品品質與開發科學的戰略性、根本舉措;沒有組織與制度化保障，所有品質質量管理都會流于暫時性、戰術性、人治層面管理，品質保障將會是無源之水、無本之末。

　　世友“凈醛E0”新品全面貫徹全國質量管理體系，以市場為導向，顧客關心、需求更健康的實木復合產品為出發點，充分發揮領導作用，全面系統地部署產品開發過程，發揚世友十年品質文化積累，形成科學、系統的質量管理體系，夯實“凈醛E0”品質基礎，保障“凈醛E0”品質穩定，為新品開發成功護航。

　　其次，整合各種資源，加大投入與強化管理

　　按照項目組分工，整合人力資源、信息與技術資源、倉儲與物流資源、供應鏈與合作資源等;加大資金、設備與技術研發投入，形成單獨的財務管理與成本控制體系;按新產品升級標準，嚴格控制原材料(基材、油漆、膠水等)的品質及獨立、規范化管理。

　　再次，嚴格控制過程管理

　　對原材料分類、篩選、檢測控制全面升級;對制造過程加強管理、升級;對成品檢測技術管理升級控制;倉儲與物流也加強控制，形成獨立的儲運體系。

　　綜述：世友“凈醛E0”實木復合地板不僅有在戰術上加強過程控制與資源管理;還從根本上加強戰略管理，為新品提供組織性、制度性的長效保障，夯實品質根基。全面剖析“凈醛E0”產品開發過程與運用管理，使我們更好地了解世友“凈醛E0”實木復合地板新品，增強對“世友品質”的信心。這款地板必是一款優質產品，護衛健康家居、引領健康生活。

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