2011年11月15日,有消息稱中國知名竹地板品牌、浙江省著名商標——浙江春水地板有限公司老板于春水“失蹤”。11月25日,又有消息爆料,南潯圣拉格地板老板姚偉“跑路”。由于該事件與資訊敏感詞“老板跑路”、“資金鏈斷裂”、“民間借貸”掛鉤,一經曝光馬上受到了行業及媒體的熱點關注。一時間各種言論喧囂塵上,“南潯金融崩盤”、“行業劇震”、“地板市場寒冬”、“市場急轉直下”、“南潯老板跑路潮”等危機詞匯充斥耳邊。南潯,這個中國地板之都,再次成為行業媒體矚目的焦點。南潯地板老板真的在陸續“跑路”?南潯地板人如何看待這個事件?我們又應該從這個事件中得到怎樣的警示?為此,中華地板網應南潯地板行業協會邀請,前往這個“中國地板之都”,一探事件的真相。
11月17日,南潯春水地板總部人去樓空
“副業”失火,殃及池魚
走進南潯,最引人注目的就是道路兩旁林立的戶外廣告,這些大大小小的“高炮”見證著這個中國地板之都的輝煌。來到位于318國道北側的春水地板廠區,大門緊閉。不過道路周邊的企業似乎并沒有受到該事件的波及,工廠里機器轟鳴聲不斷,裝貨卸貨的車輛往來不絕,一派繁忙,完全沒有處在風口浪尖的亂象。
中華地板網對于多家企業的走訪,了解到:“于春水確實跑路了,這個是事實,聽說是他的擔保公司外借了幾千萬款項,借款人沒錢還,導致他的資金鏈斷裂,沒辦法才跑路了的?!毙袠I人士也表示:“于春水這個人膽子比較大,前幾年靠放貸賺了不少錢,春水地板經營狀況還算不錯,總部也從原來的安吉搬到了南潯來,可能近年環境不太好,放出去的錢收不回,資金出了問題。”談及春水地板,南潯地板協會會長蔣雪林并沒有諱莫如深:“目前來看,整個南潯地板行業都是健康的,穩定的,對于目前發生的這種情況,只是個別企業,都與經營副業風險投資不善有關系,不是地板行業的問題,請大家相信這個行業,支持這個行業。”據行業人士透露:“這些跑路的企業老板,基本都涉足了“風險投資、擔保”等看似利潤比較高的領域,在外部經濟形勢疲軟、內部金融政策緊縮的夾擊之下導致實業盈利無法承擔金融投資帶來的資金窟窿,最后難以為繼,才會殃及“實體產業”這條池魚?!边@些企業原本經營狀況都還算比較好,但由于做實業的利潤比較薄,看到別的企業都在通過民間借貸賺錢,就從銀行貸款進行放貸。一旦放出去的貸款收不回來,就會面臨倒閉風險?!?/P>
11月25日,被法院接管的圣拉格地板總部
企業可能倒閉,行業仍然健康
“冰凍三尺非一日之寒,雖然跑路只是個別現象,但背后的原因不可小視?!薄斑^去,做地板利潤相對較好,這幾年隨著市場競爭環境的逐漸惡化,行業整合進程的加快,加上原材料及人力成本上漲,上**業被緊縮,地板企業的生存環境變得艱難起來,部分老板覺得做實業的利潤太薄了,還不如拿這些錢去搞投機,來錢更快?!薄傲硗?,我們浙江地區民間借貸成風,也是出現這一結果的外部原因之一”。在筆者看來,跑路事件的背后主要是部分企業領導者過度偏離實業,長期沉溺于資本游戲導致的惡果。近幾年樓市調控,家居行業受到直接影響,市場大環境的急劇變化使得不少地板企業生存現狀堪憂,多數企業都處艱難支撐的局面,雖尚未出現大規模的關停,但艱難現狀也不容樂觀。
但企業生存環境真的到了不投機不行的地步嗎?談及此問題,南潯地板協會會長蔣雪林告訴記者:“事實上,南潯地板企業目前都在正常運轉,如世友、久盛、天格、大衛等領軍企業就自不必說,專注于做實業的中小企業,都未出現所謂倒閉現象。反倒是這些有投機行為的企業才會倒閉。”“所以企業不能抱怨太多,如果小風小浪都經不起,那就說明經營存在問題。南潯的地板人,不要眼紅別人靠投機賺了多少多少,多想想自己是靠什么發家的?當年憑借‘開明’、‘開放’、‘開拓’的南潯精神在地板界闖出一片天的氣魄還有沒有?所以最終根本還是要狠抓經營,狠抓產品質量。因為企業可能會倒閉,但行業不會倒閉,你只要把產品做好,就不愁發展?!笔Y雪林說。
領袖企業堅守實業
記者接下來陸續走訪了南潯多家地板生產企業的***,他們都紛紛對此事件發表了自己的看法,但基本上都有一個一致的觀點,就是搞投機不是辦法,做實業才是唯一出路。
世友地板副總裁胡造奇指出:“這是南潯企業整合的契機,有些企業是真的存在問題,是需要被淘汰的,該倒閉的還是要倒閉,畢竟市場經濟的原則是優勝劣汰?!?/P>
久盛地板董事長張恩久則認為:“行業利潤變薄不是轉行的理由,人民幣升值、經營成本上升、融資難問題,都是企業面臨的外部環境。大多還是存在自身的經營問題,所以修內功才是唯一出路。”
天格地板董事長劉彬彬說道:“這應該是一起個體事件,南潯地板之都的地位不會因此發生改變,反而能推動南潯地區企業的優勝劣汰,實現產業整合升級。”
大衛地板董事長蔣衛表示:“地板行業不景氣是暫時的,只是利潤水平的政策性下降,這個時候才更要求我們做好本職工作,加強品牌建設,產品質量控制,才能立于不敗之地?!?/P>
康輝地板董事長沈建康表示:“在這樣的宏觀環境下,企業自身需要做好‘內修’工作,把產品做好,把口碑做起來,就不愁發展。”
柏爾地板企劃總監顏喜斌表示:這種情況的出現是個案,而且與地板企業沒有直接關系,地板行業的寒冬期是由上游影響,當然也必將迎來行業洗牌,而對于務實和上進的企業是一個契機,機會是危機,危機是機會,通過基礎的沉淀,借助契機發力,提升品牌,做好質量,練好內功,提高品牌核心競爭力,迎接新一輪的地板井噴才是發展之路。
其他地區的地板同行也對此事件發表了類似的觀點。比嘉地板總經理張智明,他表示:“君子不立于危墻,投資有風險,入行需謹慎,多元化的擴張前一定要搞好風險評估。”行業雜志第一品牌《地板新時代》總裁周偉君認為:“南潯地板行業,乃至整個地板行業的基本面是好的,這是很關鍵的。我們要注意到,現在幾家出現問題的企業,其失敗的原因和主營的地板業務無關,都是投資、投機性的其他業務所引發的。專心做實業的地板企業目前的生存狀態都比較良好,上游調控不會造成大規模地板企業倒閉的情況,因此在低迷環境下保持良好的心態以及清醒的頭腦,這是地板企業必修的課程?!?/P>
評論:企業根在轉型升級做實業
晚清狀元,中國近代實業家張謇曾說過這樣一句話:“父教育而母實業?!睂崢I救國,實業報國,百年前的古人就知道興實業,強國本。
但在現在這么一個急功近利,充斥著各種“金融神話”,輕視制造業的急之國里,堅守實業心無旁騖,似乎是“傻子”才做的決策。因為目前我們的稅收環境、金融環境、市場環境并不十分有利于實業經濟的發展。做實業很苦很難,有些領導者說:如果我們這幾年做房地產,買了土地就是不開發,獲得的利潤都要比做實業好得多。但值得深思的是:世界500強中的企業有幾家是主做房地產的?又有人這么認為,做制造業就會“低人一等”。如果繼續粗放經營,停留在底端間的競爭,即使是所謂的轉向,轉業也只是從一個傳統領域的代加工走向另一個新興領域的代加工,那這么做確實會低人一等。只有轉變發展方式,既要堅守實業,更要實現產業的升級,實現產品的更新換代,向高端延伸,形成掌握核心技術的能力,掌握生產工藝制造的能力,以及不斷快速滿足用戶需求的新型制造服務業的能力,最終做到將工業精神和把一個產業做到極致的科學精神融為一體,才是我們地板制造業乃至中國制造業未來發展的出路。
這一次“春水斷流”的事件,雖然只是個別事件,實際情況也沒有部分媒體報道的那樣駭人聽聞,但也給南潯和整個中國地板制造業敲響了一記警鐘,放棄不切實際的投機心理,腳踏實地走實業之路,迫在眉睫。中華地板網也將會對于此事件的后續進行跟蹤報道。
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